Korte inhoud en motivering voorstel:

 1.

Het programma KIS is een verdere uitwerking van het bedrijfsplan KIS uit begin 1998. Met dit programma worden bedrijfsplan en de hierna gevolgde plannen (implementatieplan 1998 en actieplannen) geactualiseerd en vervangen.

Als voornaamste doel van het programma dient de verdere ondersteuning en uitbouw van de Delftse kennisorganisatie te worden gezien.

                                                                                           eventueel vervolg op pag. 2

Voorstel:

 2.

1.   Vast stellen van het programma KIS als nadere uitwerking en actualisering van het bedrijfsplan KIS.

2.   De uitvoering en voortgang van het programma te bespreken in een stuurgroep, waarin vertegenwoordigd de portefeuillehouder, de Facilitair Manager, de directeur Centrale Staf, het vakteamhoofd ICT en de externe adviseur Henk Bos (informatiehuis b.v.).

3.   De deelprojecten voor de langere termijn als voorbereiding van de 2^e planperiode van het programma in een afzonderlijk plan met relaties naar de gemeente-agenda uit te laten werken in 2000.

4.   De verdere financiering van het programma eveneens in dat plan mee te nemen.

OP­MER­KIN­GEN:

REDEN/VERKLARING:

 3.

Onder­werp

A/B

Deadline (o.a. w­ette­lij­ke bepa­lin­gen)

ja/nee, omdat

Financ­iële con­se­quen­ties

Nee (geen directe)

Persone­le con­se­quen­ties

Nee

Publici­taire conse­quen­ties

( o.a. moet nota aan alle

 raadsleden worden gezon­den)

ja, omdat de uitvoering van het programma in- en extern consequenties heeft (zie bijgevoegde communicatieparagraaf)

Voorstel van: B. Janssen

d.d. 24 nov. 1999

dst/proj. BD/KIS

toest. 2221

 4.

Naam porte­feuil­le­hou­de­r(s):

1. Janssen

2.

hoofd van Dienst/prl: par.US.

d.d. 29-11-99

naam       Sijtema

toest.

 5.

                                                                         (niet in te vullen door de dienst)

6.

Paraaf Portefeuillehouder(s):

Paraaf secretaris:

1. par.AJ

d.d.  2/12

par. DvD

d.d.  2.12.99

2. par

d.d. 

Besluit b en w:

d.d.  7-12-99

nr.  8

 7.

 .Conform, met dien verstande dat aan voorstel sub 3. wordt toegevoegd:

(Dit is de externe fase). Overigens bezien of directeur Publiekszaken vanuit GMT in de stuurgroep

zou moeten worden opgenomen.

Secr.  DvD

Aantekeningen leden college/diensten/afdelingen

 8.

.

financiële consequenties, afwijkend van de geldende begroting en meerja­ren­begro­ting:

 9.

Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige compensatie.

Zo niet vul onderstaande tabel in:                                                               paraaf administrateur

begrotingsjaar:

19

19

19

19

19

Netto resultaat ^*

(gewone dienst)

^* bedragen x ¦ 1.000;

N = Nadelig  V = Voorde­lig

                Ook investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de gewone dienst.

                Dekking vindt plaats via de reserve automatisering algemeen/infrastructuur  paraaf xx

Personele consequenties van het voorstel

10.

.

PLANNING BESLUIT­VOR­MING

13.

Medeparaaf dienst/afdeling

12.

Collegevergadering

dd. 07-12-99

1. BFB

voor dd.

par.BdU

dd.  29-11-99         *

Commissie(s) 1. M+B

dd. 16-12-99

2.FAZ-F

voor dd.

par.XX

dd.  29-11-99         *

             2.

dd.

3.

voor dd.

par.

dd.           *

Gemeenteraad

dd.

( ^* voor afwij­kende adviezen zie pag. 2)

                Ruimte voor interne registratie

11.

                                  niet in te vullen door de dienst

                       diensten en afdelingen

Bespreken gevraagd door:

14.

Dienst Stadsontwikkeling

1.

par.

dd.

Sektor/afd.

Par

     d.d.

   Kopie

bijl

2.

par.

dd.

CFB

3.

par.

dd.

                           Besluit college (zie vak 7 aan voorzijde)

Advies commissie(s)

15.

1.

akk. dd.

par.

*

2.

akk. dd.

par.

*

(* voor afwijkende adviezen pagina 2)

Projektnummer:

Raads­vergade­ring d.d.

par.

16.