prognose van financiële resultaten
Samenvatting
Op grond van het financieel
meerjarenbeeld van de Zomernota 2003-2006 vertoont de begroting 2002 een
negatief saldo van
€ 2,9 miljoen (tabel 3.1). Het totaal van deze Financiële Tussenrapportage
(FT), te weten € 3,2 miljoen nadeel, zou dat negatieve saldo, zonder
compenserende maatregelen, verder laten oplopen tot ruim € 6,1 miljoen. Om dit
te voorkomen zijn door het GMT maatregelen genomen om de nadelen uit deze
Financiële Tussenrapportage te voorkomen.
U treft hierbij voor het
eerst sinds jaren Financiële Tussenrapportage over 2002 aan. Het doel is u te
informeren over de financiële stand van zaken per 1 mei 2002 en de prognose van
het financiële resultaat 2002. U treft in deze notitie het volgende aan: We
gaan in op het doel van deze Financiële Tussenrapportage en de aanpak voor het
tot stand komen ervan. We presenteren de financiële resultaten waarbij ingegaan
wordt op de structurele en incidentele voor- en nadelen, uitgesplitst in
productkosten en bedrijfsvoeringskosten. Tevens wordt ter illustratie van de
genomen maatregelen van het GMT op een aantal specifieke afspraken ingegaan.
Aan de vakteam- en
sectorhoofden is gevraagd op hoofdlijnen te rapporteren over de financiële
ontwikkeling in relatie tot de eigen werkbegroting en daarbij een
eindejaarsverwachting te formuleren en in de rapportage aan te geven welke
maatregelen worden genomen om ongewenste ontwikkelingen bij te sturen.
Aan de hand van de stand
van de werkelijke uitgaven tot en met 1 mei 2002 en op grond van verwachtingen
is deze Financiële Tussenrapportage samengesteld. De mee- en tegenvallers die
bij de Zomernota 2003 e.v. in de jaarkolom 2002 zijn opgenomen, zijn in de hier
genoemde cijfers niet meegenomen.
Nuancering
Deze Financiële
Tussenrapportage is de start van een groeimodel op weg naar een transparante en
kwalitatief volwaardige managementrapportage. De nu gekozen methode is tot
stand gekomen in een periode met hoge werkdruk (Rekening 2001, Zomernota 2003
e.d.) en is zeker nog niet volmaakt. In de risicoparagraaf van de jaarrekening
2001 en de Zomernota is reeds gemeld dat verbeterpunten noodzakelijk zijn voor
de zogenaamde gesloten circuits en de voortgang van investeringskredieten. Aan
deze nieuwe vorm zal dan ook gewend moeten worden en worden gewerkt aan
verbeteringsslagen. Daartoe biedt deze Financiële Tussenrapportage 2002 een
goede aanzet.
Geprognotiseerde
financiële resultaten
Hieronder zijn in tabel vorm
de geprognotiseerde financiële resultaten voor 2002 weergegeven.
Tabel 1, prognose van het
financiële resultaat in € 1.000,- voor het jaar 2002.
resumé
|
|
|
|
|
Totaalbedrag
|
|
|
|
|
incidenteel |
Structureel |
totaal nadeel
|
11.016 |
|
|
- incidenteel |
|
8.186 |
|
- structureel |
|
|
2.830 |
|
|
|
|
totaal voordeel |
7.833 |
|
|
- incidenteel |
|
6.936 |
|
- structureel |
|
|
897 |
|
|
|
|
Saldo |
-/- 3.183 |
-/- 1.250 |
-/- 1.933 |
|
|
|
|
Ter toelichting: in de regel
saldo is ‘-/-‘ een geprognotiseerd financieel nadeel.
Bovenstaand resultaat (tabel
1) is onder te verdelen in product- en bedrijfsvoeringskosten. In de
onderstaande tabellen 2 en 3 hebben we de onderverdeling nader gespecificeerd.
Tabel 2, specificatie van
financiële nadelen in € 1.000,-
financieel
nadeel
|
|
|
|
|
totaalbedrag
|
|
|
|
|
producten |
Bedrijfsvoering |
incidenteel |
8.186 |
|
|
- producten |
|
3.450 |
|
- bedrijfsvoering |
|
|
4.736 |
|
|
|
|
structureel |
2.830 |
|
|
- producten |
|
1.430 |
|
- bedrijfsvoering |
|
|
1.400 |
|
|
|
|
totaal nadeel
|
11.016 |
4.880 |
6.136 |
|
|
|
|
Tabel 3, specificatie van
financiële voordelen in € 1.000,-
financieel
voordeel
|
|
|
|
|
totaalbedrag
|
|
|
|
|
Producten |
Bedrijfsvoering |
incidenteel |
6.936 |
|
|
- producten |
|
2.436 |
|
-bedrijfsvoering |
|
|
4.500 |
|
|
|
|
structureel |
897 |
|
|
- producten |
|
897 |
|
- bedrijfsvoering |
|
|
0 |
|
|
|
|
totaal voordeel
|
7.833 |
3.333 |
4.500 |
|
|
|
|
Enkele specifieke afspraken
Zoals
in de samenvatting reeds is gemeld heeft het GMT een aantal maatregelen
getroffen, om het verwachte nadelige resultaat van € 2,9 miljoen in 2002 niet
verder te laten oplopen.
Bij de voorbereiding van de
Zomernota 2003-2006 heeft het GMT het college van B&W in grote lijnen
geadviseerd de in het kader van de Zomernota aangemelde mee- en tegenvallers in
de categorieën ‘bedrijfsvoering’, ‘ overig beïnvloedbaar’, ‘overig autonoom’,
en ‘technische correcties’, door de organisatie zelf op te laten lossen. Het
college heeft dit advies in haar vergadering van 18 juni jl. overgenomen. Voor
2002 is voor dezelfde oplossingsrichting gekozen. Ter illustratie van de
hierover gemaakte afspraken volgen enkele voorbeelden:
Wat is nu te concluderen
over de oplossingsrichting vanuit de tabellen?
N.B. De cijfers in deze tussenrapportage zijn
gebaseerd op de realisatie t/m 1 mei 2002.