Stadszaken
Kennisstad
Burgemeester
en wethouders
Afschrift
aan
sector
Kennisstad
Nota
Datum Onderwerp
2-05-2001
Stichting Delft Kennisstad Nieuwe Stijl
Ons
Kenmerk
00/01665
Opsteller
C.van
Laren
Bijlagen
0
Geacht
college,
Inleiding
Het
bestuur van de Stichting Delft Kennisstad heeft in de afgelopen tijd nagedacht
over de toekomstige rol voor de stichting. Deze notitie geeft inzicht in het
ontstaan en de ontwikkeling van de stichting in de afgelopen tien jaar en een
doorkijk naar de toekomst.
Het
hoofddoel is u te informeren over de meest recente ontwikkelingen en over de
toegezegde verhoging van de bijdrage van de gemeente (en andere partijen) aan
de SDK.
Na
de zomervakantie wordt meer specifiek aandacht besteed aan het werkplan en de
financiële en materiele positie van de stichting en de mogelijke inbedding van
Delft Kennisstad projecten in de stichting.
Het ontstaan
Met
enig gevoel voor historisch momentum kan 24 september 1990 worden gezien als de
geboortedag van Delft Kennisstad. Op die dag werden in het Productcentrum van
TNO, tijdens de conferentie “Zicht op Kennis”, de resultaten van het onderzoek
van Richard Knight onder de titel “Delft Kennisstad” gepresenteerd.
Voor
de conferentie waren uitgenodigd de directies van de 27 bedrijven en
instellingen die door Richard Knight waren geïnterviewd en de leden van de toen
net opgerichte vereniging Technet.
Het
bijzondere van deze bijeenkomst was, dat niet eerder in Delft een dergelijk
gezelschap - en dan ook nog op uitnodiging van de gemeente - bijeen was
geweest.
Na
afloop van de conferentie is een aantal deelnemers aan de conferentie
uitgenodigd deel te nemen aan een ontbijtgesprek om te brainstormen over het
vervolg van het onderzoek en de conferentie. Deze brainstorm heeft de huidige participanten
in de Stichting Delft Kennisstad bijeen gebracht en daaruit is ook de traditie
ontstaan van de ontbijtvergaderingen van de SDK.
De Stichting Delft Kennisstad (SDK) was ongeveer
vijf jaar het belangrijkste gezicht naar buiten van Delft Kennisstad. Binnen de
gemeente was het thema kennisstad een onderdeel van het economisch beleid en een
drijfveer voor de ontwikkeling van het Delftech Park en de steun aan
initiatieven als Radex en BTC.
De
SDK heeft zich altijd geprofileerd als een low-profile netwerk, waarvan de
waarde lag in de regelmatige ontmoetingen van vertegenwoordigers van de
belangrijke kennisinstituten en netwerken in de stad.
Twee
concrete projecten uit deze periode waren de ontwikkeling van de Kennistelefoon
en de stimulerende rol die de stichting heeft gespeeld bij het opzetten van de
bedrijvenbeurs tijdens de Technologiedag voor de alumni van de TUDelft.
Vanaf
1996, toen de gemeenteraad Delft Kennisstad tot de stadsstrategie koos
en er een projectorganisatie werd opgericht, was de positionering van enerzijds
het projectbureau en anderzijds de stichting Delft Kennisstad voor de
buitenwereld niet meer geheel eenduidig. Tegenover de low-profile activiteiten
van de SDK stond een projectorganisatie met een stevig budget en enkele projectleiders
die allerlei initiatieven van de grond konden trekken.
In
de eerste tien jaar van het bestaan van de stichting is er enerzijds veel
bereikt: Delft Kennisstad is een begrip en dat de gekozen strategie de juiste
was, bleek uit de groei van het aandeel van de kennissector in de stedelijke
economie. Echter, ondanks alle inspanningen is er geen massief Delft Kennisstad
beeld ontstaan, dat nationaal en internationaal als onomstreden imago wordt
geaccepteerd. Ook de belangrijkste spelers in de stad, TU Delft en TNO, hebben
zich nooit volledig willen committeren aan de Delft Kennisstad strategie.
In
2000 werd tegen de achtergrond van het voorgaande en met het oog op het
tienjarig bestaan van de SDK binnen het stichtingsbestuur een besluit genomen
een discussie te voeren over de toekomst van de stichting. Onder externe
begeleiding werd in een aantal sessies het toekomstplan ontwikkeld waarin de
ambities van de SDK Nieuwe stijl werden samengevat. Tevens werden de
voorzitters van de besturen van TUD en TNO en de burgemeester van Delft
uitgenodigd zitting te nemen in een Raad van Advies voor de SDK.
Stichting Delft Kennisstad Nieuwe Stijl
Op
dit moment bestaat het bestuur van de Stichting Delft Kennisstad uit
vertegenwoordigers van Technet, Delft Design, TU Delft, TNO, Hogeschool Delft,
Kamer de Koophandel Haaglanden en gemeente Delft. De stichting heeft een
onafhankelijke voorzitter, Wilg van der Wal (voormalig hoofddirecteur bij TNO).
Het
bestuur vergadert ongeveer zes maal per jaar en heeft voor een beperkt aantal
uren per week ondersteuning van een manager.
Een van de belangrijke uitgangspunten bij het vormgeven van de
richting waarin de SDK zich zou moeten ontwikkelen, was het versterken van het
draagvlak en het committent van de gemeente, de TUD en TNO ten aanzien van de
stichting.
Daartoe
is een werkbezoek gebracht aan Cambridge, waar door gezamenlijke inspanningen
van diverse organisaties een sterke technologisch georiënteerde dynamiek is
ontstaan. Een van de resultaten van dit werkbezoek was de oprichting van de
hierboven al genoemde Raad van Advies.
De
Raad van Advies heeft als missie geformuleerd dat de Stichting in de toekomst
zou moeten gaan functioneren als de overkoepelende Organisatie voor de
positionering van Delft als Nationaal en Internationaal erkend Centrum voor
Technologie. Deze missie kan worden vertaald in drie hoofdtaken voor de Stichting Delft Kennisstad Nieuwe Stijl:
1. het initiëren en
begeleiden van grootschalige en gezamenlijke projecten in het kader van Delft
Kennisstad en ter versterking van Delft als Centrum van Technologie
2. het promoten van Delft
Kennisstad als centrum voor technologisch hoogwaardige kennis, opleidingen,
producten, diensten en banen
3. het bevorderen en
onderhouden van netwerken en het creëren van een ontmoetingsplek voor de mensen
die willen bijdragen aan de eerste twee doelstellingen.
De
drie bij de Raad van Advies betrokken partijen, gemeente Delft/TUD/TNO hebben
zich voorts bereid verklaard de financiële bijdrage aan de stichting vast te
stellen op fl 150.000,= volgens een verdeelsleutel 50/30/20. Voor de gemeente
betekent dat een verhoging van de jaarlijkse bijdrage aan de stichting van f
35.000 tot f 75.000,= vanuit het budget Delft Kennisstad. Hiernaast
participeert het bedrijfsleven in de Stichting via de Kamer van Koophandel,
Stichting Technet en Delft Design, gezamenlijk voor ca. fl. 50.000,--.
Netwerken Delft Kennisstad
Ten
behoeve van het organiseren van een vaste ontmoetingsplaats voor netwerken is
de gemeente bereid mee te werken aan het ontwikkelen van het “Meisjeshuis” aan
de Oude Delft tot hoogwaardige ontmoetingsplek voor allerlei activiteiten in
het kader van Delft Kennisstad en als domicilie voor de gelijknamige stichting.
De
gemeente Delft is bereid het pand als eerste te koop aan te bieden aan de
Stichting “het Meisjeshuis”, tegen een marktconforme verkoopprijs. Deze
stichting streeft er naar het pand te restaureren en het vervolgens onder
gunstige condities beschikbaar te maken voor de Stichting Delft Kennisstad.
Daarmee kan een doel van de Stichting Het Meisjeshuis worden bereikt, namelijk
dat het pand voor Delft en de Delftenaren behouden en toegankelijk blijft.
In
het Meisjeshuis kan naast te organiseren activiteiten ook ruimte worden geboden
aan de huisvesting van netwerken en van projecten waarmee het pand zich tot een
bruisend kennis- en netwerkcentrum kan ontwikkelen.
De stichting Het Meisjeshuis onderzoekt thans de
omvang van de investeringen die nodig zijn voor de aankoop en het restaureren
van het pand en zal vervolgens in onderhandeling gaan met de gemeente over de
aankoop van het pand.
Promotie Delft Kennisstad
De
kern van de promotie van Delft als Kennisstad is dat deze promotie niet ten
behoeve van een specifieke doelgroep in de stad zou moeten zijn, maar voor de
stad als geheel. De Raad van Advies heeft ingestemd met het voorstel een extern
bureau in te schakelen voor het ontwikkelen van een promotieplan. In dat plan
wordt aangegeven wat de gezamenlijke belangen en doelen zijn en welke
activiteiten gezamenlijk en met vrucht kunnen worden uitgevoerd. In dezelfde
verhouding als hierboven genoemd stellen de partijen in de Raad van Advies in
totaal eenmalig fl 100.000,= beschikbaar voor de ontwikkeling van een dergelijk
promotieplan. Voor de gemeente betekent dat een eenmalige bijdrage vanuit het
budget stadspromotie van f 50.000,=
Projecten Delft Kennisstad
De
gemeentelijke projectleiders Delft Kennisstad hebben een jaarlijks budget van
ongeveer fl 500.000,= beschikbaar voor het opzetten en ontwikkelen van
projecten. Als uitwerking van het Collegeprogramma 1998 -2002 is de gemeente
bereid projecten in te brengen in de Stichting Delft Kennisstad, mits het
werkplan van de Stichting aansluit bij de door de gemeente, in overleg met
betrokkenen, vastgestelde prioriteiten en die andere betrokkenen ook bereid
zijn een materiele bijdrage te leveren aan de activiteiten van de Stichting.
De
prioriteitsgebieden van de gemeente Delft zijn: ICT, Bodem & Water, Milieu
& Energie, Ontwerpen en Architectuur en Innovatieve Vervoerssystemen.
Binnen
deze technologiegebieden is reeds een aantal prominente projecten uitgezet. Zo
ligt binnen het vakgebied ICT de nadruk op de bevordering van nieuwe
bedrijvigheid via de deelname in ICiT/Twinning en het ZIF, op de ontwikkeling
van sterke ICT-Infrastructuur (zowel via koper, glas als draadloos) en de
ontwikkeling van een Sensor Competence Center.
Binnen
Bodem & Water staan de verdere ontwikkeling van Waterstad 2000 en de
ondersteuning van het Delft Cluster bij de verdere positionering van deze
kennisconcentratie als exportproduct centraal. Voor Milieu en Energie is dat de
participatie van Delft in het Energie Agentschap. Voor het gebied Ontwerpen
& Architectuur is de ontwikkeling van de Stadshal tot een exponent van de
ontwerpkracht van de Delftse alumni het centrale thema. En bij Innovatieve
Vervoerssystemen zijn dat de verdere uitbouw van het Regiolab, de voorbereiding
van een conferentie en de ontwikkeling van een slim vervoerssysteem van station
TU-zuid naar de campus en de Technopolis van de TU Delft.
Werkplan Stichting Delft Kennisstad Nieuwe Stijl
De
stichting Delft Kennisstad krijgt door de verhoging van het budget de
mogelijkheid meer substantiële projecten te genereren die gedragen worden, c.q.
in het belang zijn, van zoveel mogelijk van de in de stichting participerende
organisaties.
Naast
het zelf uitvoeren van projecten kan de stichting in de toekomst ook projecten
aannemen, bijvoorbeeld door als penvoerder op te treden voor gezamenlijk bij
provincie, rijk of andere potentiële financieringsbronnen in te dienen
projectvoorstellen. Daarmee ontwikkelt de stichting zich wat meer in de
richting van een ontwikkelingsmaatschappij.
Via
het aannemen van projecten kan ook de actieve rol van de bij deze projecten
betrokken bedrijven in kaart gebracht worden, immers het zijn juist de
bedrijven in de sterke Delftse segmenten die als de motor van de ontwikkeling
(moeten) functioneren.
De
stichting stelt zich in dat kader ten doel bij te dragen aan het realiseren van
minstens een project en een vestiger per kernthema van Delft Kennisstad. De
stichting speelt daarbij de rol van initiator, katalysator en coördinator en
onderscheidt zich door het entameren van resultaat gerichte, technisch
hoogwaardige en veelzijdige projecten. Het bundelen van de krachten van de
afzonderlijke participanten, met ieder eigen primaire doelstellingen, en het
profileren van de gezamenlijke sterkte staat daarbij centraal.
Voor
de periode tot 2003 zijn als te realiseren doelen van de stichting
geformuleerd:
1. het realiseren van een representatieve
locatie (het Meisjeshuis) waar allen die zich bezig houden met hoogwaardige
technologie en allen die een bijdrage kunnen leveren aan de doelstellingen van
de stichting samenkomen
2. per Delft Kennisstad
kernthema is er minimaal een toonaangevend bedrijf in Delft gevestigd en een
toonaangevend project toegevoegd
3. successen die in Delft
zijn behaald worden internationaal uitgedragen en gehoord
Internationale samenwerking.
In een aparte notitie zal ingegaan worden op de
internationale aspecten van het Delft Kennisstad beleid, waaronder de deelname
in WFIA, het Israël office en het Technopolis Network met Austin.
Samenvatting
De
Stichting Delft Kennisstad verhoogt haar ambitie en draagvlak en zal meer het
karakter van een (projecten)ontwikkelingsmaatschappij krijgen. In een werkplan
dat rond de zomer 2001 beschikbaar is wordt deze ambitie verder uitgewerkt.
De
gemeente verhoogt de jaarlijkse bijdrage aan de SDK tot fl 75.000,= (dekking
reserve Delft Kennisstad) en draagt eenmalig fl 50.000,= (dekking budget
Stadspromotie) bij aan een onderzoek naar de mogelijkheden voor gezamenlijke
promotie.
De
wijze waarop de verhoogde bijdragen van de verschillende partijen aangewend
worden, wordt via het werkplan van de Stichting Delft Kennisstad direct na de
zomervakantie aan u voorgelegd.
Voorgesteld
wordt thans:
1. in te stemmen met de
missie en de doelstellingen van de Stichting Delft Kennisstad Nieuwe Stijl;
2. in te stemmen met de
verhoging van de bijdrage van de gemeente aan de Stichting Delft Kennisstad
tot f 75.000
C.J.
van Laren
Sector Kennisstad