Recentelijk heeft u de kadernota 2009-2012
van het college ontvangen. Het was oorspronkelijk de bedoeling om deze
kadernota op te knippen per programma en deze onderdelen in de specifieke
vakcommissie te behandelen. De inhoud en opzet van de kadernota is echter
zodanig dat verdelen over de diverse commissies niet in de rede lag. Om die
reden staat de kadernota geagendeerd voor de vergadering van de commissie
Bestuur en Werk van 20 mei a.s.
Op 31 januari heeft uw raad het “ordevoorstel beleidscyclus
2008 e.v.” vastgesteld. In dit besluit is de politieke markt van 22 april
opgenomen. Het doel van deze politieke markt was “om de raad als geheel in
contact te laten treden met de burgers en instellingen. Met die informatie kan
de raad de kadernota in behandeling nemen.”
Op deze markt is door diverse burgers een
aanzienlijk aantal ideeën aangedragen. Deze ideeën zijn afkomstig van de
onderdelen “Het beste Recept” en “Achter de Schermen” en zijn hieronder
integraal opgenomen. Deze informatie is op deze wijze voor een ieder
beschikbaar, ook via het RIS, en kan gebruikt worden voor de behandeling van de
kadernota en/of programmabegroting.
Op de politieke markt hebben enkele burgers op een
of andere manier hun gegevens achter gelaten. De griffie zal na behandeling van
de kadernota in de komende commissie Bestuur en Werk deze burgers informeren
over de uitkomsten van de commissiebehandeling.
De politieke markt wordt op dit moment geëvalueerd.
Deze evaluatie wordt ter bespreking geagendeerd voor het presidium van 9 juni
a.s.
Bijlage
1.
Geen politieke partijen meer, maar 37
onafhankelijke raadsleden
2.
Alle Delftenaren een gratis Delftpas om cultuur,
sport en activiteiten te stimuleren. (als dat te duur is, hem veel goedkoper
maken tot € 10 pp)
3.
Elk weekend 1 museum in Delft gratis, hierdoor trek
je ook een ander publiek.
4.
Snel en veiligere kruising Foreestweg/provinciale
weg met ongelijkvloerse kruising voor fietser.
5.
Veel meer steun voor gezinnen die wonen naast
asociale buren. Opvang. Snel vervangende huisvesting. En niet het uit Delft
laten vertrekken zoals dat laatst gebeurde. (alleen laatste kans aanzoeken voor
asociale/criminele huurders. Beter toezicht gemeente op woningbouwverenigingen)
6.
Cursussen voor actieve burgers.
De gemeenteraad
vertegenwoordigt de burgers in het besturen van de stad. Raadsleden hebben
daarbij behoefte aan “voeling met” of “feedback van” deze burgers. Aan de
andere kant zijn er, behalve burgers die voor hun eigen belangen willen
opkomen, ook burgers die behoefte
hebben of bereid zijn op te komen voor belangen van kleinere of grotere groepen
medeburgers.
Cursussen voor actieve
burgers hebben tot doel de contacten tussen raadsleden en burgers te
stimuleren. Net zoals de poli-tieke markt maar dan op langere termijn, met meer
diepgang en wederzijds. De doelstelling van de cursussen is in principe niet
“partij”gekleurd. Dus puur inhoudelijk en “delft”gekleurd. Fracties kunnen
echter, net als maatschappelijke organisaties, bijdragen aan het lesprogramma
en de leerstof . Hierbij ligt de nadruk in eerste instantie op het geven van
inzicht in hoe beleid tot stand komt en hoe het wordt uitgevoerd, op wat
“partijen”, fracties, coalities,
college en ambtelijk apparaat drijft en op hoe de burger daar mee om kan
gaan.
Een bijkomende doelstelling
is het verbeteren van het “klimaat” in de Delftse politiek. Cursussen voor
actieve burgers biedt de mogelijkheid, behalve de communicatie met de burgers,
ook de onderlinge communicatie in de Delftse politiek op een hoger peil te
brengen. Samenwerking in het “scholen” van actieve burgers kan, zeker bij de
lokale – en oppositiepartijen leiden tot meer samenwerking en bundeling van
krachten in de raadszaal. Dit laatste kan wellicht helpen de oppositie meer te
gaan beschouwen als een constructief “tegenwicht” dan als een “blok aan het
been”. Bij de cursussen kunnen
organisaties als Breed Welzijn, het DOK en het ROC eventueel een rol spelen.
7.
Meer goede woningen voor starters en betaalbaar.
8.
Goede fietsenstallingen. zonder glas op de vloer
9.
Goede regeling voor weghalen graffiti uit de
binnenstad
10.
Meer stalingsruimte voor fietsen rond de markt (en
ook stadhuis) maar dan wel gratis en ondergronds
11.
Meer gemeenteraadsfracties in de wijk. Weten de
politieke partijen wat er in de wijk speelt.
12.
Hondentoiletten of uitlaatplaatsen in de
binnenstad. Is nu niet aanwezig.
13.
Meer informatie geven van raad en raadsagenda in de
stadskrant. Ook goede en betere informatie na de raads en
commissievergaderingen niet alleen via www.delftgemeenteraad
14.
Camerabewaking bij het station is een goede zaak.
Vooral het veiligheidsgevoel wordt hiermee verbeterd. Doorgaan dus!
15.
Meer rekening houden met 65+ jarigen. Bv. Bussen,
urgentieverklaringen voor alles tegelijk; fietsers op voetgangersgebied.
16.
Jongerengarage
Kansarme jongeren
stimuleren om werkervaring op te doen in een garage waar de monteur ook
jongerenwerker is. De garage levert kennis, maar ook sociaal emotionele
ondersteuning. De garage verhuurd gebruikte auto’s en onderhoudt deze.
Een tweede /derde enz.
kans voor auto’s en jongeren die dreigen buiten de boot te vallen.
17.
Als ik het voor het zeggen heb. Dan moeten de
ambtenaren van het stadhuis, niet gaan pesten. En een ieder toch zijn eigen
belang voeren. Dat is goed. Maar geen mensen achter slot en grendel zetten. En
iedere keer weer een stuk in de Delftse Post plaatsen. Waar zijn alle zeer
goede burgemeesters.
18.
Iets met Vermeer? (een leuk en interessant centrum
bijvoorbeeld)
19.
Alle wijken mixen met diversiteit aan bewoners in
opleiding, inkomen en afkomst. Achterstandswijken opwaarderen door in woningen
ook studenten te plaatsen, van 2-1 appartement maken als 2 leegkomen
(coöperaties afdwingen) luxer voor hoger inkomen. Zo wordt het voor iedereen
leefbaar in bijvoorbeeld het rode dorp.
20.
1. ga door met het beleid; 2. goed luisteren naar
de inwoners; 3. geen woorden maar daden.
21.
Alle subsidieaanvragen eerst naar het
subsidiebureau (dus regel het centraal)
23.
Zorgen voor ontmoetingsruimte voor de bewoners van
de 55+ flats in de mozartlaan Buitenhof. Er is een zorgknooppunt in aanbouw. Ik
zou heel graag een ontmoetingsruimte voor de bewoners van de 55+ flat. Dat zou
mogelijk zijn in het zorgknooppunt kunnen.
24.
Woon in centrum burgershof (prof. Telderslaan) en
als ik naar de stad wil is bus 121 stampvol, kan niet zitten en er vaak zelfs
niet in. (ben 78 jaar) zou bus 81 (vanuit Delfgauw) niet een klein lusje kunnen
maken omdat die wel ruimte heeft. Er wonen nog veel mensen daar (63 woningen)
graag uw aandacht.
25.
Hondenpoep op Delftse Hout? Wat doen we met de
fietsen die jarenlang gestald zijn bij het station? Betere regelingen met de
openbare vervoer.
26.
Voor mij is Delft de stad vóór studenten.
Technopolis is een duim omhoog. Echter mag de aandacht voor middelbare
scholieren verhoogd worden! Betere boeken, betere voorlichting! Voor een
vervolgopleiding. Sport, creativiteit en wandelparken, parkeergelegenheden,
hondenpoepaanpak!! Niet alle aandacht aan de binnenstad schenken, buitenhof en
de Hoven verdienen ook een kans. Jongeren beter aanpakken maar vooral educatie!
27.
Een Delftse Feestdag. Zoals Leerdam en Alkmaar
hebben rond hun ontzet. Iets met Hugo de Groot, Vermeer of de grote stadsbrand.
28.
Infrarood warmtefoto’s van alle huizen in Delft op
de gemeentewebsite zodat je kan zien of je je huis maar eens moet isoleren.
Subsidie voor wie dat ook doet.
29.
Ik wil meer speeltuinen in de buurt.
30.
Meer poppodia voor Delfts Talent, soepelere
vergunningen voor dit talent voor Delftse Horeca. Delftenaren genieten en
bezorgen talent live ervaring en horeca omzet. Per optreden € 200 subsidie aan
betreffende horecaondernemer. Helpt echt.
31.
Formeer een “Delft Help Groep” (DHG) deskundigen op
allerlei gebied zoals financiën, zorg, onderwijs, beroepskeuze etc. assisteren
+ adviseren betreffende inwoners van Delft zo ook kleine zelfstandigen in
Delft.
32.
“Ondernemers Delft Bereikbaar” commissie van advies
vanuit praktische signalen van de ondernemers zelf.
33.
Reintegratiebedrijven verplichten om cursussen met
inhoud te geven. En onderscheid maken tussen mensen die zichzelf blijven
ontwikkelen en degenen die dat niet doen. Ze kunnen deze twee groepen niet in
een project plaatsen.
34.
De Wallertuin toch tot een mooi (natuur) park zien
te krijgen.
35.
Fietsers voorrang geven bij verkeerslichten in het
geval van regen middels regensensor
36.
Meer eenrichtingsverkeer Hof van Delft
37.
Verplichting hondenpoep op te ruimen onder de
aandacht brengen cq handhaven
38.
Tweerichtingen fietsen op grachten.
39.
Delfia: Meer dan 100 jaar voetbal op de tocht
Door allerlei
omstandigheden dreigt voor onze vereniging een donkere tijd aan te breken. Al
jaren is Delfia een club waar je redelijk goedkoop een goede jeugdopleiding
kunt volgen. Al vele voetballertjes zijn bij ons opgeleid en later naar
betaalde voetbalorganisaties gegaan. Al jaren vervullen we ook een wijkfunctie.
Heel veel jeugd uit de buurt speelt in onze jeugdafdeling, komt regelmatig op
ons boardingveld een balletje trappen of komt via het Buurt-Onderwijs-Sport
project op ons complex. We hebben een grote schare trouwe supporters en met
onze seniorenafdeling gaat nog steeds prima. Handhaving in de 3e klas ligt in
het verschiet en volgend seizoen staat dan bol van de supersportieve en
lucratieve derby”s
MAAR!!!!!!!!!!!!!!!!!
Onze jeugdafdeling, waar we jaren zeer trots op zijn geweest is op sterven na
dood. Omdat onze jeugd inmiddels voor het grootste deel uit kinderen met een
allochtone achtergrond bestaat hebben we een schreeuwend tekort aan kader en
middenkader gekregen. Het vrijwilligerswerk, variërend van het begeleiden van
jeugd, het fluiten, het vlaggen, wassen, rijden naar uitwedstrijden etc tot aan
(jeugd) bestuursfuncties is aan de
ouders van onze jeugdleden niet besteed. De vrijwilligers van autochtone
jeugdleden hebben zich massaal, in een kort tijdsbestek, teruggetrokken. In
plaats van elke week hun taak te moeten doen voor de jeugd zijn ze naar andere
verenigingen gegaan waar er maar een maal per 5 of 6 weken een beroep op hen
gedaan wordt. Het gevolg van dit alles is dat door gebrek aan leiding al enkele
jeugdteams uit de competitie zijn teruggetrokken wegens misdragingen bij andere
clubs. De jeugdteams die we nu nog
hebben zullen volgens seizoen geen leiding of ondersteuning hebben en dus
zullen we de jeugdleden aanraden naar een andere vereniging te gaan. Het is
jammer, maar het is niet anders. De vrijwilligers van Delfia hebben soms
driedubbele taken en dan nog blijft er werk liggen. Dat gaat niet langer meer.
De maatschappelijke functie van Delfia is al jaren een feit. Wij hebben een
functie in de buurt, alleen de buurt ondersteunt ons op geen enkele wijze.
SAMENWERKING lijkt de sleutel voor het voortbestaan van de jeugdafdeling en op
termijn uiteraard van onze club want zonder jeugd geen toekomst voor de
seniorenafdeling. We zijn financieel nog gezond maar als volgend seizoen geen jeugd
meer speelt gaan we natuurlijk interen. Als oplossing moeten er mogelijk
meerdere sporen gevolgd worden. Bv. meer autochtone jeugd aantrekken, waarvan
de ouders weer ouderwets een vrijwilligersfunctie willen vervullen; onder de
ouders van de jeugd met allochtone komaf een wervingscampagne starten zodat ook
uit die groep mensen komen die voor de
club een vrijwilligersfunctie willen vervullen; voorlopig betaalde
jeugdtrainers aantrekken die het jeugdbeleid aan gaan pakken. Hoe meer mensen
van het probleem op de hoogte zijn hoe meer oplossingsrichtingen er misschien
komen. Vast staat wel dat Delfia er alleen niet uitkomt. Omdat het een puur maatschappelijk probleem
is moet er door diverse instanties samengewerkt gaan worden om een oplossing te
zoeken, want als Delfia ten onder zou gaan zou het probleem zich slechts
verplaatsen. ONS VERZOEK:
Delfia heeft
professionele hulp nodig van de gemeente om de problemen het hoofd te kunnen
bieden.
Structureel moet er iets
op korte termijn veranderen anders is het te laat. Onze eigen projecten,
waaronder het BOS-project, ons Boardingvoetbal, onze Countrydance afdeling,
zijn slechts ondersteunend aan onze hoofdbezigheid VOETBAL en zullen dus ook
verdwijnen als we geen oplossing kunnen vinden.
40.
Ga zo door met uw beleid, luister meer naar de
burgers, geen woorden maar daden.
41.
Burgemeester en Wethouders en gemeente houdt u aan
de afspraken.