Nota

 

Datum

11-02-2003

Ons Kenmerk

Vul kenmerk

Opsteller

c.j. van laren

Bijlagen

0        

Onderwerp

Kennisalliantie Zuid-Holland

 

 


Geacht College,

 

De formateur van de Kennisalliantie, B. Ronteltap, heeft namens het bestuur van de Stichting Bureau Kennisalliantie Zuid-Holland i.o. een verzoek (zie bijlage) gericht aan diverse organisaties en gemeenten om het initiatief van de Kennisalliantie materieel te ondersteunen. Aan Delft (en aan Leiden) wordt gevraagd een halve formatieplaats beschikbaar te stellen, terwijl de steden Rotterdam en Den Haag en de provincie Zuid-Holland wordt gevraagd om een hele formatieplaats beschikbaar te stellen.

 

De Kennisalliantie Zuid-Holland is een initiatief dat gaat helpen bij het overbruggen van de kloof tussen kennisinstellingen en de markt . Het doel is het versterken van de innovatiekracht van (de bedrijven in) onze regio.

De Kennisalliantie doet dat via het organiseren van activiteiten (zoals netwerken, promotie en projecten) rond negen sterk aanwezige                                   kennisgebieden in de provincie: de negen hieronder genoemde kenniskolommen:

 

 Water- & Deltatechnologie

 ICT & Telecom

Aerospace & Composieten

Life Sciences

Scheepvaart, Transport & Logistiek

Sensor- & Nanotechnologie

Internationaal Recht

Glastuinbouw

Proces- & Petrochemie

 


De Kennisalliantie onderscheidt een inhoudelijke traject, dat geheel loopt via de “vakmensen” in de kenniskolommen en een ondersteunend traject, dat loopt via vertegenwoordigers van de 4 O’s: onderzoek, onderwijs, overheid en ondernemen. In de Kenniskolommen ligt de nadruk op het genereren van concrete projecten, terwijl de vertegenwoordigers van de 4 O’s zich meer richten op het generieke proces van transformatie van kennis en op algemene projecten als het (techno)startersbeleid.

 

Bij de oprichting van de Kennisalliantie, die is aangekondigd tijdens het Kennisfestival op 9 november 2002 in Delft, spelen de ervaringen die zijn opgedaan met Stichting Delft Kennisstad een belangrijke rol. De strukctuur, het werken aan projecten, promotie en netwerken en het uitaan van de sterke kant(en) van de regio, zijn geïinspireerd door de ervaringen in Delft.

 

De Kennisalliantie Zuid-Holland wordt een vereniging, waarvan ieder die zich direct betrokken voelt bij de negen kenniskolommen, op persoonlijke titel lid kan worden. De functionele leden, zoals de provincie, gemeenten, kamers van koophandel, branche-organisaties en werkgeversverenigingen betalen voor hun lidmaatschap een financiëele bijdrage ter dekking van de kosten die de Kennisalliantie maakt voor het organiseren van netwerken, projecten en de promotie. Er wordt een Stichting Bureau KennisAlliantie opgericht als werkbasis voor de medewerkers die vanuit de verschillende instanties beschikbaar worden gesteld.

 

Delft was op provinciaal niveau reeds vertegenwoordigd in netwerken zoals het Kennisnetwerk Haaglanden-Leiden (KNHL) en het Zuid-Hollands Innovatie Netwerk (ZIN).  Het ligt voor de hand dat deze netwerken na oprichting van de Kennisalliantie op te heffen. Het verzoek van de Stichting i.o. om  een halve formatieplaats beschikbaar te stellen, betekent dus een intensivering van de reeds bestaande Delftse inbreng in de versterking van de kennisinfrastructuur in de regio.

 

De Kennisalliantie draagt bij aan het versterken van Delft als Kennisstad. De negen kenniskolommen geven een goede mogelijkheid om de vijf kernthema’s van Delft Kennisstad regionaal te profileren. En omgekeerd kan Delft als stad van Technopolis de techniek/technologie kant van de lokale kenniseconomie profileren binnen de Kennisalliantie. SDK zal de Alliantie aanbieden trekker te worden van het technostartersbeleid op provinciaal niveau. Met de ontwikkeling van het Meisjeshuis kan Delft de Kennisalliantie Zuid-Holland ook een infrastructuur bieden voor netwerkactiviteiten en andere activiteiten van de Alliantie.


 

Op 27 maart 2003 presenteert de Kennisalliantie Zuid-Holland zich op het Nationaal Congres Innovatie & Management , waar de Alliantie het middagprogramma invult. In bijgevoegde “open brief” van de formateur van de KennisAlliantie wordt aangegeven wat de doelstelling van de aAlliantie is.

 

Gegeven het belang van Delft bij een sterke regionaal innovatiebeleid, niet alleen ten behoeve van de bestaande (kennisintensieve) bedrijven en de wetenschappelijke instituten, maar ook in verband met de ontwikkeling van Technopolis, stel ik voor ambtelijke capaciteit beschikbaar te stellen voor het werkapparaat van de Kennisalliantie.

 

De stichting Bureau KennisAlliantie Zuid-Holland i.o. heeft verzocht een halve formatieplaats beschikbaar te stellen; mijn voorstel is om in ieder geval een kwart formatieplaats beschikbaar te stellen tot eind 2003. De omvang van het aanbod houdt verband met het gegeven dat de gemeente ook een halve formatieplaats beschikbaar stelt aan de Stichting Delft Kennisstad en er gestreefd wordt naar synergie tussen beide organisaties. Eventueel kan boven de kwart formatieplaats nog aanvullende personele capaciteit beschikbaar komen wanneer lokale activiteiten, zoals bijvoorbeeld de ontwikkeling van een breedband-infrastructuur, niet onder de vlag van de gemeente of de SDK worden ontwikkeld, maar door de Kennisalliantie. Daarmee kan de bijdrage van de gemeente via de uitvoering van projekten toch oplopen tot een halve formatieplaats.

Op basis van een evaluatie van de resultaten van de Kennisalliantie wordt in het vierde kwartaal 2003 besloten of ook in 2004 een kwart (0,25) formatieplaats beschikbaar wordt gesteld.

 

Voorgesteld wordt € 25.000, zijnde de kosten van het beschikbaar stellen van de kwart formatieplaats in 2003, te dekken uit de reserve Delft Kennisstad. Indien eind 2003 besloten wordt de samenwerking in deze vorm voort te zetten, stel ik voor ook in 2004 € 25.000 ten laste van de reserve Delft Kennisstad te brengen.

De financiëele consequenties van dit voorstel worden via de …. begrotingswijziging verwerkt.