BESLUITVORMINGS-FORMULIER *   01/027442         

Korte inhoud en motivering voorstel:

 1.

De bijzondere bijstand is enerzijds een instrument gericht op inkomensondersteuning. Anderzijds is de bijzondere bijstand ook een activeringsinstrument. Uit de evaluatie van de bijzondere bijstand over de periode 1996-2000 blijkt dat er onvoldoende inzicht bestaat in de gebruikersgroep. Ook bestaat geen inzicht in de kenmerken van de groep overige minima die als potentiële gebruikers gezien kunnen worden. Meer inzicht in de kenmerken van deze groepen is noodzakelijk om de effectiviteit van het beleid te kunnen meten en in de toekomst het beleid aan te passen. Evenmin is bekend in hoeverre de bijzondere bijstand onder uitkeringsgerechtigden bekend is. Meer voorlichting over de bijzondere bijstand is noodzakelijk.

De uitgaven bijzondere bijstand blijven in 2001 naar verwachting achter bij het begrote bedrag. Inmiddels gaan de komende periode enkele beleidsvoornemens, waarover al eerder besluitvorming heeft plaatsgevonden van start. Ondanks deze initiatieven zal bij ongewijzigd beleid ook in 2002 een overschot op de begroting bestaan. In de nota worden tevens enkele beleidsvoornemens voor volgend jaar voorgesteld. Ook wordt, in een separate nota die u ter besluitvorming wordt voorgelegd, voorgesteld de mogelijkheden om via de bijzondere bijstand de aanschaf van een computer voor bepaalde doelgroepen te verruimen.

                                                                                           eventueel vervolg op pag. 2

Voorstel:

 2.

1.       In te stemmen met de evaluatie en dit beleidsplan 2001-2003.

2.       Het gebruik van de reguliere bijzondere  bijstand en het armoedebeleid, zowel qua verstrekkingen als qua uitgaven, de komende jaren optimaliseren.

3.       Het zodanig verbeteren van de software zodat meer inzicht ontstaat in de totale groep gebruikers van de bijzondere bijstand.

4.       In het komend klanttevredenheidsonderzoek onderzoek naar de bekendheid van de bijzondere bijstand.

5.       Het doen van een doelgroeponderzoek naar de kenmerken van de groep overige minima zodat het verdere beleid ook op deze doelgroep kan worden afgestemd. De uitkomsten van dit onderzoek kunnen ook gebruikt worden bij de ontwikkeling van andere projecten.

6.       Het periodiek uitgeven van een klantenkrant om de informatievoorziening over de bijzondere bijstand te vergroten. De kosten hiervan worden geraamd op een bedrag van ¦ 50.000,- (€ 23.000,-).

7.       Ter dekking van een verwacht tekort bij de Delftpas, veroorzaakt doordat meer passen tegen het laagste tarief worden verkocht dan begroot, in 2001 een bedrag van € 23.000 en voor 2002 en 2003 een bedrag van € 45.000,- uit de begroting bijzondere bijstand  beschikbaar te stellen.

8.       Punt 5,6 en 7 verwerken in de eerste tussentijdse begrotingswijziging.

 

OPMERKINGEN:

REDEN/VERKLARING:

 3.

Onderwerp

B

Deadline (o.a. wettelijke bepalingen)

Nee

Financiële consequenties

nee: overeenkomstig (meer)jarenbegroting.

Personele consequenties

Nee

Publicitaire consequenties

( o.a. moet nota aan alle

 raadsleden worden gezonden)

Ja, omdat behandeling in openbare vergadering

Voorstel van:

d.d. R. Diemers

cluster. WIZ/ Beleid en projecten

toest.2197906

 4.

Naam portefeuillehouder(s):

1. J.D. Rensen

2.

directeur: par.JdJ.

d.d. 24-10-2001

naam    J.C.M. de Jongh

toest.

 5.

                                                   (niet in te vullen door de cluster)

6.

Paraaf Portefeuillehouder(s):

Paraaf secretaris:

 

1. par.b.a. MM.

d.d.  25-10-2001.

par.FvD.

d.d.  25-10-2001.

2. par

d.d. 

 

Besluit b en w:

d.d.  30 oktober 2001.

nr.  5

 7.

De medeparaaf van SenC moet meegenomen worden in de discussies over het Fonds Werk en Inkomen.

Voor het overige, met inbegrip van het voorstel over het advies van het panel voor Werk & Inkomen, conform.

 

Aantekeningen leden college/clusters/vakteams

 8.

 

 

financiële consequenties, afwijkend van de geldende begroting en meerjarenbegroting:

 9.

Er is wel/niet sprake van volledige, meerjarige compensatie.

Zo niet vul onderstaande tabel in:                                                               paraaf administrateur

 

begrotingsjaar:

20

20

20

20

20

 

 

 

Netto resultaat *

 

 

 

 

 

 

 

 

Netto resultaat in Euro**

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

* bedragen x ¦ 1.000;
** bedragen x € 1.000;

 

 

(gewone dienst)

 

 

 

 

N = Nadelig  V = Voordelig

            Ook investeringen uitdrukken in lasten/baten voor de gewone dienst.

           

Personele consequenties van het voorstel

10.

.

PLANNING BESLUITVORMING

13.

Medeparaaf cluster/vakteam

12.

collegevergadering

dd. 30-10-01

1. MK (BP)

voor dd.24/10/01

par.

dd.           *

Commissie(s) 1. WZO

dd. 13-11-01

2.SenC

voor dd.(zie medeparaaf)

par.

dd.           *

             2.

dd.

3.

voor dd.

par.

dd.           *

Gemeenteraad

dd.

( * voor afwijkende adviezen zie pag. 2)

         Ruimte voor interne registratie

11.

                     niet in te vullen door het cluster

               clusters en vakteams

 

 

Bespreken gevraagd door:

14.

Cluster Vul hier het cluster in

 

1.

par.

dd.

Sector/vakteam

Par

    d.d.

  kopie

bijl

 

 

 

Fin.

XX

24/10/01

1X

 

 

2.

par.

dd.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

par.

dd.

 

 

 

 

 

                Besluit college (zie vak 7 aan voorzijde)

 

 

 

 

 

 

Advies commissie(s)

15.

 

 

 

 

 

 

1.

akk. dd.

par.

*

Direkteur

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

akk. dd.

par.

*

 

 

 

 

 

(* voor afwijkende adviezen pagina 2)

Projektnummer:

 

Raadsvergadering d.d.

par.

16.