BEGELEIDINGSFORMULIER
VOOR: Commissie bestuur en Werk * REG.NR 20356906 |
|||||||||
Voorstel
van: Bert den Uijl Telefoon: 015-260 2539 E-mail: bduijl@delft.nl |
B&W Portefeuillehouder: S.
Bolten Datum B&W: 20 november
2007 |
||||||||
titel: Controleprotocol jaarrekening 2007 |
|||||||||
Voorstel: a)
Het gemeentelijke controleprotocol
2007-2010 vast te stellen b)
Deloitte Accountants BV de opdracht voor
controle van de jaarrekening 2007 te
verstrekken in de vorm van het controleprotocol 2007-2010 en het “plan van
aanpak accountantscontrole 2007” c)
Deloitte Accountants BV dienovereenkomstig
te berichten. |
|||||||||
Korte
inhoud document: Het
is te doen gebruikelijk dat jaarlijks door de raad het controleprotocol voor
de jaarrekening wordt vastgesteld. Het is de bevoegdheid van het college om
binnen deze normstelling van de gemeenteraad een toetsingskader op te
stellen. Bijgevoegd treft u een op de laatste inzichten van de kadernota
rechtmatigheid (platform rechtmatigheid; 15 oktober 2007) aangepast controleprotocol
en toetsingskader aan. Separaat heeft de accountant op 17 oktober 2007 zijn
plan van aanpak voor de jaarrekeningcontrole 2007 aan de raad toegestuurd. Op
basis van het gemeentelijke
controleprotocol en Plan van aanpak van de accountant kan de opdracht
voor accountantscontrole bevestigd worden. |
|||||||||
Aantekening(en)
Collegebesluit: Conform |
|||||||||
Interactieve
beleidsvorming: nvt |
|||||||||
Soort onderwerp: |
Besluitvorming raad |
||||||||
Deadline behandeling
raad |
Dd. n.v.t. |
||||||||
Behandeling commissie |
Commissie brengt
advies uit aan de raad |
||||||||
Financiële
consequenties, afwijkend van de geldende begroting en
meerjarenbegroting: nvt. |
|||||||||
Aantekening
griffier: |
|||||||||
PLANNING
BESLUITVORMING: |
|||||||||
Commissie:
Bestuur en Werk |
d.d. 11-12-2007 |
Gemeenteraad |
d.d. 20-12-2007 |
||||||
Griffier: par. |
d.d. 29-11-2007 |
Naam: Y. van Delft |
Tst 2197952 |
|
|||||
advies
commissie na bespreking:
Par.
Commissiegriffier : J.M. Post (260 2639) anpost@delft.nl |
|||||||||