Korte inhoud en motivering voorstel 1.
|
Verbetertraject GGD: De salamiworst in 1 keer,
eet u smakelijk.
De GGD Delfland heeft een moeilijke periode
achter de rug. Met veel inzet en motivatie wordt gewerkt aan verbetering
gericht op een betere organisatie die financieel en organisatorisch op orde
is, verantwoorde zorg levert en straks klaar is om de fusie met de GGD
West-Holland aan te gaan. Bijgaand voorstel gaat in op die aanpak. Daarbij
zijn vier onderwerpen van belang, waarvan wordt voorgesteld die in 1 keer mee
te nemen in de begrotingen 2000 en volgende jaren. Deze onderwerpen zijn:
lopende begroting 2000, huisvesting, verbetertraject en voorbereiding fusie GGD. Het voorstel
leidt tot de volgende verhoging per inwoner per jaar voor Delft:
2000:
f, 2,30 of totaal f. 221.019,--;
2001: f. 2,85 of totaal f. 275.096,--; 2002: f. 1,97 of totaal f. 191.139,--; 2003: f. 1,97 of totaal f.
190.942,--; vanaf 2004: f. 2,55 per inwoner. In 2000 en 2001 is met het
aandeel van Delft in de kosten van de fusie in de Zomernota 2000 al rekening
gehouden. Voor het tekort voor 2000 en volgende jaren is geen andere dekking
mogelijk dan uit de algemene middelen van de gemeente Delft.
|
eventueel vervolg op pag. 2
|
Voorstel: 2.
|
Akkoord te gaan met het voorstel en daartoe:
1. de extra kosten ten laste te brengen van de algemene middelen
en de begroting voor 2000 en volgende jarenn dienovereenkomstig aan te
passen;
2. het voorstel te bespreken in de raadscommissie Werk, Zorg en
Onderwijs van 14 november a.s.
|
eventueel vervolg op pag. 2
|
OPMERKINGEN Reden/Verklaring
3.
|
|
Onderwerp
|
deadline ,
|
omdat besluitvorming
plaatsvindt in Algemeen bestuur GGD van 27/11
|
(o.a. wettelijke bepalingen)
|
financiële
consequenties
|
overeenkomstig
(meerjaren)begroting, ; vul vak 9 in
|
personele
consequenties ,
|
zo ja, zie
toelichting; vul vak 10 in
|
(o.a.
arbeidsplaatsen,
|
organisatiewijzigingen)
|
publicitaire
consequenties
|
omdat behandeling in commissie WZO
|
(o.a. moet
nota aan alle
|
raadsleden
worden gezonden)
|
Voorstel van: Verbaan
|
d.d 23-10-00
|
dst/proj. WIZ/B&P
|
toest. 2154934
|
4.
|
Naam portefeuillehouder(s) 1.Rensen
|
2. Vul
naam in
|
hoofd van dienst/prl: par b/a XX
|
d.d.24-10-00
|
naam Kruizinga/b/a XX
|
toest.
|
5.
|
(niet in te vullen door de dienst).
|
6.
|
Paraaf Portefeuillehouder(s)Paraaf Secretaris
|
1. par. DR d.d. 25/10/2000 par.
FvD d.d. 25/10/2000
|
2. par. d.d.
|
Besluit b en w: d.d. 31/10/2000 nr. 8 7.
|
Conform, met dien verstande dat in het algemeen bestuur
van de GGD zal worden voorgesteld de
huisvestingsclaim 2004 en verder p.m. op te nemen.
|
secr. FvD
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aantekeningen leden college/diensten/afdelingen 8.
|
Vul aantekeningen leden college/diensten/afdelingen
|
|
Financiële consequenties, afwijkend van de geldende begroting en
meerjarenbegroting 9.
|
|
Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige kompensatie
|
|
Zo niet, vul onderstaande tabel in:
|
paraaf
administrateur: XX
|
|
|
|
|
|
begrotingsjaar:
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
|
|
|
Netto resultaat *
|
N= 206
|
N= 260
|
N= 191
|
N= 191
|
246
|
|
|
(gewone dienst)
*
bedragen x ¦ 1.000,--;
Ook investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de
gewone dienst N
= Nadelig V = Voordelig
|
|
Personele consequenties van het voorstel 10.
|
|
Vul hier personele consequenties van het voorstel in
|
|
PLANNING
BESLUITVORMING 13
Collegevergadering dd. 31-10-00
Commissie(s) 1.WZO dd. 14-11-00
2. dd.
3. dd.
4. dd.
Gemeenteraad Naam dd.
|
Mede
paraaf dienst/afdeling 12.
1. Dienst SenC voor dd.zie
vakje 9 par. dd. *
2. Dienst voor dd. par. dd. *
3. Dienst voor dd. par. dd. *
(* voor afwijkende adviezen zie pag.2)
|
|
Ruimte
voor interne registratie 11.
diensten
en afdelingen
|
niet
in te vullen door de dienst 14.
|
|
Vul
interne registratie diensten en afdelingen
|
Bespreken gevraagd door:
1. par. d.d.
2. par. d.d.
3. par. d.d.
|
|
|
Besluit
college (zie vak 7 aan voorzijde)
|
|
|
Advies commissie(s) 15.
1. akkoord d.d. par. *
2. akkoord
d.d. par. *
( * voor
afwijkende adviezen pagina 2 )
|
|
|
Raadsvergadering
d.d. par.Paraaf 16.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|