Doelstellingen Collegeprogramma ‘Voorzetten en Doorzetten 2002-2006’ portefeuille Jan Torenstra

Kolom 1: ► opgenomen in doelstellingenlijst pag. 27 ev. van collegeprogramma (overigen staan in de tekst van het collegeprogramma)

Kolom 2: geformuleerde doelstelling

Kolom 3: + is doelstelling gehaald; ± is deels gehaald; - (nog) niet gehaald

Kolom 4: uitwerking doelstelling

 

Onderdeel Wijkaanpak

►

De wijkplancyclus wordt in 2002 geëvalueerd en per 2003 waar nodig bijgesteld.

 +

·         Notitie ‘Doorontwikkeling wijkaanpak’ (cie leefbaarheid 3-12-2002).

·         Resultatenboekje 5 jaar wijkaanpak (cie leefbaarheid 15-5-03).

·         Nadere uitwerkingen vanuit de handleiding De Delftse wijkaanpak verricht.

►

In 2004 zijn de wijkbudgetten structureel geregeld en op niveau gebracht.

 ±

·         Structurele dekking voor 2004 e.v. geregeld in programmabegroting 2004-2007.

·         Medio 2004 volgt (inhoudelijke) evaluatie wijkbudgetten

►

In 2002 ontwikkelen we een protocol rond het wijkgericht werken, wat kan worden ingepast in een stedelijke participatieverordening.

 +

·         Handleiding De Delftse wijkaanpak (cie leefbaarheid 13-11-03).

 

De komende periode moet binnen de eigen organisatie de omslag plaatsvinden naar wijkgericht werken. Wijkgericht werken moet een gewone manier van werken worden: vraaggericht en dicht bij de wijken.

 ±

·         Diverse initiatieven binnen de organisatie genomen om knelpunten in het resultaatgericht werken weg te nemen en het vloeiend werken te bevorderen (oa afspraken rond (regulier) beheer en notitie knelpunten in het resultaatgericht werken).

·         Stimulerende rol vakteamhoofd wijkzaken, sectorhoofd WenP en directeur WSZ.

 

Betrokken vakteams maken meer tijd vrij voor het wijkgericht werken.

 +

·         Bij de werkplannenmarkt november 2003 structurele fte’s van o.a. vakteams mobiliteit, CKE, leefbaarheid, stadsbeheer en IB geregeld voor de wijkaanpak.

►

Elke wijk krijgt een wijkcoördinator, een wijkopzichter en een (parttime) wijkopbouwwerker.

 +

·         Bij de zomernota 2003 structureel geld voor wijkcoördinatie vrijgemaakt, waardoor elke wijk per 1-1-2003 wijkcoördinator, wijkopzichter en wijkopbouwwerker heeft (wijkcoördinatie binnenstad cie leefbaarheid 13-2-03).

 

 

We willen meer zeggenschap voor de wijkbewoners, meer ruimte voor zelfbeheer en initiatieven uit de wijk.  We willen dat bewoners zich meer verantwoordelijk gaan voelen voor hun wijk. Dit verantwoordelijkheidsbesef stimuleren we actief en ondersteunen we, voor zover nodig, met duidelijker handhaving van regels.

 

±

 

·         Diverse projecten opgestart zoals Delft fleurt Op (EZH-budget) en straatfeest/festijn cheque (cie leefbaarheid 15-5-03).

·         Spelregels zelfbeheer in de maak (voorjaar 2004).

·         Motto ‘Samen aan de slag’ waarbij andere verdeling van verantwoordelijkheden gemeente/burger is ontstaan. Wensen, vraag en prioriteiten samen helder krijgen met duidelijke taak en rol bewoners in hoe zij invloed kunnen uitoefenen. Bijv. Hondenpoepbeleid: duidelijke spelregels en bij Fleur op acties: eigen initiatief en uitvoering bewoners.

·         Communicatie en informatie via de wijkwebsites en de wijkinformatiepunten zijn belangrijke instrumenten om meer zeggenschap en initiatief te genereren.

·         Bewonerscursus ‘maatschappelijk actief als wijkbewoner’ ism BWD en SDSR (okt 03 – apr 04).

 

We willen meer concrete uitvoering met zichtbare effecten in de wijk; de wijken moeten schoon, heel en veilig zijn.

±

·         Hondenpoepbeleid (cie leefbaarheid 12-6-03), grofvuilbeleid (cie leefbaarheid 16-10-03) en aanpak aanhangwagens (cie leefbaarheid 4-9-03) ontwikkeld en fietswrakkenaanpak geďntensiveerd in samenwerking met de Kringloop (actie Bike for Africa).

·         Diverse schoonmaakacties zoals opruimactie Oud en Nieuw, Gilles Schoon.

·         Integraal veiligheidsbeleid opgesteld en enge plekken schouw en aanpak.

·         Wijkbarometers en stadsbarometer zijn monitor en evaluatie instrumenten die in afrondende fase zijn en ingezet gaan worden om resultaten te volgen (cie leefbaarheid 15-4-04).

 

Er wordt gewerkt aan een volwaardig wijkvoorzieningenniveau met in elke wijk een buurtaccommodatie, gezondheidscentrum, jongerenhonk, informatiepunt en (activiteiten)programma’s.

 ±

·         Buurt- en jongerenaccommodaties gerealiseerd (Wippolder, Westerkwartier) en in ontwikkeling (Vermeertoren, Poptahonk (oplevering april 2004), Tanthof).

·         Wijkinformatiepunten gerealiseerd (Wippolder, Vrijenban) en in ontwikkeling (zomer 2004:Voorhof, overige wijken muv Binnenstad volgen daarna). Wijkinformatiepunten en gemeentelijke website zijn belangrijke bron van informatie en communicatie in en naar de wijken (cie leefbaarheid 4-9-03).

 

Extra aandacht komt er voor de verkeersveiligheid rond scholen en veilige schoolroutes, waarbij strenger toezicht en controle als handhavingsmiddelen worden ingezet.

 ±

·         Startnotitie Veilige kindroutes is opgesteld  en besproken in stafoverleg en CMT wijk- en stadszaken (september 2003).

·         Workshop “Verkeersveiligheid rondom basisscholen en op schoolroutes”  (december 2003).

·         Wijkprogramma’s 2004 verkeersveiligheid opgenomen als belangrijk thema (cie leefbaarheid 15-1-04).

·         Plan van Aanpak veilige kindroutes in voorbereiding (mei 2004 gereed)

 

De uitvoering van wijkgerichte activiteiten en bewonersparticipatie in de binnenstad zal aansluiten bij het beleid van wijkgericht werken.

 +

·         Uitbreiding wijkcoördinatie voor de binnenstad (zomernota 2003, cie leefbaarheid 13-2-03).

·         Binnenstad loopt per 2003 mee in de wijkaanpakcyclus: wijkverslag vanaf 2002 en programma vanaf 2004 (cie leefbaarheid 15-1-04).

 

 

Olga van Kalles, 15 april 2004