Nota

 

Datum

22-10-2000

Ons Kenmerk

00/024403

Opsteller

-

Bijlagen

1

Onderwerp

Delftse Duurzaamheidsmonitor 2000

 

 


Inleiding

In oktober 1999 stelde de gemeenteraad 3D, het Duurzaamheidsplan Delft 2000-2003 vast. Een van de projecten die in dit plan zijn geformuleerd is de Duurzaamheidsmonitor. In deze monitor dienen verschillende rapportages ondergebracht te worden, te weten de voormalige Milieumonitor, het Milieujaarverslag, de GIM (Gemeentelijke Interne Milieuzorg)-rapportage en de Voortgangsrapportage 3D.

 

Op 18 januari 2000 werd een voorstel voor de opzet van de Duurzaam­heids­monitor in de commissie Duurzaamheid besproken. De commissie ging akkoord met het voorstel. Op basis van de toen besproken opzet is vervolgens gewerkt aan het opstellen van de rapportage. Het resultaat, de Delftse Duurzaamheidsmonitor 2000, ligt nu voor u. Met het inzamelen van de gegevens voor de Duurzaamheidsmonitor is ook de informatie verzameld die het Ministerie van VROM vraagt in het kader van de Monitoring van Overheidsprestaties in het Milieubeleid.

 

De Delftse Duurzaamheidsmonitor omvat onder andere de Voortgangs­rapportage 3D. In 3D is bepaald dat over de voortgang van de 3D-projecten jaarlijks aan de gemeenteraad wordt gerapporteerd. Het is daarom noodzakelijk dat de Delftse Duurzaamheidsmonitor behalve in het college van B & W en de commissie Duurzaamheid ook in de gemeenteraad wordt behandeld.

 

Deze nota omvat:

·       een samenvatting van de voortgang van de 3D-projecten;

·       aanbevelingen aan het college van B & W.

 

Voortgang Duurzaamheidsbeleid

De Duurzaamheidsmonitor geeft onder andere inzicht in de geleverde inspanningen en de mate waarin gestelde beleidsdoelen zijn gehaald of binnen de gestelde termijn zullen worden gehaald. In het algemeen kan het volgende worden geconstateerd:

·       Een aantal 3D-projecten verloopt niet volgens planning. Indien er sprake is van vertraging dan is dit steeds het gevolg van een (tijdelijk) gebrek aan personele capaciteit of een proces meer tijd vergt dan voorzien (al dan niet als gevolg van de gemeentelijke reorganisatie). Een gebrek aan financiële middelen is in geen enkel geval aan de orde.

·       Beleidsdoelstelling zijn slechts in enkele gevallen goed gekwantificeerd. Dit maakt het moeilijk om de voortgang en het effect van de uitvoering van beleid te toetsen. Aanbevolen wordt om het op toetsbare wijze formuleren van doelstellingen te bevorderen binnen de gemeentelijke organisatie. Voorgesteld wordt een traject hiertoe te koppelen aan de invoering van de Duurzaamheidstoets.

 

In onderstaande tabel is de voortgang van de 3D-projecten kort samengevat. Waar relevant is een aanbeveling opgenomen.

 

Project

Voortgang

Aanbeveling

1. Duurzaam bouwen

Verloopt volgens planning.

-

2. Kansenkaart van Delft

Vertraagd door per­so­nele omstandig­heden; inmiddels weer opgepakt.

-

3. Duurzame herstructu­rering Schie-oevers

Verloopt volgens planning.

-

4. Duurzame ontwik­keling TU-Zuid gebied

Verloopt volgens planning.

-

5. Duurzaamheid in wijkplannen

Verloopt volgens planning.

-

6. Duurzame herstructu­rering Poptahof

Vertraagd door proces­matige factoren (w.o. de fusie van corporaties); geen extra inzet nodig.

-

7. Klein Kyoto in Delft

Vertraagd door perso­nele omstandigheden; inmiddels weer opgepakt.

-

8. Duurzame ontwik­keling Zuidpoort

Verloopt volgens planning.

-

9. Eenheid Première Delft

De Eenheid Première Delft is opgeheven; de taken zijn overgedragen aan het Delfts Energie Agent­schap dat in juli 2000 van start is gegaan.

Aanbevolen wordt pas een voorstel te doen voor de wijze waarop de taken worden opgepakt als het Energiemaster­plan Delft gereed is (naar verwachting eind 2001), zodat een goede afstemming mogelijk is.

10. Haalbaarheids­onderzoek Auto(matisch) weg

Afgerond.

Aanbevolen wordt bij de uitwerking van het parkeerbeleid de resul­taten van dit haal­baar­heids­onderzoek te betrekken.

11. Openbaar vervoer

Project start na vast­stelling van VVP+.

-Aanbevolen wordt het VVP+ medio 2001 vast te stellen

12. Voldoende ruimte voor voetganger en fietser

Project start na vast­stelling van VVP+.

Aanbevolen wordt het VVP+ medio 2001 vast te stellen. T.a.v. fietsverkeer de aspecten meenemen in versnelling fietsactieplan-

13. Water in Ecodus: EcoDusVer en Verder

Vetraagd door gebrek aan personele capaci­teit; inmiddels opge­lost door de indienst­treding van een water­manager per 1 septem­ber 2000.

-

14. Afkoppelen van regenwater in de Wippolder

Verloopt volgens planning.

-

15. Herstructurering watersysteem Voorhof, Buitenhof en Tanthof

Verloopt volgens planning.

-

16. Ecologische Hoofdstructuur Delft

Vertraagd door gebrek aan personele capaci­teit; inmiddels opgelost door de indiensttreding van een stadsecoloog per 1 september 2000.

-

17. Onderzoek effecten verminderen grond­wateronttrekkingen in Delft

Vetraagd door gebrek aan personele capaci­teit; inmiddels opgelost door de indiensttreding van een watermanager per 1 september 2000.

-

 

 

 

18. Recreatiewater in en om Delft

Verloopt volgens planning.

-

19. Proefproject Waterstad 2000

Verloopt volgens planning.

-

20. Tariefsdifferentiatie

Vertraagd door perso­nele omstandigheden; inmiddels opgelost. Project wordt voorjaar 2001 opgepakt.

Aanbevolen wordt de voorbereidingen snel op te pakken i.v.m. gewenste invoeringsdatum 1 januari 2002-

21. Uitbreiding Retourettes

Verloopt niet geheel volgens planning: Verbeteringen van het informatiepunt worden begin 2001 doorge­voerd. Uitbreiding van het aantal Retourettes is nog niet gestart.

Aanbevolen wordt aller­eerst het informatie­punt bij de bestaande Retou­rette te verbeteren en het aantal Retou­ret­tes uit te breiden met als streven 1 tot 2 nieuwe retourettes in 2001..

22. Milieuzorg en -edu­catie in het voortgezet onderwijs

Verloopt volgens planning.

-

23. Voorlichting op maat

Vertraagd door perso­nele omstandigheden; inmiddels opgepakt.

-

24. Duurzaamheids­monitor

Vertraagd door proces­matige factoren.

Aanbevolen wordt het verzamelen van informatie t.b.v. de Monitor 2001 pas te starten nadat de editie van 2000 gereed is, zodat een voldoende groot draagvlak aanwe­zig blijft. Dit zal betekenen dat het proces voor het jaar 2001 met ongeveer twee maanden vertraagd wordt. Vooralsnog wordt er echter vanuitgegaan dat de Monitor 2001 voor de zomer kan worden gepresenteerd.

25. Duurzaamheidstoets

Vetraagd door de gemeentelijke reorganisatie.

Gezien de voortgang van de reorganisatie wordt aanbevolen de ontwikkeling van de Duurzaamheids­toets begin 2001 op te pakken.

26. Gemeentelijke interne milieuzorg

Vertraagd, de voorbeeldfunctie die een gemeente kan hebben is niet waargemaakt.

Aanbevolen wordt Ge­meentelijke Interne Milieu­zorg (GIM), ge­kop­peld aan arbo, als speerpunt te formuleren voor het Gemeentelijk Management Team (GMT).

 

Communicatie van de resultaten

De voorliggende rapportage is, ondanks het feit dat geprobeerd is beknopt te rapporteren, toch behoorlijk omvangrijk. Het is een waardevol document voor direct betrokkenen, maar is minder geschikt voor communicatie met de Delftse burger. Ten behoeve van de communicatie met de burgers wordt voorgesteld de samenvattende tabel uit het rapport, getiteld Duimen voor een Duurzaam Delft, op sprekende wijze te laten vormgeven en drukken.

In deze tabel zijn gegevens opgenomen die een directe en duidelijke relatie hebben met de leefomgeving van de Delftse burgers.

 

Voorstel aan B & W

Het vakteam Milieu stelt het college van B & W voor de volgende constatering vast te stellen:

·       Een aantal 3D-projecten verloopt niet volgens planning. Indien er sprake is van vertraging dan is dit steeds het gevolg van een (tijdelijk) gebrek aan personele capaciteit of een proces dat meer tijd vergt dan voorzien (al dan niet als gevolg van de gemeentelijke reorganisatie). Een gebrek aan financiële middelen is in geen enkel geval aan de orde.

 

Het vakteam Milieu stelt het college van B & W voor akkoord te gaan met:

·       Het bevorderen van het op toetsbare wijze formuleren van doelstellingen binnen de gemeentelijke organisatie en het koppelen van een traject hiertoe aan de invoering van de Duurzaamheids­toets.

·       Het pas formuleren van een voorstel voor de wijze waarop de voormalige taken van de Eenheid Première Delft door het Delfts Energie Agentschap worden opgepakt als het Energie­master­­plan Delft gereed is (naar verwachting eind 2001), zodat een goede afstemming mogelijk is.

·       Het betrekken van de resul­taten van het haal­baar­heids­onderzoek Auto(matisch) weg bij de uitwerking van het parkeerbeleid.

·       Het verbeteren van het informatie­punt bij de bestaande Retourette en het aantal Retourettes pas uitbreiden wanneer de verbeteringen van dit informatiepunt zijn doorgevoerd.

·       Het pas starten van het verzamelen van informatie t.b.v. de Monitor 2001 als de (voorliggende) editie van 2000 gereed is, zodat een voldoende groot draagvlak aanwe­zig blijft. Hiermee wordt het proces met ongeveer twee maanden vertraagd. Vooralsnog wordt er echter vanuitgegaan dat de Monitor 2001 voor de zomer kan worden gepresenteerd.

·       Het ontwikkelen van de Duurzaamheidstoets begin 2001 opstarten.

·       Het benoemen van Gemeentelijke Interne Milieuzorg, ge­kop­peld aan arbo, als speerpunt voor het Gemeentelijk Management Team (GMT).

 

Het vakteam Milieu stelt het college van B & W voor:

·       Akkoord te gaan met de samenvattende tabel Duimen voor een Duurzaam Delft en deze ter vaststelling voor te leggen aan de gemeenteraad.

·       Akkoord te gaan met de Delftse Duurzaamheidsmonitor 2000 en deze ter kennisname voor te leggen aan de gemeenteraad.

 

 

Bijlage:

- Delftse Duurzaamheidsmonitor 2000