Concept

Uitvoeringsovereenkomst subsidieverlening Lijm & Cultuur BV

 

De gemeente Delft, gelet op het besluit van burgemeester en wethouders d.d.               ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer Ir. M. P. oosten, wethouder, daartoe gemachtigd door de burgemeester van Delft, verder te noemen de gemeente, enerzijds

 

en

 

de besloten vennootschap Lijm & Cultuur B.V., verder te noemen Lijm & Cultuur, ten deze rechtsgeldig vertegenwoordigd door mw. Drs. A.T.M. Wijffels, directeur, anderzijds,

 

overwegende dat het noodzakelijk is dat partijen een uitvoeringsovereenkomst sluiten als gevolg van het besluit van burgemeester en wethouders d.d.                    tot subsidieverlening aan Lijm & Cultuur, welk besluit bij deze overeenkomst is gevoegd,

  

komen het volgende overeen:

 

Kernafspraken

 

1. Amateurkunstcentrum

Lijm & Cultuur biedt in de gebouwen van Delft Gelatine repetitie- opslagruimte en presentatieruimte aan amateurkunstgroepen uit Delft.

Lijm & Cultuur inventariseert hiertoe (op basis van eerdere gegevens uit het amateurkunstveld en gesprekken met de groepen) de ruimtebehoefte.

 

1 a. repetitieruimte

In totaal zal Lijm & Cultuur op het terrein van Delft Gelatine 1.300 m2 repetitieruimte ter beschikking stellen. De ruimtes dienen door groepen minimaal twee maanden van tevoren worden gereserveerd.

De repetitieruimte wordt verhuurd tegen een tarief van € 0,40 per m2 per dagdeel, inclusief servicekosten (zie bijlage tarieven van Lijm & Cultuur).

De tijden van de dagdelen zijn:

ochtend:           9.00 – 13.00 uur

middag:            14.00 – 18.00 uur

avond:              19.00 – 23.00 uur

Lijm & Cultuur mag een jaarlijkse huurverhoging doorvoeren, evenwel slechts maximaal ter hoogte van de gemeentelijke inflatiecorrectie.

 

1 b. kantoorruimte

Lijm & Cultuur reserveert 500 m2 kantoorruimte voor theatergroepen en organisaties. Deze kantoorruimte wordt verhuurd tegen een tarief tussen de € 80,- en € 120,- per m2 per jaar (prijspeil 2004), inclusief servicekosten (zie bijlage tarieven Lijm & Cultuur).

 

1 c. opslagruimte

Lijm & Cultuur reserveert 300 m2 voor opslagruimte tegen een tarief tussen de € 40,- en  € 60,- per m2 per jaar (prijspeil 2004). Als er een aantoonbare grotere behoefte dan deze 300 m2 blijkt te zijn, wordt door Lijm & Cultuur naar oplossingen gezocht om het bestaande tekort te verminderen dan wel op te heffen.

 

2. Vlakke vloertheaterzaal / Ketelhuis

Lijm & Cultuur verbouwt het Ketelhuis tot een multifunctionele theaterzaal. Een lijst met minimale en wenselijke voorzieningen die de zaal moet hebben, is toegevoegd als bijlage 2.

De zaal heeft een speelvlak van 10 x 10 m2 en biedt de gelegenheid aan amateurkunstgroepen om minimaal 50 keer per jaar deze zaal te bespelen tegen een tarief van maximaal € 500,- per avond (prijspeil 2005), exclusief techniek. In overleg met de groepen kan Lijm & Cultuur ook aanbieden de voorstelling in een kleinere ruimte te houden (bv. een van de werkplaatsen). De amateurkunstgroepen kunnen zowel op avonden doordeweeks als in het weekend terecht.

Het Ketelhuis en de werkplaatsen moeten 3 maanden van tevoren worden gereserveerd door de amateurkunstgroepen, anders wordt de ruimte ook  beschikbaar voor de commerciële verhuur. Lijm & Cultuur spant zich in om dit goed te communiceren naar de groepen. Lijm & Cultuur houdt in verband met voorgaande een jaarkalender bij. Zie ook bijlage tarieven van Lijm & Cultuur.

 

3. Stichting programmering vlakke-vloertheaterzaal / Ketelhuis

Voor de programmering van professionele voorstellingen in de vlakke-vloerzaal op het terrein van Lijm & Cultuur wordt door Lijm & Cultuur de Stichting Programmering Ketelhuis opgericht. Hierin hebben zitting: de eigenaren van Lijm & Cultuur en de gemeente, vertegenwoordigd door vakteam CKE.

Onderdeel van de prestatieafspraken voor Lijm & Cultuur is het realiseren van een programmering voor de zaal van minimaal 40 professionele voorstellingen per jaar.

Vanuit het Delftse cultuurbeleid komen in de programmering elk geval de volgende  thema’s naar voren:

 

 

Thema:

Voorbeelden:

1

Jongeren

Rotterdams Lef, Jong-Hollandia, ISH, 020, en Made in the Shade

 

2

Culturele diversiteit

Munganga, Wereld Kinderfestival.

3

Toneel en dans

(aanvulling op programmering Theater de Veste)

theatergroepen Max, Carver, Mug met de gouden tand, De Koe, Growing up in public, Conny Janssen Danst etc.

4

Experimenteel

(mede) ontwikkelen van een programma-aanbod waarbij de nadruk ligt op het experiment.

 

 

 Hiervoor worden vanaf 2005 de volgende afspraken gemaakt:

a.       Lijm & Cultuur spant zich in de volgende aantallen voorstellingen te realiseren: 10 in 2005, 20 in 2006, 30 in 2007 en 40 in 2008.

b.       Vanaf 2008 wordt vastgehouden aan een gemiddeld minimumaantal van 40 professionele voorstellingen per jaar; met de hierboven beschreven thema’s jongeren, culturele diversiteit, toneel en dans en experimenteel;

  1. Lijm & Cultuur heeft de inspanningsverplichting het programma-aanbod uit te breiden en het vinden van financiële middelen hiervoor.

 

4. Winst Lijm & Cultuur

Bij een winst uit de onderneming van Lijm & Cultuur vanaf € 50.000,-, verplicht Lijm & Cultuur zich 50% van de winst ten gunste van de Stichting Programmering Ketelhuis te laten komen, met en maximum van € 50.000,-. Dit geldt voor een periode van 10 jaar, vanaf het jaar dat Lijm & Cultuur winst maakt.

 

Overige afspraken

 

5. Evenemententerrein

Voor het naastgelegen evenemententerrein maken de gemeente en Lijm & Cultuur separate afspraken over het beheer en de programmering van het terrein. Daarom behoeven deze afspraken thans niet meegenomen te worden in deze uitvoeringsovereenkomst. Het gemeentelijke evenementenbeleid komt in de commissie CKE in het najaar aan de orde, waaronder het beheer / onderhoud en programmering van evenemententerrein.

 

6. Fondsenwerving

Lijm & Cultuur en vakteam CKE leveren gezamenlijk de inspanning om met dit project externe fondsen te werven. Lijm & Cultuur zal met hulp van het vakteam CKE aanvragen doen bij de volgende fondsen: Fonds 1818, Prins Bernhard Cultuurfonds, Cultuurfonds Bank Nederlandse Gemeenten, Stichting DOEN, Stimuleringsfonds Architectuur (subsidie Belvedere) en bij de Provincie Zuid-Holland.

 

7. Max Huis

Lijm & Cultuur spant zich in om met de Delftse jeugdtheatergroep Max te onderzoeken of er ruimte is op het terrein voor het Max huis.

 

8. Voorschotten

Burgemeester en Wethouders maken het subsidiebedrag van € 1.200.000,- in drie termijnen over naar Lijm & Cultuur op gironummer                      De BTW die eventueel moet worden afgedragen door lijm & Cultuur, is in het subsidiebedrag inbegrepen. De eerste € 400.000,- wordt overgemaakt na de succesvolle afronding van de ontwikkelingsplanprocedure en de bestemmingsplanwijziging, waarvan de planning oktober 2004 is. Na drie maanden na het overmaken van de eerste tranche wordt, na het overleggen van een tussentijdse voortgangsrapportage door Lijm & Cultuur en goedkeuring door de gemeente, de volgende

€ 400.000,- overgemaakt en na drie maanden volgens hetzelfde procédé, de resterende € 400.000,-. Tot slot geeft Lijm & Cultuur een eindrapportage (voorzien van een accountantsverklaring) over het beschikbaar gestelde bedrag van € 1.200.000,-, goed te keuren door of namens burgemeester en wethouders. 

 

9. Jaarverslag

Een financieel verslag (jaarrekening), een activiteitenverslag en een verantwoording van de subsidieverplichtingen dienen uiterlijk 1 mei van het jaar volgend op het kalenderjaar te worden ingediend bij de gemeente, vakteam CKE.

Het financieel verslag dient uiterlijk 1 juli van het jaar volgend op het kalenderjaar te zijn voorzien van een getrouwheidsverklaring van een accountant.

 

10. Wijziging/intrekking subsidie

Indien gedurende het boekjaar aanmerkelijke verschillen ontstaan of dreigen te ontstaan tussen de werkelijke uitgaven en inkomsten en de begrote uitgaven en inkomsten, dient Lijm & Cultuur daarvan, gelet op het bepaalde in artikel 4:70 van de Algemene wet bestuursrecht (Awb), onverwijld mededeling te doen aan Burgemeester en Wethouders onder vermelding van de oorzaak van de verschillen.

 

Als bij de verantwoording blijkt dat in afwijking van hetgeen is vastgesteld te weinig prestaties zijn geleverd voor het beschikbaar gestelde budget, worden de oorzaken hiervan onderzocht. Indien de geleverde prestaties sterk achterblijven dan wel de rapportages (investerings- en voortgangsplan) niet voldoen aan de gemaakte afspraken beschreven in deze overeenkomst en/of te laat worden ingediend, en dit aantoonbaar veroorzaakt wordt door een te geringe inspanning van Lijm & Cultuur,  kan de gemeente Delft de subsidie wijzigen of intrekken op grond van artikel 4:49 Awb.

 

11. Wijziging uitvoeringsovereenkomst

Indien zich onvoorziene omstandigheden voordoen welke van dien aard zijn dat een van de partijen naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid ongewijzigde instandhouding van de overeenkomst niet mag verwachten, zullen partijen onderling overleg plegen teneinde te bezien of zij tot overeenstemming kunnen komen omtrent een wijziging van de overeenkomst met het oog op die omstandigheden, overigens met inachtneming van het eenzijdige karakter van de subsidiebeschikking, waarnaar in deze overeenkomst wordt verwezen.

 

12. Algemene Wet Bestuursrecht en Subsidieverordening Maatschappelijke Activiteiten

Hetgeen bepaald is in deze uitvoeringsovereenkomst laat onverlet hetgeen voorgeschreven is bij of krachtens de Awb en / of de Algemene subsidieverordening Delft 2002 en / of de Subsidieverordening Maatschappelijke Activiteiten van de gemeente Delft 2002, voor zover niet uitdrukkelijk van de betreffende bepalingen in deze overeenkomst is afgeweken.

 

13. Periode

Lijm & Cultuur verplicht zich zorg te dragen voor de naleving van deze uitvoeringsovereenkomst gedurende een periode van 15 jaar na datum van ondertekening, voor zover de betreffende verplichtingen uit deze overeenkomst daarvoor redelijkerwijs in aanmerking komen.

 

 

Aldus overeengekomen en in tweevoud ondertekend op                        2004 te Delft.

 

 

 

De gemeente                                                               Lijm & Cultuur,

namens deze,                                                              namens deze,

 

 

 

Ir. M.P. Oosten,                                                           Mw. Drs. A. T. M. Wijffels

wethouder                                                                directeur
Bijlage 1:

Tarieven cultureel centrum Lijm & Cultuur

 

Ter ondersteuning van het subsidievoorstel, gericht aan het gemeentebestuur, volgt hierbij toelichting op de voorgestelde tariefstructuur.

Allereerst volgt hier deze voorgestelde tariefstructuur:

 

 

Bedrijfsruimte

Presentatie

Opslag

Repetitie

 

m²/jaar

m²/dagdeel

m²/jaar

m²/dagdeel

m²/jaar

m²/jaar

m²/dagdeel

 

 

 

 

 

 

 

 

Amateurkunst

110,00

0,40

-

0,55

39,00

110,00

0,40

Professioneel kunst

150,00

0,60

-

0,75

39,00

135,00

0,55

Bedrijven/organisaties

-

2,50

-

2,00

-

-

1,50

 

 

Deze tariefstructuur is voortgekomen uit diversen informatiebronnen.

Ten eerste uit een document van de gemeente zelf, aangaande verhuur van ruimte aan amateurverenigingen en aan commerciële organisaties. De verenigingen hebben, ten behoeve van een inventarisatie uitgevoerd door het vakteam CKE, hun tarieven en het aantal m² dat zij gebruiken doorgegeven.

Daarnaast hebben medewerkers en studenten van de Haagse Hogeschool een concurrentieanalyse op nationaal niveau uitgevoerd. Telefonisch zijn tarieven opgevraagd bij zowel amateurkunst- als commerciële centra.

De gegevens hiervoor zijn opgenomen in de volgende tabel:

 

Naam

Stad

Huur

 

 

m²/dd in €

Diverse scoutinggebouwen

Delft

0,50

Falie Begijnhoftheater

Delft

0,27

Muziekvereniging Prins Hendrik

Delft

0,15

Voorhuis

Delft

0,39

Flora Theater

Delft

0,75

Binnenplein Vrije Academie

Delft

0,92

Vrije Academie

Delft

0,32

Cultureel Centrum Mekelweg

Delft

0,20

Theater de Veste

Delft

0,58 – 2,02

Diverse gymzalen

Delft

0,20

Spod

Delft

1,25

Het Magazijn

Den-Haag

0,95

Grote Kerk

Den-Haag

0,49

Nederlands Congres Centrum

Den-Haag

0,69

Van Nelle

Rotterdam

1,00

Schiecentrale

Rotterdam

1,56

Cruise Terminal

Rotterdam

1,16

Hal 4

Rotterdam

0,47

Ahoy

Rotterdam

0,53

De Fabrique

Utrecht

0,93

De Boerderij

Zoetermeer

0,87 - 1,28

Angel

Amsterdam

0,56 - 1,52

Compact Light

Amsterdam

0,71

Focus

Amsterdam

0,25 – 0,69

Amsterdam Studio's

Amsterdam

0,63 - 0,76

Angel

Amsterdam

0,59

EFF

Amsterdam

0,42

Bagagehal

Amsterdam

0,50

De Lichtfabriek

Haarlem

3,04

The Powerzone

Amsterdam

            0,83

 

 

 

 

Deze tarieven zijn gebruikt om in een andere spreadsheet de exploitatie van het centrum om te zetten in een verlies en winst rekening, een balans en een kasstroomanalyse. De exploitatiemaatschappij zal het gehele centrum huren van de vastgoedmaatschappij tegen een tarief van € 65,- m² per jaar.

Door de exploitatiemaatschappij worden de ruimtes doorverhuurd aan verschillende gebruikers tegen verschillende tarieven. De ruimtes worden voorzien van eenvoudige basisvoorzieningen. De kosten van de exploitatiemaatschappij bestaan, buiten de huur aan de vastgoedmaatschappij, uit kosten voor bewaking ’s avonds, schoonmaak, ramen wassen, vastrecht voor gas/water en licht, vastrecht voor telefoon en netwerkinstallaties, administratiekosten, verzekeringen, afschrijvingen voor vloeren en basisinrichting, salaris voor beheerder en rentekosten voor geldleningen.

 

De opbrengsten van de exploitatiemaatschappij worden gevormd door de verhuur van ruimtes op vaste basis per jaar of per dagdeel. Deze ruimtes worden verhuurd aan verschillende doelgroepen, zoals amateurverenigingen, professionals en externe bedrijven. Voor elke van deze doelgroepen is een apart tarief opgesteld in bovenstaande tabel. De ruimtes worden verder nog verhuurd op basis van soort gebruik. Ook dit is verwerkt in het tarief. Er zijn dus drie onderscheidende criteria:

 

Verhuur                       Doelgroep                               Functie

V = Vast

 

 

 

A = Amateurkunst

 

B = Bedrijfsruimte

D = Dagdelen

 

P = Professioneel kunst

 

E = Evenementen/presentatie

 

 

 

 

 

B = Bedrijven/organisaties

O = Opslag

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

R = Repetitie

 

Een ruimte heeft een bepaalde functie, maar kan aan drie verschillende doelgroepen verhuurd worden. Op basis van een inschatting en bovenstaande tariefmatrix leidt dit tot een gemiddeld tarief per dagdeel. Voor de vast verhuurde ruimtes is telkens een tarief van toepassing dat past bij de doelgroep en de gebruiksfunctie. Vervolgens zal een ruimte voor een aantal dagdelen of maanden verhuurd kunnen worden. Deze bezettingsgraad is ingeschat op basis van ervaringen van verhuurders van ruimten.

 

Vaste verhuur

De bezettingsgraad waarmee gerekend is, verschilt per jaar. Voor vaste gebruikers is gerekend met het aantal m² vermenigvuldigd wordt met het bijpassende tarief uit de matrix en de bezettingsgraad.

In jaar 1 verwachten wij een bezettingsgraad behalen van maximaal 50%, mede door de benodigde tijd voor verbouwing en inrichten.

In jaar 2 verwachten wij een bezettingsgraad van maximaal 70%, mede omdat sommige groepen weer zullen verhuizen of bepaalde ruimtes leeg blijven staan.

In de daarop volgende jaren gaan wij uit van een maximale bezettingsgraad van 80%; er blijven altijd wisselingen en dus leegstand. Omdat ruimtes die nu bestemd zijn voor vaste verhuur ook projectmatig verhuurd kunnen worden, houden wij rekening met een grotere leegstand dan gebruikelijk.

 

Time sharing

Ten aanzien van de “time-sharing ruimtes”, of anders gezegd de ruimtes die per dagdeel verhuurd worden, verwachten wij in jaar 1 dat door de benodigde tijd voor verbouwingen, al lopende contracten bij groepen en het nieuwe concept op zich, de bezettingsgraad maximaal 10 % zal bedragen. Daarbij gaan wij uit van slechts 300 verhuurbare dagen in per jaar (dit in verband met jaarlijks onderhoud, feestdagen en vakantieperiodes). Bovendien is het onmogelijk alle dagdelen te verhuren.

In de praktijk blijkt dat een gemiddelde verhuurder van zalen blij is met 9 verhuurde dagdelen per week, waardoor wij gerekend hebben met een maximale bezetting van 300 dagdelen per jaar. Wij denken dat het eerste jaar slechts een paar maanden verhuurd kan worden, wat neerkomt op 30 dagdelen, zijnde 10% bezettingsgraad.

In het tweede jaar denken wij maximaal 20 % bezettingsgraad te kunnen halen.

In het derde jaar loopt dit op tot maximaal 27 %.

In de jaren daarna kan maximaal 40% gehaald worden.

 

Bij een bezettingsgraad van 40% is sprake van een kleine winst, die geen mogelijkheden geeft voor verdere investeringen. De ondernemer zal er dan ook streven naar een bezettingsgraad boven 40%.

Dit moet gerealiseerd worden door de vernieuwende activiteiten die ontplooid worden door de amateurverenigingen en de activiteiten die georganiseerd worden door de, nog op te richten, stichting.

Bovendien zal Improve zijn volledige netwerk benutten om bedrijfsevenementen, productpresentaties, congressen en andersoortige evenementen te interesseren voor de nieuwe locatie.

 

 

Lijm & Cultuur, 9 februari 2004


Bijlage 2:

Minimale Voorzieningen theaterzaal / Ketelhuis

 

 

Wenselijke voorzieningen theaterzaal /Ketelhuis