Nota
Onderwerp
Bestedingsvoorstel no.1: investeren in de wijken
De inwoners van Delft hebben bij de EZH-campagne massaal gestemd op het project ‘investeren in wijken’. De raad heeft dit gehonoreerd met een bedrag van ¦ 13.650.000,-.
De volgende stap is het maken van een plan van aanpak. Hierin wordt aangegeven hoe de EZH-wijkprojecten/-activiteiten in goed overleg met bewoners en instellingen uit de wijken worden gekozen. Op grond van het plan van aanpak worden bestedingsvoorstellen ontwikkeld die aan de raad ter goedkeuring worden voorgelegd. Volgens planning gebeurt dit op zijn vroegst aan het eind van het jaar. Dit zou betekenen dat het nog geruime tijd duurt alvorens er concrete resultaten zichtbaar worden. Het risico hiervan is dat de waardering voor dit onderdeel van de EZH-campagne zal omslaan in negatieve zin: "de gemeente belooft van alles, maar er gebeurt niets".
Om dit te voorkomen en dus het verkregen draagvlak vast te houden wordt in afwijking van een eerdere raadsuitspraak voorgesteld alvast op korte termijn met één project te starten: de EZH schoonmaak-/opknapkaravaan. Dit project loopt vooruit op een bestedingsplan voor het totale bedrag van f. 13.650.000,-. Een rechtvaardiging hiervoor is dat het heel en schoonhouden van de stad hoog scoort bij de inwoners van Delft. Dit blijkt zowel uit de ingezonden EZH voorstellen als ook uit meningen die gepeild zijn op de wijkmarkten voor Voorhof en Tanthof.
.
De aanpak
Voor het investeren in wijken worden drie categorieën projecten onderscheiden met een verschillend tijdsperspectief:
1. Korte termijn acties op het gebied van schoon, heel, veilig en mooi.
2. Projecten die aansluiten bij lopende programma’s (speelplekken, 30 km-zônes e.d.)
3. Nieuwe projecten, die voortkomen uit de wijkplannen en de nodige voorbereidingstijd vragen.
Dit voorstel is erop gericht om een actie zoals onder 1 genoemd op korte termijn te gaan uitvoeren.
Voorgesteld wordt een EZH schoonmaak-/opknapkaravaan door de Delftse wijken te laten trekken. Alles wat kapot of vervuild is, wordt aangepakt. Het gaat om een samenwerkingsproject van Bedrijven en Wijk Stadszaken. Een belangrijk kenmerk van het project is, dat er snel resultaten zichtbaar worden en dat het mogelijkheden biedt om de bevolking en corporaties erbij te betrekken: de Delftse variant van het opzoomeren.
Het is de bedoeling dat er één wijk per maand onder handen wordt genomen, te beginnen in Tanthof op 5 juni 2000.
De kosten worden geraamd op ¦ 80.000 per wijk. Het gaat hier om voorbereidingskosten, materiaalkosten en communicatiekosten. Voor heel Delft komt dit neer op: ¦ 560.000
Uitvoeringsorganisatie
Het nieuwe motto wordt: ‘alleen de uitvoering telt’. Dit vraagt een actiegerichte benadering waarvoor een uitvoeringsorganisatie opgezet moet worden.
De huidige organisatie heeft niet de
capaciteit om een extra omzet van
¦ 14 miljoen te realiseren. Er zal extra capaciteit aangetrokken moeten
worden.
Voorgesteld wordt het vakteam wijkzaken te versterken met een medewerker die speciaal belast wordt met de voorbereiding en de uitvoering van projecten en maatregelen in het kader van het EZH project: investeren in de wijken. Het gaat om een aanstelling voor drie jaar. De kosten hiervan bedragen: ¦ 390.000
Voorgesteld wordt akkoord te gaan met:
- Het beschikbaar stellen van ƒ 560.000 voor de EZH schoonmaak/-opknapcampagne in de wijken en dit ten laste te brengen van de EZH-reserve.
- Het beschikbaar stellen van ƒ 390.000 ten behoeve van het aanstellen van een projectleider voor het EZH-project : investeren in de wijken voor de duur van drie jaar en dit ten laste brengen van de EZH-reserve.
- Beide voorstellen na advies van de commissie Leefbaarheid ter goedkeuring voorleggen aan de Raad.
Paraaf hoofd d.d.:
