Stuk 180 I

00/024324                                                                                    Delft, 14 november 2000.

 

 

 

Onderwerp: Evaluatie EZH-campagne                                       

 

 

 

Aan de gemeenteraad,

 

 

Geachte dames en heren,

 

De EZH-campagne is voor de stad succesvol verlopen. In de periode mei t/m juli 2000 is op basis van interviews en enquêtes bij de vele betrokken deelnemers (intern en extern) een evaluatie van de campagne opgesteld. Daarbij is niet alleen verkend hoe men het proces ervaren heeft, maar tevens of men een dergelijke vorm van burgerparticipatie ook in de toekomst vaker zou willen zien.

 

De aanleiding van de EZH-campagne was bijzonder en uniek. Via de verkoop van de EZH-aandelen kwam (in de eerste tranche) een bedrag van ƒ 134 mln beschikbaar. Een bedrag dat vele malen groter was dan de in normale omstandigheden beschikbare ruimte voor nieuw beleid. Bij zoveel geld hoorde ook een bijzonder proces. Niet alleen kregen burgers en organisaties de mogelijkheid om projecten in te dienen, de Delftse inwoners van 12 jaar en ouder konden via de meningspeiling ook aangeven aan welke projecten zij voorrang zouden willen geven.

De projectindieners (burgers en organisaties), raadsleden en portefeuillehouders zijn over het algemeen zeer te spreken over de uitvoering van de EZH-campagne. In zijn algemeenheid is men ook van mening dat het gemeentebestuur haar burgers voor belangrijke beslissingen vaker zou moeten raadplegen.

 

Een dergelijke vorm van interactief beleid maken kan zeker als voorbeeld genoemd worden van de beoogde Delftse bestuurlijke vernieuwing. Ook met andere vormen van interactief beleid maken (zie Nota Bestuur II) zal het gemeentebestuur de te versterken externe oriëntatie verder vorm kunnen geven.

 

Het evaluatierapport dat wij u thans aanbieden gaat uitgebreid in op de mogelijke verbeterpunten om een dergelijk intensief proces voor alle direct betrokkenen (burgers, organisaties en gemeentebestuur) zo goed mogelijk te laten verlopen. Verscheidene raadsleden hebben suggesties gedaan voor zowel de verdere uitvoering van de EZH-projecten als het verder experimenteren met vormen van interactief beleid maken. Het interactief beleid maken zal in het verlengde van Nota Bestuur II verder vorm gaan krijgen. Specifiek voor de uitvoering van de EZH-projecten nemen wij de aanbevelingen van het evaluatierapport over, t.w.

1)    we zullen aandacht blijven besteden aan het managen van verwachtingen van projectindieners;

2)    de resultaten van de besteding met betrekking tot EZH-projecten worden gemonitord;

3)    de raad wordt betrokken bij de verdere besteding.

 

 

 

 

Stuk 180 I                                                                    pag. 2

 

 

 

Wij stellen u voor, onder voorbehoud van gunstig advies van de commissie Middelen en Bestuur om:

 

1.   akkoord te gaan met het evaluatierapport van de EZH-campagne

2.   vast te stellen dat:

a)    de EZH-campagne succesvol is verlopen;

b)    de EZH-campagne een goed instrument is geweest om de bevolking mee te laten denken over problemen van stedelijke omvang;

c)    deze vorm van burgerparticipatie goed past in het instrumentarium van interactief beleidmaken.

3.   in te stemmen met de aanbevelingen:

a)    projectindieners en de raad betrekken bij de verdere besteding van de EZH-gelden voor de afzonderlijke projecten;

b)    de resultaten van de besteding in EZH-projecten blijven monitoren;

c)    meer experimenteren met vormen van interactief beleid maken;

d)    de opgedane kennis en ervaring in- en extern overdragen.

4.   in te stemmen met aangegeven leerpunten ten behoeve van toekomstige processen van burgerparticipatie:

a)    duidelijker onderscheid maken tussen de rollen van de betrokken deelnemers aan een dergelijk intensief proces (procesarchitectuur);

b)    bestuurlijke uitgangspunten / randvoorwaarden scherper en eenduidiger formuleren en deze gedurende het proces bewaken;

c)    een beter bereik van specifieke doelgroepen (m.n. anderstaligen) realiseren;

d)    in de totale planning meer tijd/ aandacht besteden aan het logistieke proces i.v.m. de zorgvuldigheid voor de in- en externe informatievoorziening;

e)    meer aandacht besteden aan verzameling analyse en interpretatie van beleidsinformatie gedurende zo’n proces;

f)      een grotere betrokkenheid van de lijnorganisatie organiseren.

 

 

Hoogachtend,

 

Burgemeester en wethouders van Delft,

 

 

H.M.C.M. van Oorschot , burgemeester

 

 

 

N.  Roos                                   , secretaris


 

Stuk 180 II

00/024324

 

 

 

De raad van de gemeente Delft,

 

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 14 november 2000;

 

b e s l u i t :

 

1.   akkoord te gaan met het evaluatierapport van de EZH-campagne

2.   vast te stellen dat:

a)    de EZH-campagne succesvol is verlopen;

b)    de EZH-campagne een goed instrument is geweest om de bevolking mee te laten denken over problemen van stedelijke omvang;

c)    deze vorm van burgerparticipatie goed past in het instrumentarium van interactief beleid maken.

3.   in te stemmen met de aanbevelingen:

a)    projectindieners en de raad betrekken bij de verdere besteding van de EZH-gelden voor de afzonderlijke projecten;

b)    de resultaten van de besteding in EZH-projecten blijven monitoren;

c)    meer experimenteren met vormen van interactief beleid maken;

d)    de opgedane kennis en ervaring in- en extern overdragen.

4.   in te stemmen met aangegeven leerpunten ten behoeve van toekomstige processen van burgerparticipatie:

a)    duidelijker onderscheid maken tussen de rollen van de betrokken deelnemers aan een dergelijk intensief proces (procesarchitectuur);

b)    bestuurlijke uitgangspunten/ randvoorwaarden scherper en eenduidiger formuleren en deze gedurende het proces bewaken;

c)    een beter bereik van specifieke doelgroepen (m.n. anderstaligen) realiseren;

d)    in de totale planning meer tijd/ aandacht besteden aan het logistieke proces i.v.m. de zorgvuldigheid voor de in- en externe informatievoorziening;

e)    meer aandacht besteden aan verzameling analyse en interpretatie van beleidsinformatie gedurende zo’n proces;

f)      een grotere betrokkenheid van de lijnorganisatie organiseren.

 

Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van de gemeenteraad op 30 november 2000.

 

 

 

            , burgemeester.

 

 

 

                       , secretaris.