BESLUITVORMINGS-FORMULIER *
01/031173 |
||||||||||||||
Korte
inhoud en motivering voorstel: |
1. |
|||||||||||||
Met de intensievere aandacht die ook in onze
organisatie bestaat voor het onderwerp handhaving is er de behoefte komen te
bestaan aan het ontwikkelen van een uniforme handhavingsstrategie voor de
gehele gemeente. Deze strategie is voornamelijk instrumenteel van karakter en
beschrijft over welke (juridische) middelen wij beschikken indien we
besluiten handhavend op te treden. Daarnaast worden in deze strategie keuzen
gemaakt omtrent de wijze waarop deze middelen worden ingezet. Indien deze nota uw instemming heeft zal vervolgens een
verfijning op vakteamniveau dienen plaats te vinden. eventueel
vervolg op pag. 2 |
||||||||||||||
Voorstel: |
2. |
|||||||||||||
Instemmen met de u aangeboden handhavingsstrategie. |
||||||||||||||
OPMERKINGEN: |
REDEN/VERKLARING: |
3. |
||||||||||||
Onderwerp |
B |
|||||||||||||
Deadline
(o.a. wettelijke bepalingen) |
Nee |
|||||||||||||
Financiële
consequenties |
Nee. |
|||||||||||||
Personele
consequenties |
Nee. |
|||||||||||||
Publicitaire consequenties ( o.a. moet nota aan alle raadsleden
worden gezonden) |
nee |
|||||||||||||
Voorstel
van: |
d.d.
W.M. v.d. Berg |
cluster.
PuZa/BTO/btm |
toestel
2811 |
4. |
||||||||||
Naam
portefeuillehouder(s): |
1. H.
v. Oorschot |
2. |
||||||||||||
directeur: par.HdJ. |
d.d.26-11-2001. |
naam J.C.M. de Jongh |
toestel
|
5. |
||||||||||
(niet
in te vullen door de cluster) |
6. |
|||||||||||||
Paraaf
Portefeuillehouder(s): |
Paraaf secretaris: |
|
||||||||||||
1.
par. HvO |
d.d. 29-11-2001 |
par. NR |
d.d. 29/11/01 |
|||||||||||
2. par |
d.d. |
|
||||||||||||
Besluit
b en w: |
d.d. 4 december 2001. |
nr. 9 |
7. |
|||||||||||
De naam van de nota wordt gewijzigd in
Handhavingsinstrumentarium. De nota zal als bijlage worden toegevoegd aan de
nog te verschijnen nota Handhavingsstrategie. Voor het overige conform. |
|
|||||||||||||
Aantekeningen
leden college/clusters/vakteams |
8. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financiële
consequenties, afwijkend van de geldende begroting en meerjarenbegroting: |
9. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige
compensatie. Zo niet vul onderstaande tabel in: paraaf administrateur |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
begrotingsjaar: |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Netto
resultaat * |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Netto
resultaat in Euro** |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
* bedragen x ¦ 1.000; |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
(gewone
dienst) |
|
|
|
|
N =
Nadelig V = Voordelig |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Ook
investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de gewone dienst. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personele
consequenties van het voorstel |
10. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PLANNING
BESLUITVORMING |
13. |
Medeparaaf
cluster/vakteam |
12. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collegevergadering |
d.d. 04-12-01 |
1. |
voor
d.d. |
par. |
d.d. * |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissie(s)
1.Leefbaarheid |
d.d.
10–01-02 |
2. |
voor
d.d. |
par. |
d.d. * |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2. |
d.d. |
3. |
voor
d.d. |
par. |
d.d. * |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Gemeenteraad |
d.d. |
( *
voor afwijkende adviezen zie pag. 2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ruimte voor interne registratie |
11. |
niet in te vullen
door het cluster |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
clusters en vakteams |
|
|
Bespreken
gevraagd door: |
14. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Cluster
Vul hier het cluster in |
|
1. |
par. |
d.d. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Sector/vakteam |
Par |
d.d. |
kopie |
bijl |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Btm |
XX |
22/11/01 |
|
|
|
2. |
par. |
d.d. |
|||||||||||||||||||||||||||||
Bto |
RvO |
22/11/01 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
3. |
par. |
d.d. |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Besluit college (zie vak 7
aan voorzijde) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Advies
commissie(s) |
15. |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
1. |
akk.
d.d. |
par. |
* |
||||||||||||||||||||||||||||
Directeur |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2. |
akk.
d.d. |
par. |
* |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
(*
voor afwijkende adviezen pagina 2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Projectnummer: |
|
Raadsvergadering
d.d. |
par. |
16. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||