Voor u ligt het eerste werkplan van
de Brede Welzijn organisatie Delft in ontwikkeling. Of te wel de BWD i.o. Dit
werkplan beschrijft wat de BWD in 2001 gaat doen. Het is een omvangrijk
boekwerk geworden, maar wij vinden het belangrijk om zoveel mogelijk elementen
van een organisatie in ontwikkeling te beschrijven. Dat vergroot de kans op het
realiseren van een gezamenlijk vertrekpunt.
Door de toekomstig medewerkers van
de BWD i.o. is er gedurende drie beleidsdagen een bijdrage geleverd aan de
totstandkoming van dit werkplan. Een weerslag daarvan vindt u terug in de
diverse hoofdstukken. Wij zijn trots op dit eerste plan. Vooral ook omdat
daarmee weergegeven kan worden wat er nu allemaal wordt gedaan.
Er is een poging gedaan om weer te
geven waar de BWD i.o. staat. Welzijnswerk in Delft zal, -veel meer dan tot nu
het geval is-, gericht moeten zijn op een externe oriëntatie. Het betekent niet
alleen dat het aanbod een vertaling moet zijn van de vraag, maar ook dat er
sprake moet zijn van transparantie. Dat kan wanneer duidelijk wordt waar het
welzijnswerk voor staat. De lezer van dit werkplan wordt dan ook meegenomen in,
wat er in 2001 bij een organisatie die zo sterk in ontwikkeling is, komt
kijken.
De heroriëntatie op de inhoud van
ons werk, -vooral ook met jongeren-, verdient in een organisatie in
ontwikkeling veel aandacht. Maar het gaat niet alleen om jongeren, het gaat ook
om volwassenen. Wij zijn van mening dat
jongerenwerk ook volwassenwerk is. En dus is het de vraag hoe de opvoedende
taak meer ter hand genomen kan worden?
Door steun te bieden, aandacht te
geven en door het bijbrengen van normen en waarden op school, thuis en in de
buurt. Zo ontstaat er een relatie tussen de jeugd en volwassenen waarbij
meepraten, meedenken en meebeslissen vorm krijgt. Pas dan kan de participatie
van de jeugd ook werkelijk vorm krijgen.
Jan Heunen
Martijn Sickenga
Inleiding
De gemeentelijke nota ‘Knopen in de
wijken’ is in het voorjaar van 2000 vastgesteld. In deze nota wordt het
beleidskader geschetst voor het gebiedsgerichte en doelgroepgerichte
welzijnswerk. De nota ‘Knopen in de wijken’ vormt het vertrekpunt voor de nieuwe
welzijnsorganisatie in Delft. De startnotitie waarin het ontwerp van de
organisatie staat is op 06.10.’00 door het bestuur van de BWD i.o. vastgesteld.
In hoofdstuk 1 van dit werkplan
worden de kenmerken van de BWD i.o. genoemd. Beschreven wordt wat de missie, de
uitgangspunten en de kenmerken van de werkorganisatie zijn. Deze punten zijn
overgenomen uit het ontwerp van nieuwe organisatie.
In hoofdstuk 2 wordt een start
gemaakt met de probleem- of vraaggestuurde aanpak. Dat wil zeggen dat de
belevingswereld en de maatschappelijke positie van doelgroepen vertrekpunt zijn
voor de vertaling van vraag naar aanbod.
Deze nieuwe methode van werken zal
in het welzijnswerk in Delft ingevoerd moeten gaan worden. Als start worden de
elementen die nu beschikbaar zijn opgesomd. Hiervoor is gebruik gemaakt van o.a. demografische
gegevens, de mening van jongeren, vraagstukken die beschreven staan in
wijkactieplannen opgesteld binnen de wijkaanpak en de waarneming van
medewerkers van de BWD i.o.
Wat zal blijken is dat er veel
vragen gesteld worden aan het jongerenwerk Denk daarbij aan de vragen van de gemeente in het kader van
integraal jongerenbeleid en de vragen van de klant. Jongeren vragen vooral om
ontmoeting en recreatie.
In hoofdstuk 3 wordt het aanbod voor
2001 beschreven. In welke mate het aanbod in 2001 aansluit op de in hoofdstuk 2 beschreven punten van jongeren
wordt niet beoordeeld. Het is een overzicht van activiteiten en projecten die
nu plaatsvinden en gepland zijn. Tevens wordt er beschreven hoeveel
formatieplaatsen beschikbaar zijn op 01.01.’01.
Er heeft geen beoordeling plaats
gevonden of er voldoende formatie beschikbaar is om het aanbod in 2001 te realiseren. Voordat
eventuele tekorten worden beschreven is het nodig dat gewenste resultaten na
overleg met de gemeente worden vastgesteld.
Zo zijn hoofdstuk 2 en hoofdstuk 3
een nulmeting geworden op grond waarvan vervolg- stappen gezet gaan worden.
Het laatste hoofdstuk beschrijft de
actiepunten die voorkomen in dit werkplan. Daarin staat bijvoorbeeld opgenomen
dat er nog een activiteitenbegroting gemaakt zal moeten worden voor 2001.
In de bestuursvergadering van
december ’00 zal het bestuur na overleg met de gemeente besluiten welke punten
in 2001 prioriteit krijgen.
Hoofdstuk 1
In dit hoofdstuk staan de
belangrijkste punten van de BWD i.o. op een rijtje. Deze punten zijn nader
uitgewerkt in de notitie: ontwerp BWD i.o. d.d. 06.10.’00
1.1. De BWD i.o.
De BWD i.o. is een organisatie in
ontwikkeling waarbij een heroriëntatie op de inhoud van ons werk vertrekpunt
is. Dat betekent dat er van een externe oriëntatie sprake moet zijn waarbij het
werk beoordeeld wordt op de bijdrage aan de doelstellingen: doorbreken van
sociaal isolement, bevorderen van maatschappelijke participatie en bevorderen
van de leefbaarheid.
Het hoofddoel van de reorganisatie
de eenheid in beleid, beheer en zorg voor de kwaliteit is en waar verschillende
culturen samen moeten komen tot een gemeenschappelijke aanpak. In dit hoofdstuk
worden de belangrijkste punten van de BWD i.o. opgesomd.
1.2. De aanleiding.
De nota ‘Knopen in de wijken’ van de
gemeente schetst een helder beeld over de basisvoorzieningen in het
welzijnswerk. De vertaling daarvan is terug te vinden in het ontwerp van de BWD
i.o. Waarbij gemeentelijk beleid vertaald is naar de uitgangspunten van de BWD
i.o.
1.3. De Missie van de BWD i.o.
Op basis van de statuten
geformuleerde doelstellingen van de Stichting is de volgende missie voor het
beleid van de stichting geformuleerd: de BWD i.o. richt zich op alle bewoners
in hun sociaal systeem. Extra aandacht gaat daarbij uit naar kwetsbare groepen.
De hoofddoelen van de organisatie zijn:
De bevordering
van het algemeen welzijn.
Het versterken
van de competenties die wijkbewoners in staat stellen om samen te leven in de
wijk en deel te nemen aan de maatschappij.
De hoofdlijnen van beleid in relatie
tot de gemeentelijke doelen (zie 1.1.) zijn :
Doorbreken
sociaal isolement.
De BWD i.o. wil een bijdrage
leveren aan het ontwikkelen van samenhang. Samenhang die zich kan uiten in de
vorm van het signaleren, selecteren en aan vervolgens aanpakken. Diverse
activiteiten gericht op o.a. afstemming op wijkniveau zijn daarvan het
voorbeeld.
Bevorderen
maatschappelijke participatie
Door m.n. tieners wordt er gewezen
op het ontbreken van veiligheid thuis, op school en in de wijk. Zij duiden aan
dat gewoonlijk het recht van de sterkste telt. De aandacht en steun voor elkaar
is verminderd. Samen spelen verdient daarom veel aandacht. Een voorbeeld
daarvan is bijvoorbeeld Balspel.
Vergroten van de
leefbaarheid.
Het ontwikkelen van activiteiten
gericht op burgerschapszin dragen bij aan het vergroten van de leefbaarheid van
bijvoorbeeld de wijk. Een voorbeeld daarvan is o.a. het veegproject
(Wipe-out).
1.5. De werksoort en doelgroep.
Om aan de missie te werken wordt
gebruik gemaakt van een aantal werksoorten. In 2001 gaat het om de werksoort
jeugd-en jongerenwerk. De gemeente, collega instellingen en het jongerenwerk
hebben eind 1999 veelvuldig met elkaar gesproken over de inhoud en de
vormgeving van het jongerenwerk in de Wippolder. Deze aanpak staat nu
beschreven in de nota Jongerenwerk in de Wippolder (d.d. februari 2000).
Centraal bij de aanpak staat de methodiek van het jongeren opbouwwerk.
Voor als nog is de doelgroep van de
BWD i.o. voor 2001 van 04 tot 23 jaar. Onderverdeeld naar de leeftijden 4 – 12
jaar, 12 – 16 jaar en 16 – 23 jaar.
1.6. De werkwijze.
Voor het jeugd en jongerenwerk is de
afgelopen tijd een nieuwe werkwijze ontwikkeld. Kenmerkend voor deze werkwijze
is:
Outreachend
werken. De tieners en de jongeren worden actief benaderd op de vindplaatsen
waar zij zich ophouden.
Vraaggestuurd. De belevingswereld van de tieners en
jongeren is het vertrekpunt voor de vertaalslag van vraag naar aanbod
Integraal. De
vraag van de tieners en jongeren staat doorgaans niet op zich zelf. De
integrale benadering maakt het mogelijk met meerder disciplines een sluiten
aanpak te realiseren.
In 2001 zal deze werkwijze verder
verwezenlijkt moeten worden. Een belangrijke voorwaarde hiervoor is aandacht
voor begeleiding en deskundigheidsbevordering van het personeel. Daarnaast zal
ook veel aandacht uit moeten gaan naar het professionaliseren van de
wijknetwerken. Dit moet een bijdrage leveren aan het voorkomen van geïsoleerde
acties.
1.7 De organisatie en
uitvoering.
Het hoofddoel van de reorganisatie van het
welzijnswerk in Delft is om te komen tot de eenheid in beleid, beheer en zorg
voor de kwaliteit van het uitvoerende werk.
Een belangrijk punt is de inbreng van bewoners bij
de ontwikkeling van beleid en uitvoering van de activiteiten van de
organisatie. Diverse vormen van participatie zullen aandacht krijgen. Denk
daarbij aan het organiseren van jongerenpanels, tevredenheidsmetingen, en
evaluatie momenten.
Het beheer en onderhoud zullen kwalitatief goede
voorzieningen moeten opleveren waarvan de Delftse bevolking graag gebruik
maakt. Het functieonderscheid tussen beheerders (zakelijk leiders) en beheer
assistenten en een nog op te stellen plan voor schoonmaken van accommodaties
zal daartoe een bijdrage moeten leveren.
Opleiding en training heeft tot doel
om voor ID functionarissen een traject uit te zetten gericht op doorstroming
naar de reguliere arbeidsmarkt. Hiermee kan extra aandacht gegeven worden wat
de kans op succes vergroot.
Hoofdstuk 2. De
vraag.
Inleiding.
In dit hoofdstuk wordt beschreven op
welke wijze de vraag in beeld komt. En er volgt een opsomming van welke punten
daarvan op dit moment beschikbaar zijn. Er wordt afgesloten met een aantal
opvallende zaken wanneer we kijken naar die opsomming.
2.1. Wijkgericht werken; de netwerkbenadering
en vraagsturing.
De nota ‘Knopen in de wijken’ van de
Gemeente schets als een van de opvattingen op hoofdpunten het volgende: het
belangrijkste cultuurkenmerk van de gemeentelijke organisatie is de externe
oriëntatie. Ook het welzijnswerk dient extern georiënteerd te zijn. Dit werk
wordt beoordeeld op haar bijdrage aan de doelstellingen:
Doorbreken van
sociaal isolement
Bevorderen van
maatschappelijke participatie
En bevorderen van
leefbaarheid.
Het vraaggestuurde werken krijgt
vorm in een netwerkbenadering waarmee partners en sleutelfiguren een
belangrijke bijdrage leveren aan het signaleren van trends en ontwikkelingen in
het welzijnswerk.
Voor de BWD i.o. alle reden om aan
dit punt veel aandacht te schenken in de notitie ’het ontwerp van de nieuwe
organisatie’. De hierboven beschreven opvatting van de gemeente wordt daarin
nader uitgewerkt. Zoals in het vorige hoofdstuk beschreven kiest de BWD i.o. om
de belevingswereld en de maatschappelijke positie van de doelgroepen als
vertrekpunt te nemen voor het signaleren van de vraag. De vertaalslag wordt
gemaakt op basis van de geformuleerde doelen en het daaruit voortvloeiende
beleid.
2.2. De belevingswereld en de maatschappelijke
positie van de jeugd in Delft.
Een eerste aanzet tot het
beschrijven van de belevingswereld en de maatschappelijke positie van de jeugd
uit Delft op basis van; -demografische gegevens, -verzamelt materiaal binnen
integraal jongeren beleid, -de wijkactieplannen, -de eigen ervaringen van
medewerkers van de BWD i.o., actiepunten die genoemd worden in het
actieprogramma integraal jongerenbeleid en de inbreng van jongeren.
2.2.1. Trends en vraagstukken onder de jeugd in Delft.
Zoals hierboven genoemd wordt er
gebruik gemaakt van diverse documenten en ervaringen bij het beschrijven van
trends en vraagstukken van de jeugd in Delft. Het overzicht is niet uitputtend,
-het is een eerste aanzet-, welke bij moet dragen tot een zo gewenste externe
oriëntatie van het welzijnswerk.
Voor het integraal
jongerenbeleid heeft de gemeente Delft een actieprogramma ontwikkeld. Dit
actieprogramma is mede tot stand gekomen door de inbreng van jongeren. Zij
hebben vooral aangegeven wat er anders zou moeten. Opvallende signalen zijn:
Tieners hebben gevraagd om een groter
aanbod in de wijk. Met de inbreng van tieners dienen er jaarprogramma’s
ontwikkeld te worden.
In het algemeen worden jongeren nog te
weinig betrokken worden bij de programmering van activiteiten. Maar ook bij het
maken van plannen voor de wijk (wijkactieplan).
In de vakantieperioden zijn veel
voorzieningen gesloten, terwijl juist behoefte is aan begeleide activiteiten
zowel binnen als buiten is groot.
Jongeren hebben onvoldoende mogelijkheden
om in de buurt bij elkaar te komen zonder dat de buurtbewoners daar last van
ondervinden. Er is te weinig te doen.
Jongeren geven de wens aan tot een nadere
kennismaking met verschillende kunstdisciplines. Verschillen die ook in
cultureel opzicht bepaald worden.
Jongeren met veel problemen weten soms
niet meer wat daar mee te doen. Bij wie kun je terecht? En zijn er wel mogelijkheden in crises
situaties, bijvoorbeeld voor huisvestingsproblemen of psychische hulp.
Door de medewerkers van de
BWD i.o. wordt aangegeven dat jongeren vooral bezig zijn met de volgende
elementen die onderdeel uit maken van hun leefwereld: uitgaan, gezelligheid,
geld, erbij horen, (soft)drugsgebruik, veiligheid en ontspanning.
Uit de algemene beschouwingen van
oktober ’00 van de gemeenteraad van Delft blijkt dat de politieke aandacht
vooral uitgaat naar het voorkomen van; -de tweedeling in de samenleving en -de
aandacht voor de vorming van de multiculturele samenleving.
Tenslotte verdient de aansluiting
lokaal regionaal aandacht. Een voorbeeld daarvan is het verbeteren van de
toegankelijkheid van de jeugdhulpverlening.
2.2.2. De beschrijving per wijk.
Bij de beschrijving van de wijk is
er gekozen voor een aantal elementen die helpen bij het zicht krijgen op de
vraag van de doelgroep. Deze segmentatie is niet volledig. Wat bijvoorbeeld nog
ontbreekt is een beschrijving van de cultuur aspecten van een wijk. Het
segmenteren van de doelgroepen maakt het mogelijk om een aanbod op maat te
formuleren, er zicht is op wie de klant is en de grootte van de ‘markt’.
In dit werkplan worden de zes wijken
beschreven aan de hand van de volgende onderdelen (zie bijlage 1). Namelijk :
Begonnen wordt er
met een zeer summiere karakterschets te geven van de wijk.
Met behulp van de
SPOK methode worden er een aantal uitspraken van jongeren geciteerd. SPOK staat
voor ‘sociaal-pedagogisch ontwikkelingsklimaat’ en is ontwikkeld door het
Brabants Steunpunt Jeugdwelzijn. Deze methode geeft inzicht in de kwaliteiten
van de leefomgeving die het jeugdigen mogelijk maakt om zich evenwichtig te ontwikkelen.
Demografische
gegevens geven kijk op de samenstelling van de wijk. Zo kunnen bijvoorbeeld de
aantallen die binnen een leeftijdsgroep vallen zicht geven leeftijdsopbouw.
Wanneer er sprake is van een constante leeftijdsopbouw, dan ligt een constant
aanbod voor de komende jaren voor de hand.
De leeftijdsopbouw van de wijk zegt ook iets over het aantal jonge
mensen en het aantal oudere mensen. Een inzet om beide groepen tot elkaar te
brengen is wenselijk ter voorkoming van de generatiekloof. Het voorkomen van
onbegrip en onveiligheidsgevoelens bij met name de groep van ouderen zou een
speerpunt voor het jongerenwerk kunnen zijn.
Ook het aantal bewoners van allochtone afkomst vormt een element wat van
belang is. Dit kan betekenen dat er
door deze groep een groter beroep op het jongerenwerk gedaan wordt dan door de
autochtone bevolking. De taakstelling voor participatie, en voorkomen van
sociaal isolement is voor deze groep met name van toepassing. Dit vraagt van
het jongerenwerk extra inspanning. Het ontwikkelen van netwerken met
migrantengroepen is hierin van essentieel belang. Gebruik van sleutelfiguren
uit deze groepen kan hierbij een belangrijk middel zijn.
Het inkomen en
opleidingsniveau van een wijk geeft kijk op het aantal laagopgeleide mensen met
een laag inkomen. Dit kan voor de BWD i.o. betekenen dat een eigen bijdrage van
kinderen, tieners en jongeren voor een drempel kunnen zorgen om aan
activiteiten deel te nemen. Daarnaast kan het jongerenwerk voor deze groep van
jongeren met een laag inkomen een inzet plegen, waarbij activiteiten ontwikkeld
worden die gericht zijn op leefwereldgebieden die zie niet of minder gauw van
huis uit zullen mee krijgen. Hierbij valt te denken aan voorlichting,
cultuurparticipatie, politieke oriëntatie enz.
Een opsomming van voorzieningen geeft aan welke mogelijkheden er in de
wijk zijn om de activiteiten voor kinderen, tieners en jongeren te organiseren.
Tenslotte volgt
er een korte opsomming van vraagstukken die gesignaleerd worden in de
desbetreffende wijk.
2.3. De vertaalslag van vraag naar aanbod.
Voor de vertaalslag van vraag naar
aanbod wordt de belevingswereld en de maatschappelijke positie als uitgangspunt
gekozen. De gesignaleerde vragen zouden gerubriceerd moeten worden op basis van
de bij 1.5. genoemde hoofdlijnen van beleid.
De gemeente heeft zich uitgesproken
voor een resultaatgericht subsidiëren. De procedure hoe dat vorm te geven
ontbreekt nog. Mede op basis van o.a. door de BWD i.o. gesignaleerde trends of
vraagstukken zal de vraag van de gemeente door de BWD i.o. vertaald moeten
worden in effectieve meetpunten. Daarmee doet de BWD i.o. dan een voorstel aan
de gemeente. Vervolgens bepaalt de gemeente welke middelen zij daarvoor over
hebben en worden er afspraken gemaakt. De procedure om hier toe te komen dient
in 2001 ontwikkeld te worden.
Tijdens een studieochtend (juni ’00)
van de toekomstige medewerkers van de BWD i.o. over de veranderende
subsidierelatie tussen gemeente en instelling is stilgestaan bij de voor- en
nadelen. Door medewerkers werd bijvoorbeeld als voordeel genoemd dat er overeenstemming
ontstaat over ‘de goede dingen doen’. Als nadeel werd genoemd dat het een
nieuwe techniek is en geen luisterend oor.
2.4. Een aantal opvallende punten bij de vraag.
De vraagstukken die gesignaleerd
zijn hebben vooral betrekking op de belevingswereld van tieners en jongeren.
Voor wat betreft de maatschappelijke positie van tieners en jongeren ontbreken
de signalen voor als nog. Denk daarbij aan schooluitval, geringe mogelijkheden
voor huisvesting van jongeren, en culturele verschillen.
Wanneer de gesignaleerde
vraagstukken tegen het licht worden gehouden van de doelen van de gemeente dan
valt op:
Dat het
verbeteren van de leefbaarheid vooral gericht is op het vergroten van de
betrokkenheid van tieners en jongeren bij hun omgeving en het voorkomen van
overlast.
Dat het voorkomen
van sociaal isolement een doelstelling is waarbij het nog moeilijk is een
aanbod te ontwikkelen, vanwege het ontbreken van een gemeenschappelijk analyse
van de maatschappelijke positie van jongeren.
En
maatschappelijke participatie vooral gericht is op het emancipatie aspect; de
mogelijkheden om te kunnen ontplooien en gehoord te worden. Minder aandacht is
er voor de vraag aan de samenleving, namelijk de jeugd de ruimte te geven waar
ze recht op hebben.
Het verzamelen van signalen en het
vertalen in een vraag zal nog verder uitgewerkt moeten worden. M.n. de signalen
die zicht geven op de maatschappelijke positie van jongeren. Dergelijke
informatie is veelal versnipperd en vraagt om monitoren en een gemeenschappelijk
gedragen analyse.
Hoofdstuk 3. Het aanbod.
Het aanbod van de BWD i.o. in 2001
bestaat uit in 2000 georganiseerde activiteiten en een aantal activiteiten /
projecten die voortkomen uit reeds ontwikkeld beleid. Zoals al eerder vermeld
heeft er nog geen vertaalslag plaatsgevonden van de gesignaleerde vragen naar
het aanbod. De mate waarin het huidige aanbod dus doelen dient die in
overeenstemming zijn met gemeentelijk beleid moet dus nader worden onderzocht.
Tevens is er geen georganiseerde betrokkenheid van tieners en jongeren geweest
bij het ontwikkelen van het aanbod voor 2001. Er is sprake van een groeimodel.
In dit hoofdstuk wordt allereerst
ingegaan op de verschillende werksoorten en functies. Vervolgens wordt ingegaan
op de beschikbare accommodaties en formatie. Tenslotte volgt een opsomming van
in de eerste plaats stedelijk ontwikkelde activiteiten en in de tweede plaats
de activiteiten per wijk. De activiteiten en projecten zullen beschreven worden
in termen van het Gemeenschappelijk Functioneel Ontwerp (zie bijlage 2). Dit is
ontworpen door de VNG en de VOG en geeft termen op basis waarvan contract-
afspraken gemaakt kunnen worden tussen de bijvoorbeeld de gemeente Delft en de
BWD i.o.
3.1. De werksoorten.
In hoofdstuk 1 zijn de
belangrijkste elementen van de werksoorten en functies beschreven. De
werksoorten van het jeugd en jongerenwerk staan beschreven in de nota; het
jongerenwerk in de Wippolder (februari ’00). Deze nota is het resultaat van een
veranderingstraject waarbij ambtenaren, collega instellingen en medewerkers uit
het jongerenwerk betrokken waren. Uiteindelijk is er in het verlengde van de
nota ‘Knopen in de wijken’ gekozen voor de methodiek van het jongerenopbouwwerk.
Vandaar dat gekozen wordt voor activering en educatie.
Tijdens de studiedagen van
medewerkers van de B.W.D.i.o. op 2 en 3 oktober is stil gestaan bij de
werksoorten. In het onderstaande overzicht worden de belangrijkste kenmerken
beschreven. Deze kenmerken zullen onderdeel vormen van de nog op te stellen taak
en functie omschrijving van de medewerkers van de BWD i.o.
Jongeren opbouwwerk.
Deze werksoort wordt gekenmerkt door
de externe oriëntatie. De jongeren opbouwwerker levert een belangrijke bijdrage
aan het opstellen van een sociale omgevings analyse en is belast met het
verbeteren van de participatie van jongeren. Tenslotte speelt deze functionaris
een belangrijke rol in het realiseren van het wijknetwerk.
Tiener- en jongerenwerk in accommodaties.
De accommodaties in het
tiener-jongerenwerk worden gebruikt als middel om met hen te communiceren, om
er informatie te verstrekken en activiteiten uit te voeren. Het
tiener-jongerenwerk onderhoud relatie met de directe omgeving (bijvoorbeeld
ouders, direct omwonenden en de winkeliers).
Het beheer van de accommodaties.
Het beheer sluit aan bij het
uitvoerend welzijnswerk en is zo georganiseerd dat de Delftse bevolking er
graag gebruik van maakt. Zo moeten de panden schoon en goed onderhouden zijn.
Tiener- en jongerenwerk op straat.
Het vindplaatsgericht werken levert
een bijdrage an het signaleren van wat er leeft onder verschillende groepen
tieners en jongeren in de wijk. Er worden activiteiten ontwikkeld die bijdragen
aan de leefbaarheid van de wijk en zonodig wordt er doorverwezen en/ of
verbindingen gelegd met collega instellingen.
Individuele trajectbegeleiding.
Wanneer jongeren met een meervoudige
problematiek gesignaleerd worden in het jongerenwerk dan biedt de individuele
trajectbegeleiding in samenspel met o.a. de jeugdhulpverlening de mogelijkheid
om voor die jongeren een traject te ontwikkelen gericht op maatschappelijke
participatie.
3.2. De gebiedsteams en het stedelijk team.
Hierboven beschreven werksoorten
zijn verdeeld over de stad en vormen met elkaar drie gebiedsteams en een
stedelijk team. Een gebiedsteam beslaat twee wijken zoals door de gemeente
gehanteerd bij de wijkaanpak. De teams zien er als volgt uit. Namelijk :
Tanthof /Voorhof
Buitenhof/ Hof
van Delft
Wippolder/
Vrjeban
Stedelijk team.
3.3. De
arbeidsomstandigheden.
De arbeidsomstandigheden zullen in
2001 nader in kaart worden gebracht. Daarvoor is onderzoek nodig en zal
vervolgens beleid geformuleerd moeten worden. Elementen die daarbij komen
kijken zijn o.a. de ARBO risico inventarisatie, vergunningen, het onderhoud en
schoonhouden van de accommodaties en het werken op straat.
3.4. Het beheer.
Voor het jaar 2001 is er in het
ontwerp van de BWD gekozen voor versterking van het beheer van de
accommodaties. Dit moet vervolgens ruimte gaan geven aan agogische medewerkers
om meer activiteiten met tieners en jongeren te organiseren.
Bij het beheer van de accommodatie
worden vrijwilligers betrokken. Zij kunnen bijvoorbeeld ondersteund door de
zakelijk leiders een belangrijke rol spelen in het geven van een eigen gezicht
aan de accommodatie.
Het beheer betreft niet alleen de
gebouwen, maar ook bijvoorbeeld de trapveldjes en de bus.
Voor een uitwerking van de
bovenstaande punten zal in 2001 een notitie beheer worden opgesteld.
3.5. De beschikbare middelen volgens de nota
‘Knopen in de wijken”.
In de nota ‘Knopen in de wijken’
zijn de volgende accommodaties en formatieplaatsen opgenomen:
|
|
Tanthof/ Voorhof |
Buitenhof / Hof van Delft |
Wippolder/ Vrijeban |
|
Accommodaties |
Border Nieuwbouw
Voorhof |
Culture Buitenruimte
bij Culture Hang out
(tienercentrum)/ kinderboerderij Balspel Nieuwbouw
Westpoint Wending
(ingebouwd j.w.) Buurtvereniging
Fledderus Buurthuis Olof
(ingebouwd j.w) |
Nieuwbouw
Wippolder Luikie Bras (ingebouwd
j.w.) Wippolder
(ingebouwd tienerwerk) Nieuwe
Plantage. |
|
Uren tiener/ jongerenwerk |
80 uur |
128 |
104 |
|
|
Volgens Knopen in de wijken totaal
312 uur waarvan 108 I.D. |
||
|
Ambulant |
59 uur |
||
|
Ambulant JOS
’98 |
Volgens Knopen in de wijken 468
uur waarvan 384 I.D. |
||
|
Beheer |
WIW 32 uur per acco. |
WIW 32 uur per acco. |
WIW 32 uur per acco. |
3.6. De
beschikbare formatie per 01.01.’01.
Op basis van het ontwerp en
de daarbij vastgestelde begroting van de BWD i.o. zal er op 01.01.’01 sprake
zijn van de hieronder beschreven situatie. Wat opvalt is dat er veel
medewerkers in het kader van de WIW of I.D. regeling werkzaam zijn.
|
|
Tanthof/ Voorhof |
Buitenhof/ Hof van Delft |
Wippolder/ Vrijeban |
|
Coördinatie |
8 uur vacature |
8 uur vacature. |
8 uur vacature |
|
Jongerenopbouwwerk |
16 uur |
32 uur |
20 uur |
|
Jongerenwerk in accommodatie Aankomend jongerenwerk |
40 uur 36 uur |
36 48 uur |
56 uur |
|
Jongerenwerk op straat (aankomend) |
70 uur |
70 uur |
78 uur |
|
Tienerwerk in accommodatie Aankomend tienerwerk in acco |
|
34,5 uur |
8 uur |
|
Tienerwerk op straat (aankomend) |
12 uur |
100 uur |
|
|
Beheer; zakelijk leider Beheer ( H2) Aankomend beheer |
16 uur vacature 0 uur 60 uur 64 uur WIW vacant |
16 uur vacature 36 uur 32 uur 96 uur WIW vacant |
16 uur vacature 0 uur 96 uur 32 uur receptie 32 uur WIW vacant |
Opgemerkt wordt dat op basis
van nadere taakinvulling en de beschikbare uren er binnen de vastgestelde
kaders nog wijzigingen gaan optreden. Zo moet er ook nog met een aantal
medewerkers gesproken worden over hun takenpakket per 01.01.’01. Naast het vervullen
van de hierboven genoemde vacatures is er nog 28 uur vacature beschikbaar. En
er zijn nog drie functionarissen met totaal 54uur beschikbaar waarvan de invulling
van hun takenpakket nog niet is vastgesteld.
In het stedelijkteam zijn de
volgende functies ondergebracht.
Stedelijk team
|
|
|
Individuele trajectbegeleiding |
32 uur en 8 uur vacature |
|
Jongeren informatie / voorlichting
|
Nader in te vullen |
|
Thuis Op Straat (TOS) |
TOS baas 28 uur vacature TOS voorman 32 uur vacature TOS medewerkers: 100 uur ID 32 uur
vacature ID en 32 uur WIW |
|
Educatie / Cultuur |
Nader in te vullen |
|
Buiten Delft |
10 uur
coördinatie 24 uur beheer 20 uur
uitvoering 24 uur
assistent beheer |
Ondersteuning
|
|
|
Opleiding en training |
32 uur en 12 uur vacature (zie*) |
|
Financiële administratie |
Nader in te vullen |
|
Management ondersteuning |
.. uur vacature |
Zie * Opleiding en training: voor 1 ID medewerker is 2 uur per week de
case load. Er zijn 20 I.D. medewerkers. Dit is exclusief overhead 40 uur per
week.
Daarnaast is er praktijkbegeleiding
voor jongerenwerkers in opleiding. Dit wordt gefinancierd door het AWO fonds.
3.7. De producten
De producten van de BWD i.o. worden
beschreven in termen van het GFO. Wat nog ontbreekt zijn de meetbare resultaten
en de financiën. Om te komen tot meetbare resultaten zijn er naast de
gemiddelde aantallen deelnemers ook doelen nodig die de beoogde veranderingen
welke bij het individu of de groep bereikt moeten gaan worden verwoord
zijn. De financiën ontbreken omdat er
nog geen inzicht is in de inkomsten en uitgaven op activiteitenniveau.
De begeleiding van vrijwilligers/
stagiaires en ID medewerkers wordt niet in producten weergevenen. Zij horen
evenals administratieve werkzaamheden en het interne overleg tot de elementen
die bijdragen aan het realiseren van de producten.
Wel wordt er per product een korte
beschrijving gegeven; de functie, het aantal producten weergegeven in dagdelen
per jaar, de doelgroep en het gemiddeld aantal deelnemers van de beoogde
doelgroep. De producten zijn beschreven per wijk maar ook producten die
stedelijk ontwikkeld worden. Bij stedelijke producten wordt gesproken over
partners, daarbij moet gedacht worden aan de politie, woningbouwverenigingen,
scholen, etc.
Tenslotte merken wij nog op dat de
beschreven producten voor 2001 een weergave is van datgene wat nu plaatsvindt
dan wel ontwikkeld is. In de loop van
2001 kan er op basis van de dan beschikbare gegevens besloten worden tot
bijsturen.
Stedelijke
producten.
Balspel
|
|||
|
Balspel heeft tot doel een
bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in de wijk Buitenhof en het sociaal
pedagogisch klimaat voor kinderen en tieners in het bijzonder. Veel aandacht
gaat uit naar het samen spelen. Er is een gezamenlijke programmering van
activiteiten voor Balspel en Hang-Out. Ook worden er activiteiten in de wijk
georganiseerd, bijvoorbeeld op de woensdagmiddag op het schoolplein van de
lagere school de Horizon (vensterschool). Onderzocht zal worden of
Balspel ook in andere wijken in Delft te realiseren is. Beschikbaar budget: 55.000,-- |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afstemming |
Overleg |
Bijeenkomst / 10 dagdelen |
Partners in de wijk Buitenhof |
|
Afstemming |
Overleg |
Bijeenkomst / 5 dagdelen |
Partners op stedelijk niveau |
|
Vorming |
Spelen |
Bijeenkomst / 200 dagdelen |
04 – 12 jaar |
Zomeractiviteiten
|
|||
|
Op basis van de evaluatie
van de activiteiten tijdens de zomervakantie van ’00 bestaat het zomer
programma van ’01. Centraal staat dat het gaat om een leuke
vrijetijdsbesteding op trapveldjes, schoolpleinen of in accommodaties. Het
zomerprogramma zal onderdeel uitmaken van een programma voor alle vakanties
in ’01. Ook de nacht van oud en nieuw maakt onderdeel uit van dit programma.
De producten staan opgenomen in de wijkoverzichten m.u.v. een aantal
stedelijke activiteiten. Beschikbaar budget: Nader vast te stellen na
goedkeuring programma vakantie activiteiten door de gemeente (wijkbudgetten
?!). |
|||
Functie
|
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Ontmoeting |
Stedelijke activiteiten |
Ontmoeting / 25 dagdelen |
Tieners/ jongeren |
Thuis Op Straat
|
|||
|
In opdracht van de
gemeente voert de BWD i.o. Thuis Op Straat (TOS) uit. Er zal gewerkt gaan
worden conform de franchise methode. Stichting Werken aan de Stad (Rotterdam)
is eigenaar van het TOS concept. TOS levert een klimaatsverbetering in de
buurt. Dit wordt zichtbaar doordat er meer kinderen met meer plezier op
straat spelen.Dit veronderstelt dat ouders/ verzorgers/ het vertrouwen hebben
dat er sprake is van veiligheid en een relatief schone omgeving. Zie voor
uitgebreide project omschrijving en begroting het seperate projectplan. De
uitvoering van dit vier jarig project start op 01.03.’01. Beschikbaar budget: 200.000,-- (nog niet opgenomen in begroting
BWD 2001) |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Vorming |
Spelen |
Bijeenkomst / 200 dagdelen |
04 – 12 jaar |
|
Afstemming |
Overleg |
Netwerk / 25 dagdelen |
Partners |
Bijdrage leveren aan het ontwikkelen van de vensterschool
|
|||
|
De Vensterschool biedt
kinderen en ouder mogelijkheden op het gebied van naschoolse activiteiten,
onderwijsondersteuning en opvoedingsondersteuning. Het jeugd- en jongerenwerk
levert een bijdrage aan m.n. de eerste twee punten. Denk daarbij aan sport en
spel activiteiten na school en huiswerkbegeleiding. Beschikbaar budget: |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Vorming |
Huiswerkklas |
Faciliteit / 1200 dagdelen |
8 – 16 jaar |
|
Afstemming |
Overleg |
Bijeenkomst / 20 dagdelen |
Partners |
Individuele trajectbegeleding.
|
|||
|
In het kader van integraal
jongerenbeleid zal door de BWD i.o. een bijdrage worden geleverd aan de
sluitende aanpak en het nog te ontwikkelen buurtsignaleringsnetwerk (de pilot
jeugdhulpverlening). Wat de BWD i.o. betreft zal speciale aandacht uit gaan naar
het ontwikkelen van een gemeenschappelijke aanpak. Deze aanpak is bedoeld
voor jongeren met een meervoudige problematiek, -gesignaleerd in het jeugd en
jongerenwerk-, een traject krijgen aangeboden waarbij maatschappelijke
participatie het doel is. Beschikbaar budget: 75.000,-- + 26.000,-- |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afstemming |
Zorgteam |
Netwerk / 10 dagdelen |
Partners |
|
Afstemming |
R.M.C. |
Netwerk / 10 dagdelen |
Partners |
|
Activering |
Trajectbegeleiding |
Begeleiding / 400 dagdelen |
12 – 23 jaar |
Educatieve producten
|
|||
|
Educatieve programma’s
maken een belangrijk onderdeel uit van de opbouwwerk methodiek. Dergelijke
programma’s zullen verder ontwikkeld moeten worden. Met een aantal producten
zijn inmiddels ervaringen opgedaan. Denk daarbij aan een programma voor AMA’s
(Wat te doen in Delft) en sociale vaardigheidstrainingen voor m.n. tieners. Beschikbaar budget: |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Vorming |
Trainingen |
Cursus / 30 dagdelen |
12 – 18 jaar |
Dak en thuislozen
|
|||
|
In het jongerenwerk komen
met enige regelmaat de signalen van jongeren 9176 – 23 jaar) voor
waarbij onderdeel van een bredere
problematiek huisvesting een probleem is. In het kader van de projecten van
de EZH campagne wordt er een bijdrage geleverd aan het ontwikkelen van een
passend aanbod op de gesignaleerde vraag. Beschikbaar budget: zie uitkomst EZH gelden. |
|||
Functie
|
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afstemming |
Overleg |
Netwerk /10 dagdelen |
Partners |
Nieuwbouw jongerencentra
|
|||
|
In Knopen in de wijken
wordt de mogelijkheid beschreven om drie nieuwe jongerencentra te gaan
bouwen. De plannen daarvoor en de programmering zijn bij uitstek onderwerpen
om samen met jongeren te ontwikkelen. Daarnaast is het doel om een breed
pakket met activiteiten samen te stellen waarbij verschillende disciplines
betrokken zijn (o.a. vormen van beheer, disco, sport, en cultuur).
Jongerenwerkers worden hierbij ondersteund door de Stichting Alexander. Naast
een aantal stedelijke activiteiten
zal de uitvoering vooral op wijkniveau plaatsvinden (o.a. panels en
werkbezoeken met jongeren). De Gemeente zal gevraagd
worden om te komen met een nadere invulling van het tijdpad om te komen tot
de nieuwbouw van jongeren accommodaties zoals vermeld in de nota Knopen in de
wijken. |
|||
Functie
|
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afstemming |
Overleg |
Netwerk /15 dagdelen |
Partners |
|
Activering |
Werkbezoeken |
Bijeenkomst/ 12 dagdelen |
14 – 18 jaar |
|
Afstemming |
Expositie en workshop |
Presentatie / 4 dagdelen |
|
Onderzoek
|
|||
|
De behoefte aan onderzoek
naar achtergronden, motieven en cijfers over tieners en jongeren neemt toe.
Regelmatig wordt het jongerenwerk gevraagd om over uit een lopende
onderwerpen informatie te verschaffen. Denk daarbij aan thuis en daklozen,
een bijdrage aan wijkactieplannen, een quick –scan bij een groep ‘onbekende’
jongeren of de tevredenheid van de klant. Hiervoor zal een project ontwikkeld
gaan worden. De kern daarvan zal zijn dat jongeren getraind gaan worden om
als onderzoeker werk te verrichten. |
|||
Functie
|
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Vorming |
Training |
Bijeenkomst/ 10 dagdelen |
16 – 18 jaar |
|
Afstemming |
Onderzoek |
Bijeenkomst / |
12 – 23 jaar |
Jongerenmonitoring
|
|||
|
Klachten van bewoners over
overlast door jongeren komen veelvuldig voor. Deze klachten komen bij
verschillende gemeentelijke afdelingen, de politie, of het jongerenwerk
binnen. Op grond van signalenen
afkomstig van deelnemende organisaties aan het beslisteam jongeren worden de
te nemen maatregelen op elkaar afgestemd. |
|||
Functie
|
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afstemming |
Overleg |
Netwerk/ 10 dagdelen |
Partners |
Voorlichting
|
|||
|
In samenwerking met o.a.
het PRATT, het JIP Den Haag en Parnasia worden preventiewerkers getraind in
het geven van voorlichting aan tieners en jongeren. Voorlichting op het
gebied van de jeugdhulpverlening, drugs en vakantie baantjes. Beschikbaar budget: nader vast te stellen. |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Vorming |
Weet je dat ……… |
Informatie / 25 dagdelen |
Tieners |
Sport on the streets
|
|||
|
Op grond van de geslaagde
opzet van dit project in de afgelopen jaren wordt dit project nu in
intensiteit uitgebreid. Er zijn sponsors en fondsen benaderd en bereid
gevonden om een financiële bijdrage te leveren voor de aanschaf van
materiaal. Gedurende het gehele jaar is de BWD i.o. in staat sport en spel activiteiten
in de wijken te organiseren. Beschikbaar budget: 35.000,-- (nog niet in begroting BWD 2001
opgenomen) Bijdragen van sponsors en fondsen |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Ontmoeting |
Stedelijk toernooi |
Bijeenkomst/ 6 dagdelen |
Tieners / jongeren |
Sportvisie 2000 + 6
|
|||
|
Door de BWD i.o. zal een
bijdrage worden geleverd aan de uitvoering van de sportvisie 2000 + 6. Er zal
worden deelgenomen aan drie werkteams en de adviesgroep. Het doel is om ook
vanuit het jeugd- en jongerenwerk een bijdrage te leveren aan het vergroten
van het aantal mensen wat met sport en spel bezig is. |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afstemming |
Overleg |
Bijeenkomsten / 40 |
Partners |
Producten die
vragen om nadere beoordeling en verdere uitwerking in 2001
Uitbreiding tiener activiteiten m.n. allochtonen meiden
|
|||
|
Het aanbod voor tieners
komt terug bij TOS, de tiener activiteiten op straat en het aanbod in de
buurt- en jongerencentra. Speciale aandacht moet daarbij uitgaan naar de
allochtone tienermeiden. Begin 2001 zal een overzicht worden gemaakt van de
bestaande activiteiten voor tieners en allochtonen meiden. Na overleg met de
gemeente zal dat al in 2001 zonodig leiden tot aanpassingen. Beschikbaar budget: nader te bepalen. |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Wordt medio 2001 ingevuld. |
|||
De bus
|
|||
|
Er is een vakantiebus
aangeschaft voor de vervoer van sport- en spelmateriaal gericht op het
creëren van ontmoeting en recreatie. Ook wordt onderzocht of
een mobiel jongerencentrum de mogelijkheid geeft voor opvang. Een plan moet
hiervoor ontwikkeld worden. Beschikbaar budget: 17.500,-- |
|||
Functie
|
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afhankelijk van uitwerking. |
|||
Culturele producten.
|
|||
|
Producten zoals het
filmproject, muziekproject en theater moeten ontwikkeld worden. Dergelijke
activiteiten kunnen zowel op straat als in accommodaties plaatsvinden. Bij de
verdere ontwikkeling van hiervan zal gebruik gemaakt wordt van de reeds
opgedane ervaringen en aangesloten wordt bij ontwikkelingen in de wijk
(buurtacademie). |
|||
Functie
|
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afhankelijk van uitwerking. |
|||
Jongereninformatie en voorlichting
|
|||
|
Het verbeteren van de
voorlichting en informatie aan jongeren zal een gezamenlijk inzet worden van
BWD i.o. en de Stichting Jeugdhulpverlening Delft e.o. Deze inzet zal nader
omschreven gaan worden. Pas daarna kunnen product aantallen genoemd worden. Met deze samenwerking kan
een belangrijke bijdrage geleverd worden aan de relatie lokaal / regionaal.
Het project heeft tot doel om de informatie aan jongeren te verbeteren. Naast
het realiseren van een balie en diverse producten zal er ook aangesloten moeten
worden op bestaande netwerken. Denk daarbij aan o.a. de wijkservicepunten, en
de buurtsignaleringsnetwerken. Beschikbare budget: 57.000,-- |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afhankelijk van projectplan en
afspraken met de gemeente Delft |
|||
Jongerenopbouwwerk
|
|||
|
De methode van het
jongerenopbouwwerk krijgt in de nota Knopen in de wijken veel aandacht. De
Jongerenopbouwwerkers zijn in hoofdzaak belast met het opzoeken en
organiseren van participatie van diverse groepen tieners en jongeren in de
wijk. Zij leveren een bijdrage aan de vertaling van de gesignaleerde vraag naar
het aanbod. O.a. door deel te nemen aan wijk - en buurtsignaleringsnetwerken.
Daarnaast begeleiden de
jongerenopbouwwerkers zonodig aankomend tiener/ jongerenwerkers en
vrijwilligers. Begin 2001 zullen zij in hoofdzaak betrokken zijn bij de
uitvoering van het betrekken van tieners en jongeren bij het project
nieuwbouw jongerencentra. |
|||
|
Functie |
Activiteit |
Product en
aantal |
Doelgroep |
|
Afhankelijk van projectplan en
afspraken met de gemeente Delft |
|||
Producten in
de wijk Wippolder en Vrijenban
|
LOCATIE : BUURTHUIS
WIPPOLDER |
|||||
|
Opmerking : Het aanbod in
deze nieuwe accommodatie zal in overleg met tieners worden opgesteld. Op
basis van beschikbare middelen en capaciteit wordt voor als nog uitgegaan van
de hieronder beschreven producten. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
Product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Tienerinloop ‘contact’ |
Bijeenkomst Begeleiding |
40 dagdelen 40 dagdelen |
12 – 16 jaar 12 – 16 jaar |
20 |
|
Vorming |
Kookles |
Cursus |
10 x 4 = 40 dagdelen |
12 – 16 jaar |
8 per cursus |
|
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
Voorlichting |
Weet je dat……. |
Informatie |
4 dagdelen |
12 – 16 jaar |
25 |
|
Activering |
activiteitenraad |
Begeleiding |
15 dagdelen |
12 – 16 jaar |
8 |
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
Nieuwbouw Wijk coordinatie overleg |
Begeleiding Netwerk |
18 dagdelen 10 dagdelen |
12 – 16 jaar |
6 |
|
LOCATIE : AFHANKELIJK VAN
ACTIVITEIT |
|||||
|
Opmerking : Het accent zal
in 2001 liggen op tieners, voor hen is er wel accommodatie in 2001. Het
aanbod voor jongeren (16 – 23 jaar) zal bepaald worden op basis van de
ervaringen met de Stichting Alexander (zie stedelijke producten). |
|||||
|
functie |
Activiteit |
Product |
Frequentie |
Doelgroep |
Deelnemers |
|
Ontmoeting |
(zaal)voetbal sport en spel Sport on
the street |
Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst |
40 dagdelen 40 dagdelen 10 dagdelen |
16 – 23 jaar 6 – 12 jaar 12 – 16 jaar |
20 20 30 |
|
Vorming |
Computerles in buurthuis |
Cursus |
5 x 4 = 20 dagdelen |
16 – 23 jaar |
8 per cursus |
|
Cultuur |
Interactief (waaronder
djembe, streetdance) |
Cursus |
4 x 4 = 16 dagdelen |
12 – 16 jaar |
8 per cursus |
|
Voorlichting |
Weet je dat….. |
Informatie |
4 dagdelen |
12 – 16 jaar |
25 |
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
buurtsignaleringsnetwerk |
Netwerk |
12 dagdelen |
12 – 23 jaar |
|
|
GEBOUW : JONGERENCENTRUM
LUIKIE |
|||||
|
Opmerking : Dit jongerencentrum in de Delftse Hout
heeft o.a. de beschikking over een grote zaal en een garage om aan scooters
te knutselen. Ook zijn er inmiddels een aantal cart autootjes in het bezit
van het jongerencentrum. |
|||||
|
Functie |
activiteit |
Product |
Frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Inloop Disco avond Klaverjassen Koffieochtend Sleutelen Paasgames Kampen Dansfeesten Vakantie activiteit Uitstapje |
Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Faciliteit Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst |
200 dagdelen 40 dagdelen 40 dagdelen 40 dagdelen 6 ?? 400 dagdelen 2 dagdelen 18 dagdelen 3 dagdelen 160 dagdelen 4 dagdelen |
16 – 23 + 12 – 16 jaar 16 – 23 + 15 – 60 jaar 14 – 60 jaar 15 – 16 jaar 15 + 14 + 14 + 14 + 15 + |
25 25 70 16 15 75 25 125 40 50 |
|
Vorming |
Sportvissen Scooter sleutelen Kamp weeskinderen |
Begeleiding Begeleiding Bijeenkomst |
18 dagdelen ad hoc 14 dagdelen |
14 + 15 + kinderen |
25 65 |
|
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
Voorlichting |
drugsvoorlichting |
Informatie |
2-x p.j. |
14 + |
25 |
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
|
|
|
|
|
|
LOCATIE :
THE NORTH |
|||||
|
Opmerking : De
jongerenruimte the North is onderdeel van buurthuis de Bras aan de
Brasserskade. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
product |
frequentie |
Doelgroep |
Deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Inloop Sport Inloop Sport Sport Inloop |
Faciliteit Bijeenkomst Faciliteit Bijeenkomst Bijeenkomst Faciliteit Bijeenkomst |
120 dagdelen 120 dagdelen 4 dagdelen 40 dagdelen 4 dagdelen 40 dagdelen 160 dagdelen |
9 – 14 jaar 9 – 14 jaar 12 – 15 jaar 12 – 15 jaar 12 – 15 jaar 15 – 21 jaar 15 – 21 jaar |
15 20 10 20 10 10 25 |
|
Vorming |
Interactief (waaronder
internet/ fotografie) |
Cursus |
2 x 4 = 8 dagdelen |
12 – 55 jaar |
12 |
|
Cultuur |
Interactief (waaronder
verzorging/ muziek) Expositie Voorstelling Muziekworkshop |
Cursus Presentatie Presentatie Presentatie |
4 x 4 = 16 dagdelen 4 dagdelen 2 dagdelen 1 dagdeel |
10 – 14 jaar 10 – 14 jaar 12 – 15 jaar 15 – 25 jaar |
12 10 10 10 |
|
Voorlichting |
Wist je dat Hulp Werkbezoek |
Informatie Begeleiding Informatie |
12 dagdelen 20 dagdelen 2 dagedelen |
10 – 25 jaar 10 –14 jaar 12 – 15 jaar |
20 20 |
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
Wijk coördinatie overleg Multidisciplinair |
Netwerk Netwerk |
10 dagdelen 40 dagdelen |
|
|
|
LOCATIE : GEERWEG |
|||||
|
Opmerking : |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Inloop |
Bijeenkomst Bijeenkomst |
120 dagdelen 40 dagdelen |
10 – 15 jaar 15 + |
20 20 |
|
Vorming |
|
|
|
|
|
|
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
Voorlichting |
|
|
|
|
|
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
|
|
|
|
|
PRODUCTEN IN
DE WIJK VOORHOF / TANTHOF.
|
LOCATIE : JONGERENCENTRUM
DE BORDER |
|||||
|
Opmerking : De directe omgeving van de Border zou
verbeterd kunnen worden, waarmee de mogelijkheid ontstaat om aan te sluiten
bij de vraag van tieners. Denk daarbij o.a. aan verlichting, skaten, en
prullenbakken. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
Product |
Frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Tienerinloop ‘Contact’ Tienerdisco Inloop Kamp Sport on the street Vakantie - activiteiten Paintbal |
Bijeenkomst Begeleiding Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst Faciliteit |
120 dagdelen 40 dagdelen 10 dagdelen 120 dagdelen 24 dagdelen 4 dagdelen 32 dagdelen 6 dagdelen |
10 – 15 jaar 12 – 16 jaar 10 – 15 jaar 15 – 25 jaar 10 – 25 jaar 10 – 16 jaar 10 – 16 jaar 10 – 16 jaar |
25 afh. contact 50 25 25 100 16 16 |
|
Vorming |
Zelfverdediging Interactief (waaronder EHBO, internet) |
Cursus Cursus |
3 x 10 = 30 dagdelen 36 dagdelen |
10 – 25 jaar 10 – 25 jaar |
12 per cursus 8 per cursus |
|
Cultuur |
Interactief (waaronder
d.j. / theater) |
Cursus |
36 dagdelen |
10 – 25 jaar |
8 per cursus |
|
Voorlichting |
Weet je dat Promodag Schoolbezoek Straatspeeldag ‘Hulp’ |
Informatie Presentatie Informatie Informatie Informatie |
9 dagdelen 2 dagdelen 12 dagdelen 2 dagdelen 20 dagdelen |
10 –25 jaar de buurt 10 – 13 jaar de buurt 10 – 18 jaar |
10 1000 250 1 |
|
Activering |
Alternatieve straf |
begeleiding |
Gehele jaar |
12 – 16 jaar |
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
Wijk coördinatie overleg |
Netwerk |
10 dagdelen |
|
|
|
LOCATIE : AFHANKELIJK VAN
ACTIVITEIT |
|||||
|
Opmerking : In de wijk
voorhof ontbreekt een geschikte accommodatie voor jongeren. Er wordt gebruik
gemaakt van buurthuis Voorhof, het Poptahonk, sportzalen en trapveldjes. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
sportinloop ‘Contact’ Sport on
the street |
Bijeenkomst Begeleiding bijeenkomst |
20 dagdelen 40 dagdelen 3 dagdelen |
12 – 16 jaar 12 – 16 jaar 12 – 18 jaar |
25 afh. contact 150 |
|
Vorming |
|
|
|
|
|
|
Cultuur |
Interactief (waaronder
streetdance) |
Cursus |
12 dagdelen |
12 – 18 jaar |
8 per cursus |
|
Voorlichting |
|
|
|
|
|
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
Nieuwbouw Wijk coördinatie overleg |
Begeleiding Netwerk |
18 dagdelen 10 dagdelen |
12 – 16 jaar |
6 |
|
LOCATIE : BUURTHUIS
POPTAHOF |
|||||
|
Opmerking : In de wijk
voorhof ontbreekt een geschikte accommodatie voor jongeren. Er wordt gebruik
gemaakt van buurthuis Voorhof, het Poptahonk, sportzalen en trapveldjes. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Tienerinloop |
bijeenkomst |
40 dagdelen |
12 – 16 jaar |
15 |
|
Vorming |
|
|
|
|
|
|
Cultuur |
Kinderklub |
bijeenkomst |
40 dagdelen |
4 – 12 jaar |
30 |
|
Voorlichting |
|
|
|
|
|
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
Vensterschool |
netwerk |
12 dagdelen |
4 – 12 |
|
|
LOCATIE : BUURTHUIS
VOORHOF |
|||||
|
Opmerking : In de wijk
voorhof ontbreekt een geschikte accommodatie voor jongeren. Er wordt gebruik
gemaakt van buurthuis Voorhof, het Poptahonk, sportzalen en trapveldjes. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop |
bijeenkomst |
80 dagdelen |
16 - 23 jaar |
20 |
|
Vorming |
|
|
|
|
|
|
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
Voorlichting |
|
|
|
|
|
|
Activering |
activiteitenraad |
begeleiding |
15 dagdelen |
12 – 16 jaar |
6 |
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
Vensterschool |
netwerk |
12 dagdelen |
4 – 12 |
|
PRODUCTEN IN
DE WIJK BUITENHOF / HOF VAN DELFT
|
LOCATIE : JONGERENCENTRUM
CULTURE |
|||||
|
Opmerking : Met het
aanpassen van de buitenruimte (‘meeting point’) beschikt de Culture over een
prachtige accommodatie. De uitvoering van activiteiten op het meeting point
zijn nog niet opgenomen in dit overzicht. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
product |
Frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Koffie en garage Outdoor Sporttoernooi ‘Contact’ |
Bijeenkomst Faciliteit Bijeenkomst Bijeenkomst begeleiding |
220 dagdelen 90 dagdelen 12 dagdelen 12 dagdelen 40 dagdelen |
16 + 16 + 16 + 16 + |
20 – 60 15 – 30 15 – 40 15 – 30 |
|
Vorming |
Internet Compunterclub Shanti Funmasters |
Faciliteit Faciliteit Presentatie |
Gehele jaar 40 dagdelen 5 dagdelen |
16 + 30 + 18 + |
4 – 10 100 – 500 |
|
Cultuur |
Muziekavond Filmavond Bioscoop |
Bijeenkomst Bijeenkomst Bijeenkomst |
45 dagdelen 40 dagdelen 10 dagdelen |
16 + 16 + 16 + |
35 35 15 |
|
Voorlichting |
Weet je dat |
informatie |
6 dagdelen |
16 + |
15 |
|
Activering |
Activiteitenraad |
Begeleiding |
40 dagdelen |
12 – 16 jaar |
6 |
|
Opvang |
Spijbelopvang garage |
Begeleiding |
gehele jaar |
14 – 16 jaar |
4 – 10 per jaar |
|
Afstemming |
Zakgeldactiviteit Wijk coördinatie overleg |
Faciliteit Netwerk |
Gehele jaar 10 dagdelen |
Zie Hang Out |
|
|
LOCATIE : TIENERCENTRUM
HANG OUT |
|||||
|
Opmerking : De Hang out is
een tienercentrum aan de Mozartlaan. Naast de activiteiten die plaatsvinden
in het centrum, maakt het tienercentrum onderdeel uit van een aantal
voorzieningen aan de Mozartlaan waarbij sprake is van een doorgaande
ontwikkelingslijn. Onderdeel daarvan is o.a. een kinderboerderij. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
Product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Line dance Bingo Kinderclub Aerobic Koffie ochtend Disco Vakantieactiviteit |
Bijeenkomst Faciliteit Faciliteit Bijeenkomst Faciliteit Faciliteit Bijeenkomst Bijeenkomst |
200 dagdelen 40 dagdelen 50 dagdelen 40 dagdelen 40 dagdelen 300 dagdelen 20 dagdelen 40 dagdelen |
10 – 16 jaar 16 – 60 jaar 18 – 80 jaar 6 – 12 jaar all. Vrouwen de buurt 10 – 20 jaar 6 – 15 jaar |
30 50 – 100 40 10 12 20 50 25 – 150 |
|
Vorming |
Kinderboerderij Training |
Begeleiding Cursus |
Gehele jaar 12 dagdelen |
10 – 15 jaar 12 – 16 jaar |
5 per dag 12 |
|
Cultuur |
Capoeura Djembe |
Cursus Cursus |
8 dagdelen 8 dagdelen |
10 – 15 jaar 10 – 15 jaar |
10 25 |
|
Voorlichting |
Weet je dat…. Straatspeeldag |
Informatie Informatie |
6 dagdelen 2 dagdelen |
10 – 15 jaar de buurt |
10 300 |
|
Activering |
Alternatieve straf Wipe out Zakgeld act. |
Begeleiding Begeleiding Begeleiding |
Gehele jaar 40 dagdelen gehele jaar |
10 – 18 jaar 10 – 15 jaar 10 – 15 jaar |
30 10 per jaar |
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
|
|
|
|
|
|
LOCATIE : JONGERENRUIMTE
FLEDDERUS |
|||||
|
|
|||||
|
Functie |
Activiteit |
Product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Inloop |
Bijeenkomst Bijeenkomst |
40 dagdelen 30 dagdelen |
16 + |
30 |
|
Vorming |
|
|
|
|
|
|
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
Voorlichting |
|
|
|
|
|
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
|
|
|
|
|
|
LOCATIE : BUURTHUIS DE
WENDING |
|||||
|
In buurthuis de Wending
vinden m.n. tiener activiteiten voor allochtonen meiden plaats. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
Product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Inloop |
Bijeenkomst Begeleiding |
40 dagdelen 40 dagdelen |
10 – 16 jaar 10 – 16 jaar |
12 12 |
|
Vorming |
|
|
|
|
|
|
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
Voorlichting |
|
|
|
|
|
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
|
|
|
|
|
|
LOCATIE : KUYPERWIJK |
|||||
|
In de Kuyperwijk staat de
jongerenkeet ‘Westpoint’. Na overleg
met tieners en jongeren in de Kuyperwijk is besloten om deze voorziening te
sluiten. En vooralsnog niet in gebouwen te investeren maar in mensen. |
|||||
|
Functie |
Activiteit |
Product |
frequentie |
Doelgroep |
deelnemers |
|
Ontmoeting |
Inloop Inloop Sport en spel ‘contact’ |
Bijeenkomst Begeleiding Bijeenkomst begeleiding |
40 dagdelen 40 dagdelen 40 dagdelen 40 dagdelen |
10 – 16 jaar 10 – 16 jaar 10 – 16 jaar 10 – 18 jaar |
12 12 20 |
|
Vorming |
|
|
|
|
|
|
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
Voorlichting |
|
|
|
|
|
|
Activering |
|
|
|
|
|
|
Opvang |
|
|
|
|
|
|
Afstemming |
Nieuwbouw Wijk coördinatie overleg |
Begeleiding Netwerk |
18 dagdelen 10 dagdelen |
12 – 16 jaar |
|
3.8. Een aantal opvallende
punten bij het aanbod.
Het aanbod is weergegeven in een overzicht. Het laat
zien dat vragen van de gemeente opgenomen zijn in het aanbod van de stedelijke
projecten en dat de vraag van de klant vooral terugkomt in het overzicht van de
wijken. Deze overzichten geven de mogelijkheid om met tieners, jongeren en de gemeente te beoordelen op wat er anders
of beter zou kunnen.
Wat er in 2001 aan totaal aantal producten gerealiseerd
wordt staat hieronder weergegeven. Daarbij valt op: :
Dat er erg veel activiteiten plaats vinden met als functie
ontmoeting en in zeer beperkte mate in het kader van activering.
Dat de relatie
vraag aanbod nog niet inzichtelijk is.
Dat het aanbod
nog niet is gewogen in relatie tot de bestaande middelen en menskracht. In de
dagelijkse praktijk wordt door jongerenwerkers of wijkagenten veelvuldig
gesproken over tekorten in het jongerenwerk. Voordat de tekorten beschreven
zullen worden moet er overeenstemming met de gemeente bestaan over de gewenste
resultaten. Pas dan weet je wat je nodig hebt.
Rekening moet
gehouden worden met de omvangrijke groep medewerkers in het kader van ID en WIW
verband. Het is noodzakelijk om hen een adequate werk- en persoonlijke
begeleiding te geven.
‘Knopen in de
wijken’ gaat uit van de doelgroep 10 – 19 jaar. De praktijk laat zien dat er
ook veel gebeurt voor hen die jonger dan wel ouder zijn dan die doelgroep.
FUNCTIE
|
PRODUCT
|
AANTAL
|
|
ONTMOETING |
Faciliteit |
1124 |
|
|
Bijeenkomst |
2219 |
|
|
Begeleiding |
120 |
|
|
|
|
|
Vorming |
Faciliteit |
1240 |
|
|
Bijeenkomst |
424 |
|
|
Cursus |
146 |
|
|
Begeleiding |
18 |
|
|
Presentatie |
5 |
|
|
|
|
|
Cultuur |
Bijeenkomst |
135 |
|
|
Cursus |
96 |
|
|
Presentatie |
7 |
|
|
|
|
|
Voorlichting |
Informatie |
79 |
|
|
Begeleiding |
20 |
|
|
Presentatie |
2 |
|
|
|
|
|
Activering |
Bijeenkomst |
12 |
|
|
Begeleiding |
510 |
|
|
|
|
|
Opvang |
begeleiding |
Gehele jaar |
|
|
|
|
|
Afstemming |
Begeleiding |
54 |
|
|
Netwerk |
201 |
|
|
presentatie |
4 |
HOOFSTUK 4. DE ACTIES
Het laatste hoofdstuk geeft een
opsomming van de in het werkplan genoemde acties. Het is een willekeurige
opsomming geworden over punten die met de inhoud, het personeel, het beheer en
de organisatie te maken hebben. Het betreft een eerste opsomming die in
samenhang met ‘Knopen in de wijken’ en het draaiboek van het fusiemanagement
bezien moet worden.
Er is voor gekozen om nu nog geen
prioriteitsvolgorde aan te geven. Een aantal punten moeten morgen en andere
kunnen nog even wachten. Daarover zal een voorstel worden gemaakt wat in
december ’00 door het bestuur van de BWD i.o. zal worden vastgesteld.
INHOUD
|
Actie |
Betrokkenen |
|
1. Het werkplan 2001 in ‘stukken hakken’ en nader gaan uitwerken in
gebiedsteam en vakteam. |
Personeel/ Management |
|
2. Uitwerken van
producten zoals het aanbod voor tieners, allochtonen meiden en AMA’s. |
Personeel / Management |
|
3. Externe
oriëntatie van het welzijnswerk. Het formuleren van de vraag. |
Personeel/ Management / de gemeente |
|
4. Vormgeven van
participatie. |
Personeel |
|
5. Afstemming van
de vraag en het aanbod. |
Personeel |
|
6. Ontwikkelen van
het aanbod door het formuleren van doelen, de doelgroepen en de gewenste
resultaten. |
Personeel |
|
7. Op basis van
punt 3 komen tot aanvulling of aanpassing van het bestaande aanbod. |
Management |
|
8. Het ontwikkelen
van de verbinding lokaal / regionaal. |
Management |
|
9. Zonodig
formuleren van tekorten. |
Management |
|
10. Betrekken van
wijkbudgetten bij de uitvoering |
Management |
|
11. Het uitvoeren
van de activiteiten en projecten. |
Personeel |
PERSONEEL
|
Actie |
Betrokkenen |
|
1. Opstellen van arbeidsovereenkomst. |
Directie |
|
2. Medezeggenschap van het personeel
organiseren. |
Bestuur / directie en personeel |
|
3. Deskundigheidsbevordering (o.a. formuleren doelen, GFO). |
Personeel |
|
4. Doorbreken
cultuurverschillen in de organisatie. |
Bestuur / management en personeel |
|
5. Gesprekken met
personeel voeren voor taakinvulling per 01.01.’01. |
Management |
|
6. het vaststellen
van taak en functie omschrijvingen. |
Bestuur |
|
7. Het vaststellen
van personeelsbeleid. |
Bestuur |
|
8. Het ontwikkelen
van trajecten gericht op doorstroming voor ID medewerkers. |
Functionarissen opleiding en
training en directie |
|
9. Het werven en
inwerken van nieuw personeel. |
Management |
ORGANISATIE
|
Actie |
Betrokkenen |
|
1. Inrichten van de
administratieve processen. |
Directie en fusie management |
|
2. De
automatisering opzetten. |
Drie personeelsleden vormen een
werkgroep onderleiding van directie |
|
3. Ontwikkelen van
een procedure voor resultaatgericht subsidiëren. |
Gemeente / fusie management en
directie |
|
4. Het opzetten van
een registratie systeem (management informatie). |
Fusiemanagement en directie |
BEHEER
Actie
|
Betrokkenen |
|
1. Ontwikkelen van
accommodatiebeleid. |
Beheerders / bezoekers en directie |
|
2. Inventariseren
wat er voor materialen en inventaris van het jongerenwerk is. |
Fusie management. |
|
3. Onderzoeken van
het verbeteren van het schoonmaken van de accommodaties. |
Beheerders / directie |
|
4. Het uitvoeren van o.a. de risico inventarisatie in het kader van
de ARBO. |
Directie |
|
5. Het opstellen
van veiligheidsbeleid jongerencentra. |
Manager jeugd en jongeren |
BIJLAGE 1.
Buitenhof
1. Beschrijving van de wijk:
Buitenhof is een wijk met veel ruime goedkope flats in een groene woonomgeving. Driekwart van de woningen is gebouwd in de jaren zestig en zeventig. De rest dateert van na 1980. In Buitenhof wonen 14.212 personen. Opvallend is het grote aantal gezinnen en het relatief grote aandeel allochton e bewoners.
Enkele meningen van tevreden jongeren:
· ‘Buitenhof is een wijk met veel ruimte’;
· ‘Mee mogen praten is een goed initiatief’.
Er zijn ook klachten:
· ‘Buitenhof heeft te weinig speelplekken. In de bestaande speelplekken staan verouderde toestellen’;
· ‘Er zijn veel ruzies tussen mensen’;
· ‘Er ligt erg veel rotzooi op straat’.
·
·
2. Demografische
gegevens:
Bij de demografische gegevens wordt gekeken naar
de samenstelling van de wijk.
Buitenhof heeft relatief meer kinderen in de leeftijd tot 14 jaar dan het stedelijk gemiddelde. Ook is een toename te zien bij het aantal kinderen tot 19 jaar en de 30- tot 44-jarigen Het aantal 20-29 jarigen is de afgelopen vijf jaar gedaald. Het aantal 65-plussers is licht oververtegenwoordigd.
Buitenhof heeft relatief gezien iets meer gezinnen met kinderen dan in de gehele stad. De huishoudenverdeling van Buitenhof komt vrijwel overeen met de stedelijke cijfers. Uit onderstaand schema blijkt dat er sprake is van een constante leeftijdsopbouw die tot 19 jaar een evenwichtige verdeling kent tussen jongens en meisjes.
|
Leeftijd |
|
|
|
|
|
Jongen / man |
Meisje/ vrouw |
Totaal |
|
5-9 |
460 |
460 |
920 |
|
10-14 |
426 |
407 |
833 |
|
15-19 |
494 |
378 |
872 |
|
20-24 |
588 |
422 |
1.010 |
|
Totaal |
1968 |
1667 |
3.635 |
(figuur 1 sekse en leeftijd)
Het aantal bewoners van
allochtone afkomst ligt in Buitenhof hoger dan in de rest van Delft (zie figuur
2).
Ongeveer 29 % van de inwoners is van buitenlandse afkomst, voornamelijk uit Turkije, Suriname en Irak. Met dit percentage ligt Buitenhof 10% boven het stedelijk gemiddelde.
|
|
Buitenhof |
|
Delft |
|
|
|
1994 |
1999 |
1994 |
1999 |
|
Aantal inwoners van buitenlandse afkomst |
2.945 |
4.153 |
14.252 |
18.718 |
|
% inwoners van buitenlandse afkomst |
21,7 |
29,2 |
15,5 |
19,6 |
(figuur 2 percentage inwoners van buitenlandse afkomst)
2.3. Opleidingsniveau en
inkomen.
In de stad is 30% van de bevolking laag opgeleid, 21 % heeft een opleiding op het middenniveau en 49% op het hoge opleidingsniveau. Buitenhof heeft relatief veel laag opgeleiden (35%) en relatief weinig hoog opgeleiden (43%.
De inkomenspositie van de inwoners in Buitenhof ligt onder het stedelijk gemiddelde. Iets hoger is het aandeel huishoudens met een laag inkomen. Het grote aantal huishoudens dat moet rondkomen van een uitkering of pensioen kan een verklaring voor dat lage inkomen zijn. Het aandeel pensioenontvangers is vrij groot (28%). Ongeveer 8% van de inwoners ontvangt een werkloosheidsuitkering.
Buitenhof heeft zowel winkelvoorzieningen als scholen en voorzieningen voor de gezondheidszorg. Er zijn twee kleine winkelcentra aan de Vrijheidslaan en aan het Verdiplein. Door de nabijheid van winkelcentrum In den Hoven lijkt er in de wijk geen draagvlak voor uitbreiding van het winkelaanbod. Een voorziening van een hele andere orde is de moskee die enkele jaren geleden in Buitenhof is gebouwd. In het noordelijke deel van de wijk staan scholen en een ziekenhuis.
Buitenhof is een wijk met veel openbaar groen. In de directe nabijheid van Buitenhof ligt recreatiegebied Kerkpolder. Hier zijn voorzieningen zoals een ijsbaan, zwembad en sportvelden te vinden. Verder draait in Buitenhof het project “Balspel”. Hier kunnen kinderen speelgoed lenen. Bovendien bevinden zich in Buitenhof twee wijkcentra, een tienercentrum en een jongerencentrum. Daarnaast is er een migrantenruimte van de Hindoestaans Surinamse gemeenschap.
Het overgrote deel van de inwoners is over het algemeen tevreden over het wonen in Buitenhof (81 %). De hoeveelheid groenvoorzieningen wordt in Buitenhof veel beter gewaardeerd dan het stedelijk gemiddelde.
De Buitenhofdreef is het bepalende element van de verkeersstructuur. Het is de centrale as waar verschillende oost-west-verbindingen op aansluiten. Het stratenpatroon verdeelt de wijk in buurten. Door deze opbouw komt er weinig doorgaand verkeer in de woonbuurten. Als gekeken wordt naar het aantal verkeersongevallen, dan scoort Buitenhof net boven het stedelijk gemiddelde.
|
Scholen |
Lagere scholen |
10 |
|
|
Middelbare scholen |
5 |
|
Bibliotheek |
|
1 |
|
Kinderopvang |
kinderdagverblijven |
4 |
|
|
Peuterspeelzalen |
2 |
|
Trapveldjes en speelplekken |
|
Zie * |
|
Sportaccommodaties |
Totaal,
waaronder: |
7 |
|
|
Sporthal
Buitenhof |
|
|
|
Sportvleugel
Grotiuscollege |
|
|
|
Sportpark
Kerkpolder |
|
* Hiervan zijn geen gegevens beschikbaar
4. Leefbaarheid en Veiligheid
In Buitenhof is het aantal personen dat
overlast van jongeren ervaart en het aantal jeugdige delinquenten het hoogst
van de gehele stad (zie figuur 3). Het aantal woninginbraken is vergeleken met
de stedelijke cijfers laag. Het aantal agressieve delicten is de afgelopen
jaren verdubbeld.
|
|
|
Buitenhof |
Delft |
|
% personen dat (wel eens) overlast van
jongeren ervaart |
1998 |
70% |
63% |
|
Aantal jeugdige delinquenten |
1998 |
77 |
358 |
(figuur 3 waardering overlast)
Gesignaleerde vraagstukken
door medewerkers BWD i.o. en het wijkactieplan Buitenhof zijn:
·
Vroegtijdig
schoolverlaten.
·
Drugsgebruik
onder jongeren.
·
Vandalisme en racisme.
·
Onderzoeken
uitbreiding / verplaatsing Balspel.
·
Uitbreiding
buitenruimte Culture.
·
Ontwikkelen
en opzetten van een Delftse variant Vensterschool.
·
Project Sport on the Streets Buitenhof.
·
Onderzoek
naar onveilige plaatsen.
·
Speelplaatsen
aanpakken.
·
Opbouwen
en verstevigen wijknetwerk, diverse op specifieke doelen gerichte netwerken.
·
Inrichten
van een laagdrempelige informatie-, ontmoetings- en rapportageplek.
Hof van Delft /
Voordijkshoorn
1. Beschrijving van de wijk:
Voordijkshoorn/Hof van Delft is een wijk met
20.578 inwoners (1 - l- 1999) en behoort daarmee tot de grootste wijken van de
stad. Het is een wijk met meerdere gezichten. Direct achter het station ligt
het Westerkwartier, een buurt van rond de eeuwwisseling met smalle straten en
weinig groen. Een heel ander beeld bieden de buurten die ten westen van de
provinciale weg liggen. Deze naoorlogse buurten bestaan uit eengezinswoningen
en lage flats in een groene woonomgeving. De woningvoorraad heeft een omvang
van 10.379 woningen. Bijna 40% van de woningen behoort tot de koopsector. In
Voordijkshoorn/ Hof van Delft is de sociale huursector minder dominant dan in
de rest van Delft. Dit zijn enkele opvallende kenmerken van Voordijkshoorn/Hof
van Delft.
Enkele
jongeren aan het woord:
‘Er is veel groen bij ons in
de buurt’.
‘Westerpop is grandioos’.
Er
zijn ook klachten:
‘Er zijn te weinig
speelplekken voor kinderen’;
'Ik mis een hangplek/
ontmoetingsplaats’.
‘Er zijn nergens
prullenbakken’.
2. Demografische gegevens:
Bij de demografische
gegevens wordt gekeken naar de samenstelling van de wijk.
2.1. Aantal jongens en meisjes geselecteerd op
leeftijd
De bevolkingssamenstelling van de wijk
Voordijkshoorn/Hof van Delft komt sterk overeen met de stedelijke cijfers:
zowel de leeftijdsopbouw als de huishoudengrootte. In onderstaande figuur is te
zien dat de leeftijdscategorieën tussen de 30 en 49 jaar de afgelopen vier jaar
sterk zijn gegroeid. Ook het aantal kinderen is in de wijk toegenomen. Het
aandeel gezinnen is overigens relatief gezien gelijk aan de stad.
|
Leeftijd |
Jongen / man |
Meisje /vrouw |
Totaal |
|
5-9 |
283 |
284 |
567 |
|
10-14 |
280 |
261 |
541 |
|
15-19 |
440 |
305 |
745 |
|
20-24 |
1.016 |
498 |
1.514 |
|
Totaal |
2.019 |
1.348 |
3.367 |
(figuur
4 sekse en leeftijd)
2.2. Aantal inwoners van buitenlandse afkomst.
Ongeveer 86% van de inwoners van
Voordijkshoorn/ Hof van Delft is van
Nederlandse afkomst. De resterende 14% is van buitenlandse afkomst (zie
figuur 5). Deze inwoners komen vooral
uit Turkije, Suriname en voormalig Nederlands
lndië/Nieuw Guinea.
|
|
Voordijkshoorn / Hof van Delft |
|
Delft |
|
|
|
1994 |
1999 |
1994 |
1999 |
|
Aantal inwoners van buitenlandse afkomst |
2.293 |
2.879 |
14.252 |
18.718 |
|
% inwoners van buitenlandse afkomst |
12,4 |
14,0 |
15,5 |
19,6 |
(figuur 5 percentage inwoners van
buitenlandse afkomst)
2.3. Opleidingsniveau en inkomen
In de stad is 30% van de bevolking laag opgeleid,
21 % heeft een opleiding op het middenniveau en 49% op het hoge
opleidingsniveau. ln Voordijkshoorn/Hof van Delft zijn dus relatief veel
inwoners met een lage en hoge opleiding.
De inkomenspositie van de inwoners in de
Voordijkshoorn/Hof van Delft is goed. Het gemiddeld besteedbaar inkomen is
hoger dan het stedelijk gemiddelde. Het aandeel van de lage inkomens is
relatief gezien lager dan de stad. Het aandeel hoge inkomens is vrijwel gelijk.
Van de inwoners
behoort 62% tot de werkende bevolking. Bron
van het inkomen is voornamelijk loon uit werknemersverband. Het aandeel
pensioenontvangers is aanzienlijk (28%). Slechts 5% ontvangt een
werkloosheidsuitkering
3. Voorzieningen.
In Voordijkshoorn/Hof van Delft zijn de
voorzieningen niet gelijkmatig over de wijk verspreid. De meeste winkels zijn
te vinden rond de Van Foreestweg en de Hof van Delftlaan. In het zuidwestelijk
deel van Voordijkshoorn/ Hof van Delft (Rode Kruisbuurt) zijn geen winkels te
vinden. Dit deel van de wijk beschikt ook niet over een basisschool of
buurthuis.
De
nieuwere delen van de wijk hebben een groen karakter. Dit geldt in mindere mate
voor de oudere buurten die direct ten westen van het station liggen. Het gebrek
aan groen in de straten wordt daar enigszins gecompenseerd door de nabijheid
van het Wilheiminapark. Een ander groen gebied in het oudere deel van
Voordijkshoorn/Hof van Delft is het Agnetapark. Aan de westkant van de wijk
ligt een groenzone met sportvoorzieningen.
Het meeste hinder hebben inwoners van
Voordijkshoorn/Hof van Delft achtereenvolgens van hondenpoep, zwerfvuil, stank
van industrie en van het geluid van de buren (stadspanelonderzoek 1996).
De Provinciale Weg deelt Voordijkshoorn/Hof
van Delft in tweeën en vormt een barrière voor het westelijke deel van de wijk.
Andere wegen met een belangrijke ontsluitingsfunctie zijn de Westlandseweg,
Ruys de Beerenbrouckstraat en Hof van Delftlaan. In delen van de wijk zijn
snelheidsremmende maatregelen genomen om het doorgaande verkeer te ontmoedigen.
Dit is met name gebeurd in de oudere buurten die direct ten westen van de
spoorlijn liggen. Als gekeken wordt naar de verkeersveiligheid, dan blijken
ertussen de buurten van Voordijkshoorn/Hof van Delft grote verschillen te
bestaan. De buurt Hof van Delft behoort tot de categorie van buurten met de
meeste verkeersongevallen. Ook de Kuyperwijk scoort op dit punt redelijk
slecht- De overige buurten van Voordijkshoorn/Hof van Delft behoren tot de
gebieden van Delft met de minste verkeersongevallen.
|
Scholen |
Lagere
scholen |
11 |
|
|
Middelbare
scholen |
4 |
|
|
Beroepsopleidingen |
1 |
|
Kinderopvang |
Kinderdagverblijven |
2 |
|
|
Peuterspeelzalen
|
5 |
|
Trapveldjes
en speelplekken |
|
Zie
* |
|
Sportaccommodaties |
|
2 |
* Hiervan zijn geen gegevens beschikbaar.
4. Leefbaarheid en Veiligheid
De cijfers over de leefbaarheid en veiligheid
zijn over het algemeen slechter dan de stedelijke gemiddelden. Vooral het
aantal jeugdige delinquenten is in Voordijkshoorn / Hof van Delft groter.
Opvallend is dat het aantal personen dat overlast van jongeren ervaart veel
lager is dan in de andere wijken. Het burengerucht is van 1994 tot 1999 sterk
gedaald (sterker dan in de andere wijken).
|
|
|
Voordijkshoorn / Hof van Delft |
Delft |
|
% personen dat (wel eens) overlast van
jongeren ervaart |
1998 |
53% |
63 |
|
aantal jeugdige delinquenten |
1998 |
73 |
358 |
(Figuur 6 waardering van overlast.
De gesignaleerde vraagstukken zijn:
·
Verveling onder
de jeugd.
·
Veel kinderen
in de wijk en geen kinderwerk.
·
Veel vandalisme
rond buurthuis en jongerencentrum
·
Racisme
·
Vervaging van
normen en waarden.
1. beschrijving
van de wijk:
Enkele meningen van tevreden
jongeren
‘ Er is
geen verhard speelplein waar bij slecht weer gevoetbald kan worden’.
‘ Waar
blijft ons centrum’.
2. Demografische
gegevens.
Bij de demografische
gegevens wordt gekeken naar de samenstelling van de wijk
2.1. Aantal
jongens en meisjes geselecteerd op leeftijd.
Wat de leeftijdsopbouw
betreft, is de groep 19 t/m 23 jaar sterk oververtegenwoordigd in de wijk door
de aanwezigheid van de Technische Universiteit. De afgelopen jaren is zelfs een
stijging van het aantal 20 tot 29 jarigen te zien. In Wippolder wonen veel
studenten. Dit uit zich ook in de typen huishoudens die veel in de wijk wonen:
overwegend éénpersoonshuishoudens. Relatief gezien wonen in Wippolder minder
gezinnen met kinderen dan in de gehele stad. Ook inwoners in de leeftijd van 35
tot 44 jaar, zijn ten opzichte van de stad, relatief ondervertegenwoordigd.
In de Wippolder vertoont het percentage jongeren tot 20 jaar nauwelijks
afwijkingen t.o.v. het stedelijk gemiddelde.
Leeftijd
|
|
|
|
|
|
man |
vrouw |
Totaal |
|
5-9 |
226 |
194 |
420 |
|
10-14 |
201 |
192 |
393 |
|
15-19 |
345 |
259 |
604 |
|
20-24 |
946 |
417 |
1.363 |
|
Totaal |
1.718 |
1.062 |
2.780 |
(figuur 7 sekse en leeftijd)
2.2. Het aantal
bewoners van buitenlandse afkomst.
Het aantal allochtonen in de
wijk ligt wel beduidend lager 2,5%. Van deze allochtonen is de Turkse groep het
beste vertegenwoordigd.
|
|
Wippolder
|
|
Delft |
|
|
|
1994 |
1999 |
1994 |
1999 |
|
Aantal inwoners van buitenlandse
afkomst |
1.373 |
1.686 |
14.252 |
18.718 |
|
% inwoners van buitenlandse
afkomst |
13.9 |
15.8 |
15.5 |
19.6 |
(figuur 8
percentage inwoners van buitenlandse afkomst)
De Wippolder
heeft behoorlijk aanbod aan voorzieningen: winkels, scholen, kinderopvang en
zorgvoorzieningen. Winkels liggen verspreid in het noordelijke deel van de
wijk, waar ook de meeste mensen wonen. Een groot winkelcentrum is er niet, maar
de winkels van de binnenstad zijn dichtbij.
Het grootste deel van Wippolder maakt een groene indruk. Dit geldt vooral voor
de TU/TNO-tereinen. Hier staan grote gebouwen in een groene omgeving. In de
woonbuurten is echter veel minder ruimte voor plantsoenen. De oudere buurten
kenmerken zich door een hoge woningdichtheid in combinatie met kleine woningen.
De straten zijn er krap bemeten. In het zuidoosten van Wippolder (bij de
Kruithuisweg) bevindt zich een sportpark.
Het merendeel van de inwoners is tevreden met het wonen in de wijk (82%). De
hoeveelheid groenvoorzieningen en speelplekken worden iets minder goed
gewaardeerd dan in de gehele stad. Het schoonhouden van het groen en de
speelplekken worden daarentegen beter gewaardeerd. Hetzelfde geldt voor het
onderhoud van de groenvoorzieningen. Men is iets minder tevreden met het
onderhoud van de speelvoorzieningen.
|
scholen |
Lagere scholen |
2 |
|
kinderopvang |
|
2 |
|
Trapveldjes en
speelplekken |
|
20 |
|
Sport |
V.V. Wippolder |
Voetbalvereniging |
|
|
Jan Koster |
Sportschool |
|
|
Sportcentrum |
TU – wijk |
4. Leefbaarheid
en veiligheid
In de wijk Wippolder wordt
bij de bewoners minder overlast door jongeren ervaren dan wat het Delfts
gemiddelde aangeeft. Het aantal delinquenten jongeren ligt echter hoger dan in
de rest van Delft (0,6% tegen 0,4% gemiddeld)
|
% personen dat (wel
eens) overlast van jongeren ervaart |
1998 |
57 % |
63 % |
|
Aantal jeugdige
delinquenten |
1998 |
60 |
358 |
(figuur 9 waardering overlast)
De gesignaleerde
vraagstukken door medewerkers van de BWD i.o. zijn:
·
Voor
oudere jongeren uit de Wippolder is niets te doen.
·
Er
is vandalisme, voor rond oud en nieuw.
·
Weinig
aandacht voor de jeugd.
·
Er
ontbreekt een eigen plek voor jongeren.
·
Relatief
laag opleidingsniveau autochtone bevolking en veel studenten anderzijds.
Enkele meningen van tevreden jongeren:
‘Het jongerenhonk is gezellig (Bomenwijk)’;
‘Er zijn
speelmogelijkheden voor kinderen’.
Er zijn ook klachten:
‘Er zijn
weinig voorzieningen voor jongeren’;
‘We kunnen
onze mening nooit geven’;
‘Als de
bal in de tuin komt gaan ze zeiken’.
Bij de demografische
gegevens wordt gekeken naar de samenstelling van de wijk.
2.1. Het aantal jongens en meisjes geselecteerd op
leeftijd
In de wijk Vrijenban wijkt
het percentage jongeren ongeveer 1,5% naar beneden af t.o.v. het stedelijk
gemiddelde. Kinderen tot 14 jaar en jongeren van 15 tot 24 jaar, in
vergelijking met het stedelijk gemiddelde zijn ondervertegenwoordigd. De
75-plussers zijn oververtegenwoordigd door de aanwezigheid van een aantal
bejaarden- en verpleegtehuizen: De Bieslandhof, Huize Monica en Die Delfgauwse
Weye. Vrijenban heeft vergeleken met de stad relatief veel
eenpersoonshuishoudens en wat minder gezinnen met kinderen. Het aantal ouderen
van 55 jaar en ouder is de afgelopen jaren gedaald.
Leeftijd
|
|
|
|
|
|
Man |
vrouw |
Totaal |
|
5-9 |
209 |
212 |
421 |
|
10-14 |
189 |
209 |
398 |
|
15-19 |
254 |
233 |
487 |
|
20-24 |
460 |
283 |
743 |
|
Totaal |
1.112 |
937 |
2.049 |
(figuur 10 sekse en leeftijd)
2.2. Aantal inwoners van buitenlandse afkomst.
In vrijenban wonen weinig
allochtonen. Vrijenban heeft 6% minder allochtonen dan het gemiddelde. De
herkomst is zeer divers.
|
|
Vrijenban |
|
Delft |
|
|
|
1994 |
1999 |
1994 |
1999 |
|
Aantal inwoners van buitenlandse afkomst |
1.193 |
1.271 |
14.252 |
18.718 |
|
% inwoners van buitenlandse afkomst |
12.1 |
13.6 |
15.5 |
19.6 |
(Figuur 11 aantal inwoners
van buitenlandse afkomst).
Het aanbod aan winkels
is in Vrijenban beperkt De Indische buurt en de Bomenwijk hebben ieder een
kleine winkelconcentratie waar bewoners terechtkunnen voor hun dagelijkse
boodschappen. Voor andere boodschappen zijn de winkels van de binnenstad
relatief dichtbij. Verder telt de wijk meerdere basisscholen en drie
buurthuizen.
|
Scholen |
Lager onderwijs |
4 |
|
Trapveldjes en
speelplekken |
|
? |
|
Sport |
Zwembad |
1 |
|
|
Sporthal |
1 |
|
|
Overig |
3 |
4. Leefbaarheid
en veiligheid
In de wijk vrijenban wordt
er relatief weinig overlast door jongeren ervaren. Daarentegen ligt het
percentage jeugdige delinquenten een fractie hoger dan het Delfts gemiddelde
(0,5% tegen 0,4% gemiddeld in Delft.
|
|
Vrijenban
|
Delft
|
|
|
% personen dat (wel eens
overlast van jongeren ervaart |
1998 |
58 % |
63 % |
|
Aantal jeugdige
delinquenten |
1998 |
45 |
358 |
( figuur 12 waardering van de overlast)
Gesignaleerde vraagstukken door
medewerkers BWD i.o. en wijkactieplan zijn:
·
Hangjongeren
op de Geerweg zorgt voor een gevoel van onveiligheid bij buurtbewoners
·
De
wijk is dicht bebouwd, weinig ruimte om te spelen.
·
Kinderspeelplekken
worden in gebruik genomen door jongeren.
·
internet
in alle buurthuizen
·
project Sport on the Streets Vrijenban
·
deelnamebevordering
sport (vooral door de jeugd)
·
inspelen
op signalen uit de wijk om de programmering van het jongerenwerk en buurtwerk
vorm te geven
·
meer
bekendheid geven aan sociaal-culturele activiteiten
·
nieuwbouw
buurthuis
·
zoeken
naar andere functie accommodatie Bieslandsekade
·
onvoldoende
voorzieningen voor jongeren, verbeteren van organisatie ambulant jongerenwerk
in Bomenwijk en Heilige land
·
ambulant
werk inspelen op behoefte bewoners in Dichtersbuurt
·
geen
buitensport- en spelvoorzieningen bij het jongerencentrum de Viking
·
Overlast
rondhangende jongeren bij Stille Putten en Oostblok; inspelen middels
activiteiten op de behoefte van deze jongeren
·
opbouwen
en verstevigen wijknetwerk, diverse op specifieke doelen gerichte netwerken
·
Inrichten
van een laagdrempelige informatie-, ontmoetings- en rapportageplek.
Voorhof.
1. Beschrijving van de wijk
Voorhof is een typische jaren zestig
wijk met veel hoge flats (> 4 hoog) in een groene woonomgeving. Voorhof is
echter geen wijk met alleen maar flats. Er staan ook ééngezinswoningen. De
woningdichtheid is door de flats hoog. Voorhof behoort zelfs tot de wijken van
Nederland met de meeste woningen per vierkante kilometer. In de wijk woonden op
1 januari 1999 12.367 personen, waarvan ruim dertig procent van buitenlandse
afkomst. Voorhof telt relatief weinig gezinnen met kinderen en veel
éénpersoonshuishoudens.
Enkele meningen van tevreden jongeren:
·
‘Er
zijn wel dingen te doen, maar niet altijd leuke dingen’;
·
‘
Speelbal is te gek’.
Er zijn ook klachten:
·
‘
We kunnen alleen hangen in het winkelcentrum’;
·
‘
Ons trapveld ligt vol met hondendrollen’.
2. Demografische gegevens.
Bij de demografische
gegevens wordt gekeken naar de samenstelling van de wijk.
2.1. Het
aantal jongens en meisjes op leeftijd.
In Voorhof wonen minder
kinderen tot 15 jaar dan het stedelijk gemiddelde. Het aandeel jongeren van 15
tot 25 jaar is iets hoger dan stedelijk. Dit wordt verklaard door de grote
populatie studenten in Voorhof.
Leeftijd
|
|
|
|
|
|
Man |
vrouw |
Totaal |
|
5-9 |
303 |
276 |
579 |
|
10-14 |
280 |
225 |
505 |
|
15-19 |
359 |
290 |
649 |
|
20-24 |
872 |
551 |
1.423 |
|
Totaal |
1.814 |
1.342 |
3.156 |
(figuur 13 sekse en leeftijd)
2.2. Aantal
bewoners van buitenlandse afkomst
In de wijk wonen in vergelijking met
de stad veel inwoners van allochtone afkomst. Het percentage allochtonen is de
afgelopen jaren sterk gestegen. Voor de hele wijk is het percentage allochtone
33,4%, in sommige complexen is hun aandeel groter De herkomst is vooral
Turkije, Irak, voormalig Nederlands lndië/ Nieuw Guinea en Marokko.
|
|
Voorhof |
|
Delft |
|
|
|
1994 |
1999 |
1994 |
1999 |
|
Aantal inwoners van
buitenlandse afkomst |
2.990 |
4.130 |
14.252 |
18.718 |
|
% inwoners van
buitenlandse afkomst |
24.3 |
33.4 |
15.5 |
19.6 |
3. Voorzieningen.
Voorhof heeft een ruim aanbod
aan voorzieningen. Winkelcentrum In den Hoven vervult ook een functie voor
omliggende wijken. Verder zijn er enkele kleine winkelcentra. Deze functioneren
matig. Ook basisscholen en sociaal-culturele voorzieningen zoals een
wijkcentrum en kinderopvang zijn in Voorhof te vinden. Sommige scholen hebben
een hoog percentage allochtone leerlingen. Deze scholen kunnen beschikken over
extra faciliteiten voor het begeleiden van leerlingen met een taal of
leerachterstand.
Instelling
|
Aantal |
|
Buurthuis voorhof |
1 |
|
Buurthuis Popathonk |
1 |
|
Delft wonen (Speelbal) |
1 |
|
Minervaplein Buurthuis |
1 |
|
Basis School |
6 |
|
Gymzaal |
3 |
|
Spelpleinen incl.Trap
velden |
16 |
|
Bibliotheek |
1 |
4. Leefbaarheid
en veiligheid
Voorhof scoort minder goed
op het aantal agressieve delicten en overlast door jongeren vergelijken met
ander wijken.
|
% personen dat (wel
eens)overlast van jongeren ervaart |
1998 |
66 % |
63 % |
|
Aantal jeugdige
delinquenten |
1998 |
39 |
358 |
( figuur 13 waardering van
de overlast)
Volgens de wijkpanels is Voorhof
geen vriendelijke wijk voor jongeren en kinderen. Dat heeft veel te maken met
de stedenbouwkundige opbouw. Veel jongeren en kinderen wonen in flats. In deze
grootschalige woonomgeving zoeken ze ruimte om te spelen en elkaar te
ontmoeten. Dit stuit soms op weerstand bij andere bewoners. Ook in Voorhof
wordt geklaagd over jongerenoverlast
De gesignaleerde
vraagstukken door medewerkers BWD i.o. en het wijkactieplan zijn:
·
Te
weinig speelplekken voor kinderen en te weinig ruimte voor jongeren.
·
Kinderrijke
wijk, veel van allochtone afkomst.
·
Weinig
sportparticipatie door de (allochtone) jeugd; Hoe, Wat, Waar?
·
Veel
gezinnen met een laag inkomen in de wijk.
·
Weinig
sociaal-cultureel aanbod.
·
Hoge
drempel om buurthuizen binnen te komen, met name voor allochtone jongeren.
·
Diverse
en verschillende behoeftes; etnisch bepaald.
·
Cultuur
en traditie kan bezwaar zijn bij deelname aan sociaal-cultureel aanbod.
·
Criminaliteit.
·
Overlast
van rondhangende allochtone jongeren in portieken Papsouwselaan en t.o.
Blokker.
·
Weinig
sportfaciliteiten in de wijk.
·
Geluidsoverlast
door scooters (ligging van gebouwen/ zwerfvuil).
·
Voorhofdreef
zorgt voor barrière tussen Poptahof en Voorhof II.
·
Speelplekkenplan
Voorhof.
·
Project
Sport on the Streets Voorhof.
Nog te onderzoeken:
·
Voortzetting
project Speelbal.
Ideeën / wensen
·
Stimuleren
van multiculturele activiteiten.
·
Ontwikkelen
en opzetten van een Delftse variant Vensterschool.
·
Wijkkrant
voor Voorhof.
·
Netwerk
Jeugdhulpverleners.
·
Nieuwbouw
wijkcentrum Poptahof.
·
Uitbreiding
van uren jongerenwerk en tienerwerk.
·
Speelplekkenplan
opstellen.
·
Extra
verlichting van ‘enge plekken’.
Tanthof
1. Beschrijving van de wijk
Tanthof is een naoorlogse wijk met veel ééngezinswoningen. De
Abtswoude splitst de wijk als het ware in twee delen: Tanthof Oost met
bebouwing uit de jaren tachtig en Tanthof West met bebouwing uit de jaren
negentig. De wijk is ruim opgezet en heeft veel groen en water. Er zijn 3.839
huurwoningen en 3.017 koopwoningen. De bevolking is in vergelijking met de stad
relatief jong. Tanthof telde op 1 januari 1999 16.605 inwoners.
Enkele meningen van tevreden jongeren:
‘Er is te
weinig verlichting in de wijk’.
‘Wat ik
wil is een overdekte hangplek’.
‘Het
Abswoutse park is verbeterd na de doorgevoerde verbeteringen’.
Er zijn ook klachten.
‘Er is
weinig te doen!’.
‘Waar
blijft het skatepark?”.
2. Demografische
gegevens.
Bij de demografische
gegevens wordt gekeken naar de samenstelling van de wijk.
2.1.
Aantal jongens en meisjes geselecteerd op leeftijd
Tanthof heeft vergeleken met
de stad Delft relatief veel kinderen in de leeftijd tot 14 jaar (3.549) en
relatief weinig ouderen vanaf 65 jaar (1.306). In Tanthof wonen relatief veel
gezinnen met kinderen. De éénpersoonshuishoudens zijn ondervertegenwoordigd. De
afgelopen vijf jaar is het aantal gezinnen gedaald en het aantal
éénpersoonshuishoudens gestegen.
Leeftijd
|
|
|
|
|
|
Man |
vrouw |
Totaal |
|
5-9 |
624 |
592 |
1.216 |
|
10-14 |
645 |
608 |
1.253 |
|
15-19 |
574 |
470 |
1.044 |
|
20-24 |
553 |
442 |
995 |
|
Totaal |
2.396 |
2.112 |
4.508 |
(Figuur 14 sekse en leeftijd)
2.2. Aantal
bewoners van buitenlandse afkomst
Ongeveer 86% van de
inwoners in Tanthof is van Nederlandse afkomst de overige 14% (2.356 inwoners)
is van buitenlandse afkomst. Een groot deel van deze inwoners komt uit
voormalig Nederlands lndië/Nederlands Nieuw Guinea, Indonesië en Suriname.
|
|
Tanthof |
|
Delft |
|
|
|
1994 |
1999 |
1994 |
1999 |
|
Aantal inwoners van
buitenlandse afkomst |
2.044 |
2.356 |
14.252 |
18.718 |
|
% inwoners van
buitenlandse afkomst |
12.1 |
14.2 |
15.5 |
19.6 |
( figuur 15 percentage
inwoners van buitenlandse afkomst)
3. Voorzieningen
Tanthof bezit een voldoende aantal winkels, scholen en
voorzieningen in de gezondheidszorg. Verder is er een wijkcentrum, een
kinderboerderij en een sportpark. Zoals in nieuwbouwwijken gebruikelijk is, is
de uitbreiding van het aanbod voorzieningen minder snel gegaan dan de
uitbreiding van het aantal woningen. Dat gold met name voor de basisscholen.
Doordat de bouw van de wijk nu goeddeels is voltooid, speelt dit probleem
alleen nog in beperkte mate in Tanthof West.
|
Instelling |
Aantal |
|
Buurthuis
de Boerderij |
1 |
|
Jongerencentrum de Border |
1 |
|
Basis onderwijs |
7 |
|
Voetbalvereniging Vitesse
Delft |
2 |
|
Paintball
Delft |
1 |
|
Tennispark Tanthof |
1 |
|
Trapveldjes en
speelplekken |
36 (ongeveer) |
|
Wijkbibliotheek |
1 |
|
Kinderopvang |
1 |
|
Surinaamse vereniging |
1 |
4. Leefbaarheid en Veiligheid
Tanthof scoort op
vrijwel alle leefbaarheids- en veiligheidsaspecten beter dan het stedelijk
gemiddelde. De overlast van jongeren is relatief groter dan in de andere
wijken. Het aantal gemelde woninginbraken en agressieve delicten in de wijk is
de afgelopen jaren toegenomen.
|
|
Tanthof
|
Delft
|
|
|
% personen dat (weleens)
overlast van jongeren ervaart |
1998 |
72 % |
63 % |
|
Aantal jeugdige
delinquenten |
1998 |
45 |
358 |
(figuur 16 waardering van de
overlast)
De gesignaleerde
vraagstukken door medewerkers van de BWD i.o. en in het wijkactieplan zijn:
·
Vanaf
13 jaar al beschikking over geld, drugs en de eis tot eigen plek.
·
Materialisme
onder jeugd en jongeren.
·
Kinderrijk
gebied.
·
Veel
tweeverdieners met kinderen.
·
Gemakzucht
onder jongeren.
·
Overlast
van vandalisme, hangen, geluid, autoradio’s en scooters.
·
Weinig
verlichting bij hangplekken.
·
Te
weinig jongerenvoorzieningen op 16.000 inwoners.
·
Niet
iedere tiener wil naar Border, maar wil een eigen plek.
·
Project Sport on the Streets.
·
Opstarten
wijkbeheeroverleg Tanthof.
Nog te onderzoeken
maatregelen:
·
Onderzoek
naar mogelijkheden voor een ‘Gildesysteem’ door jongeren.
Ideeën / wensen:
·
Culturele
activiteiten in de wijk.
·
Nieuwbouw
wijkcentrum.
·
Ontwikkelen
en opzetten van een Delfste variant Vensterschool.
·
Gesprekken
met jongeren in Tanthof.
·
Urgente
speelplaatsen; opzetten van werkgroep ‘speelplaatsen’.
BIJLAGE 2.
De functies die in het GFO
gehanteerd worden zijn:
Voorlichting en
dienstverlening
Het
bevorderen van zelfredzaamheid door het geven van informatie en advies, het
verlenen van concrete diensten en / of doorverwijzen bij vragen of problemen
van persoonlijke of maatschappelijke aard.
Vorming en
educatie.
Het
bevorderen van kennis, inzicht en vaardigheden van individuen en / of groepen
ter wille van verbetering van persoonlijke en algemeen maatschappelijk
functioneren.
Ontmoeting en
recreatie.
Het
bevorderen van contacten tussen individuen en / of groepen, gericht op
ontspanning, gezelligheid en/ of kennismaking met door anderen gehanteerde
normen.
Activering
Het
bevorderen van actieve lichamelijke en geestelijke maatschappelijke
participatie, al dan niet in collectief verband, bij ontwikkelingen in en de
vormgeving van de samenleving in het algemeen en de eigen leef- woon- en
werksituatie in het bijzonder.
Cultuur en
creativiteit
Het
bevorderen van deelneming van individuen en / of groepen aan cultuuruitingen, gericht op
creatieve ontplooiing, niet professionele kunstbeoefening en/ of kunstbeleving.
Opvang.
Het
besteden van aandacht aan individuen en/ of groepen behorend tot bijzondere
categorieën, gericht op aanvullingen van gesignaleerde (maatschappelijke)
tekorten.
Afstemming en coördinatie
Het
bevorderen van intersectoraal beleid, door realiseren van samenwerking tussen
overheden, (zelf) organisaties en/ of specifieke categorieën of groepen.
De producten die
in het GFO gehanteerd worden.
Faciliteit
Het
beschikbaar stellen c.q. tijdelijk in gebruik geven aan derden van materiaal of
ruimten. Denk daarbij aan verhuur ruimte, uitleen van sport en spelmateriaal.
Bijeenkomst
Het
verzorgen van mogelijkheden tot samenkomst. Denk daarbij aan disco avond,
volksdansclub.
Cursus
Het
verzorgen van een welomschreven aantal lessen, die een samenhangend geheel
vormen. Denk daarbij aan: geheugentraining en toeleidingsproject.
Informatie
Het verzorgen
en/of verschaffen van inlichtingen en/ of voorlichtingsmateriaal. Denk daarbij
aan folder materiaal over vakantie activiteiten.
Begeleiding
Het
verzorgen van (beroepsmatige) organisatorische, inhoudelijke en strategische
ondersteuning. Denk daarbij aan het organiseren van een eetgroep voor
alleenstaande.
Presentatie
Het
verzorgen van een openbare uitvoering van een (verworven) vaardigheid. Denk
daarbij aan een toneeluitvoering, interculturele manifestatie.
Netwerk
Het verzorgen van (samenwerking)verbanden. Denk daarbij aan een contactgroep van bewoners, of een praatgroep voor een ouder gezinnen.