01/010287
BESLUITVORMINGS-FORMULIER * |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Korte
inhoud en motivering voorstel: |
1. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Begin 1998 is vanuit de ICT-organisatie het KIS-proces gestart. Men is nu
op een punt gekomen, dat naast technische vooral inhoudelijke en organisatorische
aspecten een rol gaan spelen. Reden om tot een verbreding van het programma
te komen en tot een betere aansluiting bij andere programma’s en projecten.
eventueel vervolg op pag. 2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Voorstel: |
2. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.
Het programma KIS vanaf heden in een aantal
onderdelen te verdelen: Kwaliteitsslag ICT, Digitale Dienstverlening en
Kennisstad en aan te sluiten bij de pilot Servicepunten Wippolder. 2.
Naast deze hoofdlijnennotitie voor de
deelprogramma’s aparte notities te laten verschijnen, waarin naast een beeld
van eindresultaat van uitvoering van het gehele deelprogramma het eerste
uitvoeringsjaar in planmatige opzet met projectplannen zal worden uitgewerkt. 3.
Voor het deelprogramma Kennisstad eerst een
extern onderzoek uit te laten voeren om de mogelijkheden en randvoorwaarden
beter in beeld te krijgen. Daartoe uit de reserve KIS een budget van fl.
50.000,= beschikbaar te stellen. 4.
De voor de uitvoering van deelprogramma’s en pilot
Servicepunten Wippolder verantwoordelijke medewerkers op te nemen in een
regiegroep KO en deze onder de leiding te plaatsen van een GMT-lid. Gezien de
relaties die er liggen met de uitvoering van het programma MMC ook de voor
dit programma verantwoordelijke medewerker opnemen in deze regiegroep. 5.
De regiegroep KO de verdere ontwikkeling van
een plannings- en controle-instrument op te dragen. Daartoe uit de reserve
KIS een budget van fl. 50.000,= beschikbaar te stellen. 6.
Voor de opzet van een communicatiestrategie en
de uitwerking naar jaarplannen voor het overall-programma en de doorwerking
daarvan in de diverse deelprogramma’s, alsmede de uitvoering daarvan een
budget van fl. 50.000,= uit de reserve KIS beschikbaar te stellen. 7.
Voor externe adviezen m.b.t. overall-visie en
grote lijnen een budget van fl. 50.000,= beschikbaar te stellen uit de
reserve KIS. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPMERKINGEN: |
REDEN/VERKLARING: |
3. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Onderwerp |
A/x |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deadline
(o.a. wettelijke bepalingen) |
xx/nee,
omdat |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financiële
consequenties |
ja/xxx:
overeenkomstig (meer)jarenbegroting, ja/xxx; vul vak 9 in. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personele
consequenties |
mogelijk,
zie toelichting op pag. 2. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Publicitaire consequenties ( o.a. moet nota aan alle raadsleden
worden gezonden) |
ja/xxx,
omdat dit proces in feite de modernisering van de totale gemeentelijke
organisatie behelst en de relatie die dat heeft met de verbetering van de
dienstverlening. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Voorstel
van: B. Janssen |
d.d.
18 mei 2001 |
cluster. FAC D |
toest.
2221 |
4. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Naam
portefeuillehouder(s): |
1. M. Mahler |
2. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
directeur: par.HC. |
d.d.07-06-2001. |
naam H.
Camps |
toest. |
5. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(niet
in te vullen door de cluster) |
6. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Paraaf
Portefeuillehouder(s): |
Paraaf secretaris: |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. par. MM |
d.d. 110601 |
par.FvD |
d.d. 8/6/01 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. par |
d.d. |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Besluit
b en w: |
d.d. 12 juni 2001 |
nr. 4 |
7. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Behoudens een tweetal toevoegingen (mandaat weth.
Mahler) conform. |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aantekeningen
leden college/clusters/vakteams |
8. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
financiële
consequenties, afwijkend van de geldende begroting en meerjarenbegroting: |
9. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige
compensatie. Zo niet vul onderstaande tabel in: paraaf administrateur |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
begrotingsjaar: |
19 |
19 |
19 |
19 |
19 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Netto
resultaat * |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
(gewone
dienst) |
|
|
|
|
* bedragen x ¦ 1.000; |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
N =
Nadelig V = Voordelig |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ook
investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de gewone dienst. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personele
consequenties van het voorstel |
10. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ter ondersteuning van de voorgestelde projectstructuur
wordt voorgesteld een fulltime projectsecretaris aan te stellen. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PLANNING
BESLUITVORMING |
13. |
Medeparaaf
cluster/vakteam |
12. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collegevergadering |
dd. 12 juni
2001 |
1.
SenC. |
voor
dd. |
par. XX |
dd.8/6/01 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissie(s)
1. M+B |
dd. 21
juni 2001 |
2. |
voor
dd. |
par. |
dd. * |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2. |
dd. |
3. |
voor
dd. |
par. |
dd. * |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gemeenteraad |
dd. 28 juni 2001 |
( *
voor afwijkende adviezen zie pag. 2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ruimte voor interne registratie |
11. |
niet in te vullen
door het cluster |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
clusters en vakteams |
|
|
Bespreken
gevraagd door: |
14. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cluster
Vul
hier het cluster in |
|
1. |
par. |
dd. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sector/vakteam. |
Par |
d.d. |
Kopie |
bijl |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2. |
par. |
dd. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
3. |
par. |
dd. |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Besluit college (zie vak 7
aan voorzijde) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Advies
commissie(s) |
15. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
1. |
akk. dd. |
par. |
* |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Direkteur |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2. |
akk.
dd. |
par. |
* |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
(*
voor afwijkende adviezen pagina 2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Projektnummer: |
|
Raadsvergadering
d.d. |
par. |
16. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||