Werkplan Griffie Delft 2005-2006
De heer Buis (PvdA)
vindt het werkplan helder, maar vraagt waarom de commissiegriffiers
een grotere rol wordt toebedacht. De PvdA stemt in met de verdere
ontwikkeling van de inhoudelijke ondersteuning van de raad. Hij vraagt
zich af wanneer de financieel raadsadviseur gaat beginnen. Als laatste
vraagt de heer Buis uitleg over de 200 uur ondersteuning die gepland
staat voor de werkgroep Bestuurlijke Vernieuwing.
De heer De Wit (Leefbaar Delft)
valt op dat het grootste deel van de ondersteuning naar de raad als
geheel gaat en slechts een zeer klein deel naar individuele
raadsleden.
De heer Van Breukelen (STIP)
vraagt zich af of de aan te trekken financieel raadsadviseur een
specialist of een generalist is. STIP is voorstander van het vergroten
van professionalisering van de raad.
De heer Tas (GroenLinks) vraagt
nadere uitleg over het filteren van informatie door de
commissiegriffier. Bovendien vraagt hij zich af of het aantal uren dat
per 1 fte is gerekend niet aan de ruime kant is.
De heer De Koning
(Stadsbelangen) sluit zich aan bij de vorige spreker wat betreft het
aantal beschikbare uren dat per formatieplaats beschikbaar is. Hij
verwijst daarbij naar agendapunt 6. De gemeente hanteert een andere
systematiek waarbij veel minder uren per formatieplaats beschikbaar
zijn. De griffie doet zichzelf tekort en zou 0,9 fte extra ter
beschikking moeten hebben om het voorgestelde werkplan uit te voeren.
De heer De Koning vraagt of de griffie een werkbudget heeft en of dit
volgende keer ook in het werkplan opgenomen zou kunnen worden. Hij
merkt op de salarisschalen van de griffiemedewerkers aan de hoge kant
te vinden omdat een groot deel logistieke werkzaamheden betreft.
De heer Vuijk (VVD) vraagt naar
de ondergrens van ondersteuning aan individuele raadsleden.
De heer Van Doeveren, voorzitter
van het presidium, zal de gestelde vragen beantwoorden, indien nodig
aangevuld door de griffier.
Van Doeveren stelt dat er hard gewerkt
wordt bij de griffie. Het aantal beschikbare uren is gebaseerd op een
systeem van tijdschrijven. De besteedde uren in de afgelopen periode
zijn nauwkeurig bijgehouden. De planning in het werkprogramma is een
prognose op basis van het verleden en op basis van prioriteiten.
De heer Van den Doel (ChristenUnie/SGP)
vraagt of het niet beter zou zijn voor de griffie een zelfde
systematiek te hanteren als voor de rest van het ambtelijk apparaat.
In dat geval zou de griffie recht hebben of 0,9 fte.
De heer Van Doeveren beaamt dat
dit wellicht beter zou zijn. De salarisschalen van de griffie zijn
passend bij de te verrichten werkzaamheden. Er bestaat een uitruil
tussen de mensen van de afdeling bestuurlijke processturing en de
griffie. Griffiepersoneel verricht coördinatiewerkzaamheden, terwijl
collega’s van de afdeling bestuurlijke processturing kopiëren en
verzenden. De ondergrens van individuele ondersteuning is dat de
griffie zich verre houdt van politiek inhoudelijke ondersteuning.
De heer De Wit (Leefbaar Delft)
geeft aan dat hij graag betere juridische ondersteuning van de griffie
zou ontvangen. Van Doeveren legt uit dat de juridische kennis
bij de griffie van een basisniveau is en dat de heer De Wit wordt
doorverwezen naar de afdeling juridische zaken van de gemeente. De
heer De Wit geeft aan dat hij liever ‘onafhankelijk’ advies
krijgt.
De griffier legt uit dat de
commissiegriffiers in het proces in staat zijn te signaleren wanneer
een onderwerp op de agenda moet komen en kunnen daar een actieve rol
in spelen. Aan de andere kant kunnen commissiegriffiers juist kritisch
zijn bij het sturen van informatie aan de raad. Het moet wel relevant
zijn. Echter, de commissievoorzitter beslist ten allen tijde over de
agenda en de stukken.
De ondersteuning aan de werkgroep
Bestuurlijke Vernieuwing is naast secretarieel ook inhoudelijk van
aard. Als voorbeeld wordt het maken van het voorstel voor behandeling
van de programmabegroting genoemd. De griffie heeft een werkbudget en
zal dit volgende keer opnemen in het werkplan.
De commissie vraagt de griffie
om het werkplan aan te passen aan de Delftse berekeningssystematiek
wat betreft productieve uren. Het herziene werkplan wordt, wat betreft
eventuele personele consequenties, besproken in het presidium |