BESLUITVORMINGS-FORMULIER *  02/001346          

Korte inhoud en motivering voorstel:

 1.

Voortgangsrapportage Algemeen Maatschappelijk Werk in Delft

Op twee manieren is de afgelopen 4 jaar gewerkt aan de verbetering van de positie van het Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW).

1.       Het budget AMW vanuit de gemeente is verhoogd en daardoor kon maximaal geprofiteerd worden van een stimuleringsregeling van het Rijk, die het doel heeft de tekorten in de capaciteit van het AMW weg te werken. Met deze uitbreiding van middelen is het aantal fte’s AMW gestegen van 6 fte in 1999 naar 8,3 fte op dit moment.

2.       Er is een budget beschikbaar gesteld voor een onderzoek naar de mogelijkheden van maatschappelijk ondernemen voor het AMW. De belangrijkste resultaten van en conclusies uit het onderzoek zijn in de nota opgenomen. 

 

                                                                                           eventueel vervolg op pag. 2

Voorstel:

a.       Akkoord gaan met de voortgangsrapportage.

b.       De voortgangsrapportage ter kennisneming aan de raadscommissie Leefbaarheid aan te bieden.

 2.

 

OPMERKINGEN:

REDEN/VERKLARING:

 3.

Onderwerp

A

Deadline (o.a. wettelijke bepalingen)

Nee

Financiële consequenties

Nee, overeenkomstig (meer)jarenbegroting, ja/nee; vul vak 9 in.

Personele consequenties

Nee, zo ja, zie toelichting op pag. 3.

Publicitaire consequenties

( o.a. moet nota aan alle

 raadsleden worden gezonden)

Nee, omdat

Voorstel van: J. Marck

d.d. 15-01-02

Cluster Leefbaarheid

toest.2308

 4.

Naam portefeuillehouder(s):

1. J. Torenstra

2.

directeur: par.FdG.

d.d.16-01-2002

Naam F. de Graaf         

toest. (219)7497

 5.

                                                   (niet in te vullen door de cluster)

6.

Paraaf Portefeuillehouder(s):

Paraaf secretaris:

 

1. par.JT.

d.d.  18-01-2002

par.FvD.

d.d.  17-01-2002.

2. par

d.d. 

 

Besluit b en w:

d.d.  22 januari 2002.

nr.  2(5)

 7.

Conform.

 

 

Aantekeningen leden college/clusters/vakteams

 8.

 

 

financiële consequenties, afwijkend van de geldende begroting en meerjarenbegroting:

 9.

Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige compensatie.

Zo niet vul onderstaande tabel in:                                                               paraaf administrateur

 

begrotingsjaar:

20

20

20

20

20

 

 

 

Netto resultaat *

 

 

 

 

 

 

 

 

Netto resultaat in Euro**

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* bedragen x ¦ 1.000;
**
bedragen x € 1.000;

 

 

(gewone dienst)

 

 

 

 

N = Nadelig  V = Voordelig

            Ook investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de gewone dienst.

           

Personele consequenties van het voorstel

10.

 

PLANNING BESLUITVORMING

13.

Medeparaaf cluster/vakteam

12.

Collegevergadering

dd. 22-01-02

1.Leefbaarh.

voor dd.

par.JB

dd.16/1/2002

Commissie(s) 1.Leefc.

dd. 07-02-02

2.

voor dd.

par.

dd.           *

             2.

dd.

3.

voor dd.

par.

dd.           *

Gemeenteraad

dd.

( * voor afwijkende adviezen zie pag. 2)

         Ruimte voor interne registratie

11.

                     niet in te vullen door het cluster

               clusters en vakteams

 

 

Bespreken gevraagd door:

14.

Cluster Vul hier het cluster in

 

1.

par.

dd.

Sector/vakteam

Par

    d.d.

  kopie

bijl

 

 

 

SenC

JI

16/01/02

 

 

 

2.

par.

dd.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

par.

dd.

 

 

 

 

 

                Besluit college (zie vak 7 aan voorzijde)

 

 

 

 

 

 

Advies commissie(s)

15.

 

 

 

 

 

 

1.

akk. dd.

par.

*

Direkteur

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

akk. dd.

par.

*

 

 

 

 

 

(* voor afwijkende adviezen pagina 2)

Projektnummer:

 

Raadsvergadering d.d.

par.

16.