Inleiding

 

De directeur Programma’s en Projecten heeft in de afgelopen periode de coördinatie uitgevoerd van een aantal projecten die niet tot het project Spoorzone behoorden. Het gaat om projecten in samenwerking met de TU of in op het TU-gebied aansluitende projectgebieden: de ontwikkelingen in TU-Noord, in het centrale TU-gebied en in Technopolis (in directe samenwerking met de TU en ontwikkelingsmaatschappijen), en om de ontwikkelingen op het terrein van TNO-Zuidpolder. Om de het projectleiderschap uit te kunnen oefenen zijn voor deze projecten aparte projectnummers aangemaakt. Door een administratieve regeling bleken deze gekoppeld (uiteindelijk) aan het krediet voor de Spoorzone.

 

De directeur Programma’s en projecten moet gezien de formele start van het project Spoorzone deze overige coördinerende taken afstoten. Het is daarbij wenselijk voor 1 januari 2006 alle administratieve zaken af te handelen.

 

Deze nota heeft als doel om de projectstructuur en de afronding van de inspanningen van de Directie Programma’s en Projecten aan deze projecten op een goede manier af te sluiten. De nota beschrijft eerst als een verantwoording de activiteiten en de betrokkenheid van DPP daarbij. Tot slot worden enkele beslispunten geformuleerd, die aan de Raad dienen te worden voorgelegd.

 

TNO

 

Doel:

Het proces te komen tot een nieuw bestemmingsplan van het gebied waar TNO-Zuidpolder gevestigd was. Waarbinnen de ontwikkelaar Cheops woningbouw, kantoren, bedrijfsgebouwen wil realiseren. De gemeente was bereid binnen de publiekrechtelijke verantwoordelijkheden medewerking te verlenen aan de herontwikkeling van het TNO-Zuidpoldergebied.

 

Betrokkenheid DPP:

De Directie Programma’s en Projecten heeft het projectleiderschap ingevuld voor het publiekrechtelijk proces ten behoeve van de herontwikkeling van het TNO-terrein aan de Schoenmakerstraat in het Zuidpoldergebied. De vraag om ondersteuning  was wegens een capaciteitsprobleem bij het vakteam Projecten uit het Cluster Wijk- en Stadszaken bij DPP terechtgekomen. De inzet vanuit DPP betrof een projectleider, administratieve/secretariële ondersteuning, communicatie en juridische advisering.

 

Tijdspad:

Aanvang betrokkenheid DPP: voorjaar 2001

Afsluiting betrokkenheid DPP: voorjaar 2005 bij ambtelijk afronden van bestemmingsplan TNO-Zuidpolder.

 

Financiële aspecten:

Administratie:

Ten behoeve van het management van de inspanningen om te komen tot een bestemmingsplan zijn de kosten behorend bij de activiteiten geboekt op projectnummers van het spoorzonekrediet van DPP volgens onderstaand schema:

 

TNO

 

 

 

 

 

MasterplanTNO (72117300)

 

79401

Infrastructuur  (Masterplan TNO)

Bestemmingsplan TNO (72117301)

 

79411

Voorbereiding (Bestemmingsplan-TNO)

 

79412

Procedure (Bestemmingsplan-TNO)

 

79413

Bestemmingsplan TNO

UitvoeringVoorzieningen TNO (72117302)

 

79421

Bovenwijkse Voorzieningen TNO

 

 

 

 

 

 

Kosten en opbrengsten:

De uitgaven ten behoeve van het project TNO-Zuidpolder betroffen voornamelijk ambtelijke uren. De kosten bedragen vanaf 2001 ca. € 25.000. Het project wordt momenteel afgesloten.

 

In 2004 heeft de ontwikkelaar Cheops, volgens afspraak een bijdrage in de plankosten groot € 25.000 gestort. Hier tegenover staan de kosten gemaakt bij DPP resp. bij vakteam RO. Per saldo moet een bedrag van ca € 11.000 nog gedekt worden.

 

 

TU-Noord en Midden

 

Doel:

In TU-Noord staan verouderde onderwijsgebouwen van de TU. De TU-wil alle onderwijs en onderzoek concentreren in het Midden + gebied en zal TU-Noord daarom verlaten. De voor het merendeel monumentale gebouwen zullen door private partijen ontwikkeld worden in andere bestemmingen, waarvan tenminste 60% in de woonbestemming.

 

De gemeente was bereid binnen de publiekrechtelijke verantwoordelijkheden medewerking te verlenen aan de herontwikkeling van het noordelijk TU-gebied, temeer, daar er al sinds 1995 een voorbereidingsbesluit op dit gebied lag.  Tegelijk kon zo de inpassing van tramlijn 19 planologisch goed verankerd worden.

 

Betrokkenheid DPP:

Het accountmanagement van gemeente met TU ligt bij DPP. Vanuit die verantwoordelijkheid, gecombineerd met capaciteitsgebrek bij WSZ, is het gehele beleidsproces, zowel met de TU en marktpartijen, als het publieke proces met de RDMZ en de omwonenden door DPP geleid.

De inzet vanuit DPP betrof een projectleider, administratieve/secretariële ondersteuning, communicatie en juridische advisering.

 

Tijdspad:

Aanvang betrokkenheid DPP:  2000Afsluiting betrokkenheid DPP: 2005 bij ambtelijk afronden van (voorontwer)bestemmingsplan TU-Noord.

 

Financiële aspecten:

Administratie:

Ten behoeve van het management van de inspanningen om te komen tot een bestemmingsplan zijn de kosten behorend bij de activiteiten geboekt op projectnummers van het spoorzonekrediet van DPP, volgens onderstaande schema’s:

 

TU-Noord

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MasterplanTU-Noord (72114300)

 

 

 

 

 

79101

Infrastructuur  (Masterplan TU-Noord)

 

 

 

79102

Stedelijk ontwerp (Masterplan TU-Noord)

 

 

 

79103

Ondersteuning WSZ/DZ (Masterplan TU-Noord)

 

MER TU-Noord (72114301)

 

 

 

 

 

 

 

Voorbereiding MER TU-Noord

 

 

 

Bestemmingsplan TU-Noord (72114302)

 

 

 

 

 

79121

Voorbereiding (Bestemmingsplan TU-Noord)

 

 

79122

Procedure (Bestemmingsplan TU-Noord)

 

 

 

79123

Ondersteuning WSZ/DZ  (Bestemmingsplan TU-Noord)

 

UiyvoeringOntwikkeling TU-Noord (72114304)

 

 

 

 

79143

Bovenwijkse voorzieningen TU-Noord

 

 

Ondersteuning TU-Noord (72114305)

 

 

 

 

 

79152

Juridische/bestuurlijke advisering (TU-Noord)

 

 

79153

Administratie (Ondersteuning TU-Noord)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 TU-Midden

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Project

Omschrijving

 

 

 

 

 

MasterplanTU-Midden (72116300)

 

 

 

 

 

79301

Infrastructuur  (Masterplan TU-Midden)

 

 

 

79302

Stedelijk Ontwerp (Masterplan TU-Midden)

 

 

Bestemmingsplan TNO (72116301)

 

 

 

 

 

79311

Voorber./Bestemmingsplan (Masterplan TU-Midden)

 

Ondersteuning TU-Midden (72116303)

 

 

 

 

 

79342

Juridische/bestuurlijke advisering (Ondersteuning TU-Midden)

 

79343

Administratie (Ondersteuning TU-Midden)

 

 

 

Kosten en opbrengsten:

Het belang van de herontwikkeling van het gebied aan de noordzijde van de TU-wijk was door de gemeente erkend door het toewijzen van een deel van de ISV-gelden voor stedelijke ontwikkeling aan het project TU-Noord. De kosten voor het opstellen van het ontwikkelingsplan en het (voorontwerp)bestemmingsplan zijn gedekt uit deze fondsen.

 

De uitgaven ten behoeve van het project TU-Noord en TU-Midden betroffen ca. € 154.000. Deze zijn tot en met 2004 volgens afspraak ten laste gekomen van de ISV-gelden. Voor 2005 resteert nog een bedrag ad ca € 23.000, waarvoor nog dekking aangewezen moet worden.

 

 

TU-Zuid (Technopolis)

 

Doel:

In het gebied ten zuiden van de Kruithuisweg en tussen de Rotterdamseweg en de A13 ontwikkelt de TU in samenwerking met de gemeente en een private projectontwikkelaar een groot bedrijventerrein: Technopolis. Deze samenwerking is op te vatten als een PPS.

De gemeente is een risicodragende deelnemer aan de ontwikkeling, daarom wordt voor de gemeentelijke inbreng een grondexploitatie opgezet. Deze is in beheer bij het vakteam Vastgoed.

 

Betrokkenheid DPP:

De Directie Programma’s en Projecten heeft het projectleiderschap ingevuld voor publiekrechtelijk proces ten behoeve van de herontwikkeling van het gebied TU-Zuid en voor de onderhandelingen over de opzet van de PPS, de energielieleverantie en de aanleg van een elektriciteitsnet.De inzet vanuit DPP betrof een projectleider, administratieve/secretariële ondersteuning, communicatie en juridische advisering.

 

Tijdspad:

Aanvang betrokkenheid DPP: 2000

Afsluiting betrokkenheid DPP: 2005 bij omvormen van DPP tot een organisatie voor de ontwikkeling van de Spoorzone. Daarbij wordt  het project Technopolis overgedragen aan het cluster Wijk- en Stadszaken.

 

Financiële aspecten:

Administratie:

Ten behoeve van het management van de inspanningen om te komen tot een bestemmingsplan zijn de kosten behorend bij de activiteiten geboekt op projectnummers van het spoorzonekrediet van DPP, volgens onderstaande schema:

 

 

 

 

TU-Zuid

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MasterplanTU-Zuid (72115300)

 

 

 

79201

Infrastructuur  (Masterplan TU-Zuid)

 

79202

Stedelijk ontwerp (Masterplan TU-Zuid)

MER TU-Zuid (72115301)

 

 

 

79211

Voorbereiding (Mer-TU-Zuid)

 

79212

Procedure (Mer-TU-Zuid)

 

79213

Ondersteuning WSZ/DZ  (Mer-TU-Zuid)

Bestemmingsplan TU-Zuid (72115302)

 

 

79221

Voorbereiding (Bestemmingsplan TU-Zuid)

 

79222

Procedure (Bestemmingsplan TU-Zuid)

 

79223

Ondersteuning WSZ/DZ  (Bestemmingsplan TU-Zuid)

PPS TU-Zuid (72115303)

 

 

 

79231

Voorbereiding (PPS-TU-Zuid)

 

79232

Ondersteuning Ambt. App.  (PPS-TU-Zuid)

Ondersteuning TU-Zuid (72115305)

 

 

79251

Communicatie Algemeen (Ondersteuning TU-Zuid)

 

79252

Juridische/bestuurlijke advisering (Ondersteuning TU-Zuid)

 

79253

Administratie (Ondersteuning TU-Zuid)

 

 

Kosten en opbrengsten:

In de PPS is er ook een kostentoedeling gemaakt. De gemeente draagt de kosten voor de publiekrechtelijke taken. De kosten hiervoor zijn middels een collegebesluit toegewezen aan de gemeentelijke grondexploitatie. Ten behoeve van de activiteiten in het gebied van TU-Zuid (Technopolis) zijn in de afgelopen jaren een aantal grote onderzoeken uitgevoerd. Een deel van deze kosten komt, zoals gesteld, ten laste van de grondexploitatie Technopolis. Dit betreft een Milieueffectrapportage en het bestemmingsplan. Daarnaast is er in de afgelopen jaren een Masterplan, met daaraan gekoppeld een beeldkwaliteitsplan gemaakt. Ook is het bouwrijp maken van een deel van het bedrijventerrein (verantwoordelijkheid van de gemeente in de PPS, uitgevoerd door het vakteam Ingenieursbureau) inmiddels voorbereid. Er is een energievisie opgesteld en de elektriciteitsleverantie is voorbereid. Het voormalige Geodesiegebouw is gerenoveerd en inmiddels opgeleverd aan het NMI.

 

Er zijn ook opbrengsten: de gemeente deelt voor 15% in de verkoop van bedrijfskavels. De nieuwe vestiging van het NMI heeft voor inkomsten van € 319.000 geleid. Bovendien heeft de provincie een subsidie verstrekt voor publicitaire activiteiten ten behoeve van de verkoop van bedrijfspercelen (€ 70.000) en energievisie (€ 13.000). Voor de bereikbaarheid van Technopolis heeft de provincie t.b.v. de aanleg van de tram een subsidie toegekend. Deze subsidies zijn verstrekt aan de gemeente.

 

Bovengenoemde kosten en opbrengsten komen volledig in de  grondexploitatie tot uitdrukking.

 

Resumé

De coördinerende/voorbereidende activiteiten van DPP coördinerende/voorbereidende activiteiten voor de  projectgebieden TNO-Zuidpolder, TU-Noord, het centrale TU-gebied en in Technopolis worden overgedragen aan het cluster Wijk-/stadszaken. In de periode van 2001-2005 zijn voor deze projecten kosten gemaakt, die deels op het spoorzonekrediet geregistreerd zijn.

 

Bij de ontvlechting van deze werkzaamheden uit DPP dienen ook de gemaakte kosten vanuit het Spoorzonekrediet overgezet te worden naar afzonderlijke kredieten voor deze projecten. Per saldo is sprake van een bedrag ad ca € 34.000 waarvoor nog geen dekking aangewezen is (kredietoverschrijding) . Bij de Programmabegroting 2005 is onder nieuw beleid een budget ad € 50.000 ter beschikking gesteld voor het maken van een bestemmingsplan voor TU-Midden en het aanstellen van een coördinator voor genoemde projecten. Dit kan als dekking dienen voor eerdergenoemde kredietoverschrijding.

 

Voorstel:

Door middel van bijgevoegd raadsvoorstel aan de raad voor te stellen om te besluiten:

·         Afzonderlijke kredieten in te stellen voor de projecten TNO-Zuidpolder, TU-Noord, het centrale TU-gebied en in Technopolis

·         De kredietoverschrijding te dekken vanuit het budget nieuw beleid Programmabegroting 2005 voor het bestemmingsplan TU-Midden en coördinatie van projecten

·         Bijbehorende  xxxxste107e   wijziging op de begroting vast te stellen

 

 

 

JanGeert van der Post