BESLUITVORMINGS-FORMULIER  01/020453*            

Korte inhoud en motivering voorstel:

 1.

Verschillende recente ontwikkelingen, waaronder de reorganisatie van de gemeente, geven aanleiding voor deze nota Natuur- en milieucommunicatie (NMC). NMC, de inzet van sociale instrumenten bij natuur- en milieudoelstellingen uit 3D, wordt globaal gezien toegepast binnen 3 sterk met elkaar samenhangende werkvelden:

·       Ecologische basisvorming heeft tot doel om de kennis over en de waardering voor natuur en milieu te vergroten. Speerpunten in de komende periode zijn: het bestaande aanbod voor het basisonderwijs actualiseren, een structureel aanbod voor het voortgezet onderwijs ontwikkelen, de publieksactiviteiten in en rond De Papaver meer richten op natuurrecreanten en het aanbod voor regiogemeenten beter structureren. Om dit te bereiken is een 10-tal project geformuleerd.

·       NMC is bij (lokaal) milieubeleid een belangrijk instrument. Om de uitvoering van NMC-projecten van zowel derden als de gemeente zelf te stimuleren en te ondersteunen wordt een projectbureau natuur- en milieucommunicatie opgericht voor projecten waarin NMC het hoofdinstrument is.

·       NMC speelt ook bij (lokaal) duurzaamheidsbeleid een rol m.b.t. het begeleiden van een interactief beleidsvormingproces. Speerpunt is om initiatieven die gericht zijn op een duurzame samenleving beter te ondersteunen. Structurele vormen van overleg met o.m. natuur- en milieuorganisaties worden voortgezet en uitgebreid.

Een 4e belangrijk aandachtspunt betreft de functie en het gebruik van het gebouw De Papaver:

·       Doel t.a.v. het gebouw De Papaver is de activiteiten en de inrichting beter af te stemmen op de omgeving van het gebouw en de bezoekers van deze omgeving, de zgn. natuurrecreanten. Er moet dan rekening worden gehouden met de functies van het gebouw als: bezoekerscentrum, werkplek, clubhuis, mediatheek en opslagplaats.

 

                                                                                           eventueel vervolg op pag. 2

Voorstel:

 2.

M.b.t. de personele capaciteit wordt voorgesteld

·       Voor 2002 € 18.000,- en vanaf 2003 € 29.000,- per jaar beschikbaar te stellen, ten laste van de zomernota 2002-2005, voor het uitbreiden (met 0,5 fte in 2002 en 0,8 fte vanaf 2003) van de personele capaciteit voor het bemensen van de receptie in De Papaver, aangevuld met 0,8 fte I.D.-banen;

·       Tot en met 2004 € 9.076,- per jaar beschikbaar te stellen ten laste van project ” Brede School (projectnummer 21655) en vanaf 2003 € 56.800,- per jaar beschikbaar te stellen ten laste van de zomernota 2002-2005, voor het aanstellen van een educatief medewerker voortgezet onderwijs (1,0 fte), zodat gestart kan worden met het ontwikkelen van een structureel educatief aanbod voor het voortgezet onderwijs;

·       akkoord te gaan met het verschuiven van het accent in de functie van het gebouw De Papaver richting bezoekerscentrum;

·       Voor 2002 € 2.000,- en vanaf 2003 € 6.800,- per jaar beschikbaar te stellen, ten laste van de zomernota 2002-2005, voor het ondersteunen van vrijwilligers en stagiaires in De Papaver.

 

M.b.t. de uitvoering projecten wordt voorgesteld

·       akkoord te gaan met het opzetten van een projectbureau natuur- en milieucommunicatie;

·       het bestaande budget voor de Duurzaam Delftprijs, € 10.667,- per jaar, over te hevelen naar een in te stellen Natuur- en Milieufonds, waaruit projecten van externe partijen worden ondersteund;

·       vanaf 2003 € 2.400,- per jaar beschikbaar te stellen, ten laste van de zomernota 2002-2005 en toe te voegen aan het in te stellen Natuur- en Milieufonds;

·       in te stemmen met het vrijmaken van budget voor een periode van twee jaar  voor de ‘Water Award’, begroot op € 4.500,- per jaar, ten laste van internationaal beleid en milieu (elk 50%, bestaand budget). Een separaat voorstel voor de uitwerking volgt;

·       in te stemmen met het opzetten en onderhouden van een internationaal ‘Waternetwerk’ en het opzetten van een website ‘Water in de Wereld’. Een separaat voorstel voor de uitwerking volgt.

 

M.b.t. het gebouw De Papaver wordt voorgesteld:

·       eenmalig € 79.545,- beschikbaar te stellen, ten laste van het Milieutechnologiefonds, om in het gebouw De Papaver volwaardige (digitale) werkplekken te creëren (omvat: aanleggen van glasvezelkabel, aansluiting op het gemeentelijke netwerk en de aanschaf van drie computers), gekoppeld aan de ontwikkeling van een mediatheek;

·       akkoord te gaan met het inventariseren van de subsidiemogelijkheden voor het ontwikkelen van een mediatheek.

·       Akkoord te gaan met het ten laste brengen van de Zomernota 2002-2005 van een bedrag van €  100.000 verdeeld over twee jaar, t.w. €  20.000 in 2001 en €  80.000 in 2002 voor urgente renovatie en onderhoud.

OP­MER­KIN­GEN:

REDEN/VERKLARING:

 3.

Onder­werp

B

Deadline (o.a. w­ette­lij­ke bepa­lin­gen)

nee, omdat

Financ­iële con­se­quen­ties

ja: overeenkomstig (meer)jarenbegro­ting, ja/nee; vul vak 9 in.

Persone­le con­se­quen­ties

ja, zo ja, zie toelichting op pag. 3.

Publici­taire conse­quen­ties

( o.a. moet nota aan alle

 raadsleden worden gezon­den)

nee, omdat

Voorstel van: Johan van Reenen

d.d.26 juli 2001

cluster. Wijk- en Stadszaken

toest.2934

 4.

Naam porte­feuil­le­hou­de­r(s):

1.Rik Grashoff

2. Dick Rensen

directeur: par.b/a XX

d.d.06-09-2001.

naam Fenny de Graaf

toest. 2711

 5.

                                                   (niet in te vullen door de cluster)

6.

Paraaf Portefeuillehouder(s):

Paraaf secretaris:

 

1. par. RG

d.d.  14-09-2001

par. R.

d.d. 10-09-2001

2. par. DR

d.d.  14-09-2001

 

Besluit b en w:

d.d.  18 september 2001

nr.  6

 7.

Ten laste van de Zomernota dient te zijn: “ten laste van de begroting 2002”. Voor het overige conform.

 

 

 

Aantekeningen leden college/clusters/vakteams

 8.

 

 

financiële consequenties, afwijkend van de geldende begroting en meerja­ren­begro­ting:

 9.

Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige compensatie.

Zo niet vul onderstaande tabel in:                                                               paraaf administrateur

 

begrotingsjaar:

19

19

19

19

19

 

 

Netto resultaat *

 

 

 

 

 

 

 

(gewone dienst)

 

 

 

 

* bedragen x ¦ 1.000;

 

 

 

 

 

 

 

N = Nadelig  V = Voorde­lig

            Ook investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de gewone dienst.

           

Personele consequenties van het voorstel

10.

 

PLANNING BESLUIT­VOR­MING

13.

Medeparaaf cluster/vakteam

12.

Collegevergadering

dd. 18-09-2001

1. S&C

voor dd.

par.XX

dd.7/9/01

Commissie(s) 1. Duza

dd. 02-10-2001

2.

voor dd.

par.

dd.           *

             2.

dd.

3.

voor dd.

par.

dd.           *

Gemeenteraad

dd.  25-10-2001

( * voor afwij­kende adviezen zie pag. 2)

 

 

 

 

                             

Ruimte voor interne registratie

 

11.

                                           

niet in te vullen door het cluster

               clusters en vakteams

 

 

Bespreken gevraagd door:

14.

Cluster Vul hier het cluster in

 

1.

par.

dd.

Sector/vakteam

Par

    d.d.

  kopie

bijl

 

 

 

WSZ/Onderwijs

XX

31/8

X

X

 

2.

par.

dd.

WSZ/Grond

XX

31/8

 

 

 

 

 

WSZ/Milieu

XX

31/8

X

X

 

3.

par.

dd.

Fac/BOZ

 

 

 

 

                Besluit college (zie vak 7 aan voorzijde)

Fac/HSM

F

06/09/01

X

X

 

Advies commissie(s)

15.

Fac/ICT

J

06/09/01

X

X

 

1.

akk. dd.

par.

*

WSZ/Duza

PB

31/08/01

 

 

 

 

 

WSZ/ Onderwijs Brede School

WW

06/09/01

X

X

 

2.

akk. dd.

par.

*

WSZ/Welzijn

B

06/09/01

 

 

(* voor afwijkende adviezen pagina 2)

Projektnummer:

 

Raads­vergade­ring d.d.

par.

16.