|
Korte inhoud en motivering voorstel 1.
|
|
In samenwerking met de gemeente Rotterdam een
Bureau Summercourses Rotterdam and Delft oprichten. Het bureau heeft tot taak
te stimuleren, coordineren en te adviseren over cursus- en cultuuraanbod voor
professionals en studenten in de zomerperiode. Aan de activiteiten die
beantwoorden aan de doelstellingen van de Summercourses verbindt het bureau
de naam en het logo van de summercourses Rotterdam and Delft. Het Bureau is
verantwoordelijk voor het promoten van het pakket van de zomeractiviteiten en
voor de uitgave en bekendmaking van het complete programma. Het bureau
onderzoekt wat de doelgroepen verwachten en heeft de taak de toeristische
spin off (hotelaccomodatie, toeristische excursies, culturele evenementen) te
organiseren in samenwerking met de organisaties op toeristisch gebied in
beide plaatsen. Een stuurgroep bestaande uit vertegenwoordigers vanuit beide
steden leidt het project. De kosten kunnen in de jaren 1999, 2000 en 2001
worden verdeeld naar rato van het aantal inwoners van Delft en Rotterdam en
kunnen gedekt worden uit de begroting van Delft Kennisstad. Daarna moet een
beslissing genomen worden over de voortzetting van het project in een meer
permanente vorm en hoe de baten van het project tot een aanzienlijke
besparing op de begroting kunnen leiden.
|
|
eventueel vervolg op pag. 2
|
|
Voorstel: 2.
|
|
In te stemmen met het organisatiemodel en met de deelname aan het
Bureau Summercourses Rotterdam and Delft door verspreid over de jaren 1999,
2000 en 2001 f85.000 (ong. een zevende) van de totale kosten van f.596.000 te
dekken uit het werkbudget van het projectbureau Delft Kennisstad.
|
|
eventueel vervolg op pag. 2
|
|
OPMERKINGEN Reden/Verklaring
3.
|
|
|
|
Onderwerp
|
|
deadline ,
|
omdat het
aanbod van het Bureau Summercourses begin 2000 bekend moet zijn.
|
|
(o.a. wettelijke bepalingen)
|
|
financiële
consequenties
|
overeenkomstig
(meerjaren)begroting, ; vul vak 9 in
|
|
personele
consequenties ,
|
zo ja, zie
toelichting; vul vak 10 in
|
|
(o.a.
arbeidsplaatsen,
|
|
organisatiewijzigingen)
|
|
publicitaire
consequenties
|
omdat Delft Kennisstad de kernstrategie van de
gemeente is.
|
|
(o.a. moet
nota aan alle
|
|
raadsleden
worden gezonden)
|
|
Voorstel van: Bianca
Engelberts
|
d.d 7-9-99
|
dst/proj. B
& M.
|
toest. 7212
|
4.
|
|
Naam portefeuillehouder(s) 1.Oosten
|
2.
|
|
hoofd van dienst/prl: par CK
|
d.d.
|
naam K.
Kruijff
|
toest. 2900
|
5.
|
|
(niet in te vullen door de dienst).
|
6.
|
|
Paraaf Portefeuillehouder(s)Paraaf Secretaris
|
|
1. par. MO. d.d. 25-08-99 par. DvD.d.d. 25-08-99
|
|
2. par. d.d.
|
|
Besluit b en w: d.d. 31-08-99 nr. 2 (12) 7.
|
|
Conform.
|
|
secr. DvD.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aantekeningen leden college/diensten/afdelingen 8.
|
|
|
|
|
Financiële consequenties, afwijkend van de geldende begroting en
meerjarenbegroting 9.
|
|
|
Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige kompensatie
|
|
|
Zo niet, vul onderstaande tabel in:
|
paraaf
administrateur:
|
|
|
|
|
|
|
|
begrotingsjaar:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Netto resultaat *
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(gewone dienst)
*
bedragen x ¦ 1.000,--;
Ook investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de
gewone dienst N
= Nadelig V = Voordelig
|
|
|
Personele consequenties van het voorstel 10.
|
|
|
Vul hier personele consequenties van het voorstel in
|
|
|
PLANNING
BESLUITVORMING 13
Collegevergadering dd. 31-8-99
Commissie(s) 1.
CKE dd. 7-10-99
2. dd. 10-7-99
3. dd.
4. dd.
Gemeenteraad Naam dd.
|
Mede
paraaf dienst/afdeling 12.
1. BfbDienst
2. Dienst voor dd. par. dd. *
3. Dienst voor dd. par. dd. *
(* voor afwijkende adviezen zie pag.2)
|
|
|
Ruimte
voor interne registratie 11.
diensten
en afdelingen
|
niet
in te vullen door de dienst 14.
|
|
|
|
Bespreken gevraagd door:
1. par. d.d.
2. par. d.d.
3. par. d.d.
|
|
|
|
Besluit
college (zie vak 7 aan voorzijde)
|
|
|
|
Advies commissie(s) 15.
1. akkoord d.d. par. *
2. akkoord
d.d. par. *
( * voor
afwijkende adviezen pagina 2 )
|
|
|
|
Raadsvergadering
d.d. par.Paraaf 16.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|