Inleiding

In 2000 hebben we eerste ervaringen opgedaan met het centraal organiseren van een zomerprogrammering in het Delftse jongerenwerk. De evaluatie tussen B.W.D., doelgroep en de Gemeente leerde dat de ervaringen overwegend positief waren.

B.W.D. en gemeente hebben samen de wens te werken naar een lijn van centrale organisatie en merendeels wijkgerichte uitvoering die tot vraaggerichte productie door het hele jaar leidt.

De afgelopen Oud en Nieuw periode was wederom een stap in die richting. Deze nota trekt de lijn door; het streven is om uiteindelijk het zomer activiteitenprogramma integraal onderdeel van het jaarwerkplan BWD te maken.

Uitgangspunten

De algemene doelen van de BWD zoals verwoord in het werkplan 2001 zijn:

1. de bevordering van het algemeen welzijn

2. het versterken van de competenties die wijkbewoners in staat stellen om samen te leven in de wijk en deel te nemen aan de maatschappij.

Aan die doelen wordt het hele jaar gewerkt. De zomerperiode is in die zin bijzonder dat vraag en aanbod zich vooral afspelen in de buurt en de open lucht. De school is immers gesloten en het seizoen geeft daarbovenop aanleiding om huis en haard zoveel mogelijk te laten voor wat ze zijn.

Vanuit de politiek leidt dat tot een tweeledige opdracht aan de BWD:

1. creëer mogelijkheden voor jeugdigen van 10 t/m 24 jaar tot actief bezig zijn.

2. dring overlast terug c.q. voorkom risico’s van overlast

Besteding budget

Vanuit het budget 2001 activiteiten jeugd en jongerenwerk (nota “Ruimte voor jongeren”) is er f 15.000,00 toegekend aan de BWD ten behoeve van de zomerprogrammering. Onder de noemer “intensiveringsbijdrage veiligheidsbeleid” uit de pot grote steden beleid is er voor 2001 en 2002 in totaal f 142044,00 beschikbaar.

Dit bedrag is als volgt opgebouwd:

inzet tweede bus t.b.v. flexibele inzet

jongerenwerkers f 25.000.—

exploitatie bus jongerenwerk - 10.000.—

extra ureninzet jongerenwerkers - 50.000.—

activiteiten - 50.000.—

publiciteit - 7.044.—

De bijdrage uit de nota “Ruimte voor jongeren” zal besteed worden aan activiteitenkosten. De intensiveringsbijdrage is bedoeld voor twee jaar, daarom zal het bedrag in twee gelijke delen worden besteed, met uitzondering van de f 25.000.—voor de tweede bus.

Omdat door de gemeente bij de tweede hangplek nadrukkelijk gedacht wordt aan een grotere bus die ook ruimte biedt voor o.a. een folderrek en een afgeschermd gesprekshoekje zal hieraan in 2001 het gehele beschikbare budget worden uitgegeven. Het lijkt niet mogelijk om de tweede bus op korte termijn in gebruik te nemen, daarom schuift deze actie op naar een nader te bepalen tijdstip.

In cijfers betekent dit voor 2001

à activiteiten subsidie “ruimte voor jongeren” f 15.000.-

(uit intensiveringsbijdrage):

à exploitatie bestaande mobiele hangplek (bus) - 5.000,-

à extra ureninzet jongerenwerkers - 25.000,-

à activiteitensubsidie - 25.000,-

à publiciteit - 3.522.-

totaal f 73.522.-

Aard van de vraag en elementen voor programmering

De zomeractiviteiten zullen in 2001 uit 4 elementen bestaan:

1. De activiteiten in en vanuit buurthuizen en jongerencentra: voor een deel gaat het er hierbij om het seizoen met de vaste gebruikersgroepen af te sluiten en samen de vakantie te starten en om vervolgens zoals bijv. bij de Bras heel nadrukkelijk gebeurt, tegen het eind van de vakantie de draad weer op te pakken als mogelijk verveling gaat toeslaan en tot overlast zou kunnen gaan leiden. Vakantie programma’s worden in de centra zoveel mogelijk met jongeren vastgesteld. Daarnaast is de vakantie periode er ook om eventueel nieuwe klanten groepen bekend te maken met de mogelijkheden van buurt- en jongerenwerk.

We maken nu gebruik van de jongerenpanels in de wijken waar

nieuwbouw besproken wordt om ook te achterhalen welke behoeften er

mogelijk voor de vakantieperiode zijn.

2. De bussen zijn bedoeld voor het mogelijk maken van flexibele inzet. In eerste instantie op basis van roosters op die plaatsen waar jongerenvoorzieningen (nog) ontbreken en op de tweede plaats om nieuwe contacten op te zoeken en te reageren op meldingen van aanwezigheid en overlast van jeugdigen. De reeds beschikbare bus is vooral een sport- en spelbus en de nog te verwerven “mobiel” zal meer het karakter moeten krijgen van een rijdend mini jongerencentrum met een folderrek, een plek voor een gesprek naast natuurlijk ook weer het nodige activiteitenmateriaal.

3. Inzet van de BWD specialismen sportopbouwwerk en cultureel en educatief werk. Naar aanleiding van de Sports on the Streets inzet van de afgelopen jaren hebben we de beschikking over materialen als een voetbalboarding, vervoer daarvoor en divers sport en spelmateriaal. De nieuwe sportopbouwwerker van de BWD gaat na uitvoering van Kleuriade en Sports on the Street 2001 sportactiviteiten in de vakantieperiode uitvoeren. Daarbij zal nauw samengewerkt worden met de collega voor educatieve en culturele activiteiten die onder andere streetdance en djembé workshops mede mogelijk zal maken.

4. Een summerschool pilot: uit de groep leerlingen van de zogeheten internationale schakelklassen die deelnemen aan BWD activiteiten in buurthuis de Wending zijn vragen gekomen om ook in de zomervakantie door te gaan met activiteiten. Daarnaast zijn er vragen gekomen om een summerschoolachtige pilot te starten juist ook voor deze groep, met een gecombineerd aanbod van educatieve en recreatieve activiteiten. Het VSB fonds Den Haag e.o. wil graag bijdragen in kosten voor een dergelijke pilot.

Publiciteit

Voor het totale aanbod zal centraal publiciteit verzorgd worden; het plan daartoe wordt momenteel ontwikkeld. Net als vorig jaar zal wederom gebruik gemaakt worden van affiches, flyers, die nu ook op scholen verspreid zullen worden en de diverse stadsbladen. Daarnaast zal gebruik gemaakt worden van het Internet en vooral ook van de bestaande netwerken, zoals die met de (SJD ) mentoren van AMA’s en de bestaande contacten met de schakelklasleerlingen.

Werkdoelen

Vanuit de politieke opdracht om een actieve tijdsbesteding mogelijk te maken, komen de volgende doelen aan de orde:

· uitdaging bieden m.b.v. sportieve, creatieve en culturele activiteiten.

· Mogelijkheden bieden voor interculturele contacten en uitwisseling

· Uitdaging bieden om met de vaste bezoekersgroep speciale activiteiten te doen. maar ook om aansluiting te zoeken bij het jongerenwerk of jongerencentrum als maatschappelijke voorziening, als hulpmiddel bij integratieprocessen.

Waar het gaat om bij te dragen aan het voorkomen van overlast(risico’s), zijn doelen aan de orde als:

· Bespreekbaar maken en aan de orde stellen van normen en waarden

· Het vergroten van sociale vaardigheden

· Het laten samengaan en actief betrekken bij voorzieningen van verschillende jongerenculturen

· Het bevorderen van interetnische contacten

Bij de summerschool pilot zijn heel specifiek zaken aan de orde als het op peil houden van de geleerde Nederlandse taalkennis en –vaardigheid en het gewenste sociale verband van de klasgenoten, bij ontbreken van familie en vrienden verbanden. Natuurlijk is ook daarbij zeer de moeite waard na te gaan welke uitwisselingsmogelijkheden er zijn.

Beoogde resultaten

Met onze zomerprogrammering streven wij de volgende resultaten na:

· Een programma realiseren over alle vakantie weken

· Een programma maken voor een nadrukkelijk jongere doelgroep dan vorig jaar; toen bleek overduidelijk dat vooral kinderen en tieners behoefte hebben aan aanbod en dat bij er bij jongeren veel meer naar specifieke groepen gekeken moet worden. We sluiten ons aan bij de beschikking: 10 t/m 24 jaar waarbij we vooral met de ondergrens in enkele wijken soepel om zullen gaan.

· Een stedelijk sluitend programma realiseren, zoals de beschikking zegt; onze invulling daarbij is in overleg met jongeren(groepen) vaststellen wat de wensen en ideeën zijn qua periode, soort activiteiten, plaats van uitvoering en financiële aspecten. Met bezoekersgroepen van onze centra bekijken wat de mogelijkheden zijn om in en met de eigen vaste groep activiteiten te ondernemen, en welke tijden er niks hoeft in de eigen buurt.

· Met specifieke doelgroepen zoals de leerlingen van de zg. internationale schakelklassen en AMA’s en andere jongeren die niet op vakantie kunnen, overleggen over specifieke wensen en behoeften

· Het zo mogelijk organiseren van een pilot summerschool.

· Het realiseren van een samenhangend aanbod waar ook enkele centrale aanbiedingen inzitten en waar ook voldoende open inschrijving op mogelijk is.

· Het bevorderen van mogelijkheden tot mee bedenken, mee organiseren en mee uitvoeren als vrijwilliger en tot deelname door gerichte publiciteit.

· Het organiseren van beoordelings- en evaluatiemogelijkheden voor deelnemers.

· Het voeren van een dusdanige publiciteit dat alle jeugdigen in Delft in staat zijn om kennis te nemen van de BWD vakantie activiteiten.

· Cijfers noemen voor te bereiken aantallen deelnemers is nu nog voor een groot deel luchtfietserij. Vorig jaar is met globale registratie het volgende aan getallen in beeld gebracht: deelnemers aan lokatie-gebonden aanbod: 4500 en een zg. centraal aanbod: 1200. We hebben dit jaar meer geld, meer materiaal en enkele nieuwe specialismen in huis en dus gaan we ook meer klanten bedienen én andere , soms beter ontwikkelde kwaliteit leveren.

Organisatie en samenwerking

Om deze doelen invulbaar te maken zijn de volgende initiatieven genomen:

· Net als vorig jaar is een ‘petit comité’ ingesteld om de centrale organisatie binnen de BWD ter hand te nemen. Dit comité bestaat uit: de organisatorische spil zijnde een collega met 6 uur per week hiervoor, de sportopbouwwerker, de medewerkster educatie en cultuur en de manager jongerenwerk.

· Daarnaast is t.b.v. de Summerschool oriëntatie de collega buurt-/ wijkopbouwwerker van buurthuis de Wending actief.

· Alle werkers in jongerencentra en buurthuizen worden momenteel bevraagd op de reeds met de vaste bezoekers voorgenomen activiteiten per locatie en op ideeën voor gemeenschappelijk aanbod

· De VAK is zelf in de vakantie weer gesloten. De B.W.D. houdt met de VAK nog contact over het plan om enkele reeds gescoute jongeren met een voor hen gratis of goedkope VAK cursus op te leiden tot streetdance begeleider, in te zetten in de zomervakantie als tegenprestatie voor de cursus.

· Hetzelfde model wordt onderzocht door de sportopbouwwerker m.b.t. skate begeleiders

· Ook brengt hij z.s.m. in kaart wat de gebruiksmogelijkheden en –voorwaarden zijn voor het eind mei te openen Culture’s Meeting Point met zijn sportfaciliteiten.

· Met diverse preventiewerkers en mogelijk speciale vakantiemedewerkers in de vorm van (ex)stagiairs o.a. van het CIOS wordt gesproken over het verbeterd en ruimer inzetten van de mobiele hangplekken.

· Met de Delftse schoolvereniging wordt gesproken over wensen en mogelijkheden om skate activiteiten op en t.b.v. Geerweg(buurt) jeugd te organiseren

Met VSB fonds Den Haag, buurthuis de Wending, St. World Art worden de mogelijkheden voor de pilot Summerschool onderzocht.

Hoogachtend, voor akkoord:

Rien Griep, Rob van den Berg

vakteam welzijn hoofd vakteam welzijn