(C

 

RAPPORTAGE COMBIWERK / COMBISERVICES 2E KWARTAAL 2005

 

 

1.       RESULTAAT

 

 

1.1 Resultaat Combiwerk en Combiservices getotaliseerd

 

Netto resultaat 2005: Combiwerk en Combiservices

 

 

 

t/m juni 2005

 

(x € 1.000)

 

Begroot

Feit

+/- tov begroting

 

 

 

 

 

 

 

Combiwerk

-595

-565

30

 

Combiservices

79

269

190

 

 

 

 

 

 

 

Netto resultaat (1)

-516

-296

220

 

Verwachtte bijstelling rijksbijdrage

95

 

-95

 

Netto resultaat (2)

-424

-296

128

 

 

Toelichting:

Zowel Combiwerk als Combiservices presteert beter dan begroot. Helaas is de goede prestatie in het 1e kwartaal enorm afgevlakt in het 2e kwartaal. De bedrijven gericht op de dienstensector hebben niet alleen een positief resultaat, maar scoren ook een stuk hoger dan hun begroting. Bij de productiebedrijven is de situatie omgekeerd.

 


 

1.2 Resultaat Combiwerk

 

Resultaat 2005: Combiwerk

 

(bedragen x € 1.000,-)

T/m juni 2005

T/m juni 2005

Feit

T/m december 2005

T/m dec. 2004

Feit

Begroot

 

Feit

 

+/- tov Begroot

 

Begroot

 

LE

 

+/- tov Begroot

 

Omzet

3.782

 

3.464

 

-318

 

3.711

7.874

 

7.874

 

0

 

7.380

Netto Toegevoegde Waarde

3.034

 

2.698

 

-336

 

2.763

6.357

 

6.357

 

0

 

5.329

Bedrijfsresultaat

-7.649

 

-7.557

 

92

 

-7.189

-15.142

 

-15.142

 

0

 

-14.416

Buitengewone baten / lasten

59

 

-27

 

-86

 

11

118

 

118

 

0

 

-5

Rijksbijdrage

6.995

 

7.019

 

24

 

6.561

14.126

 

14.126

 

0

 

13.546

 

Netto resultaat (1)

-595

 

-565

 

30

 

-617

-898

 

-898

 

0

 

-875

Verwachtte bijstelling rijksbijdrage

85

 

 

 

-85

 

 

170

 

170

 

 

 

 

 

Netto resultaat (2)

-510

 

-565

 

-55

 

-617

-728

 

-728

 

0

 

-875

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gem. bezetting in FTE:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- WSW

566

 

569

 

3

 

539

572

 

572

 

0

 

546

 

- Schoonmakers / Beveiligers

0

 

0

 

0

 

0

0

 

0

 

0

 

0

 

- Ambtenaren / BV’ers

80

 

70

 

-10

 

78

80

 

80

 

0

 

80

 

- REA e.d.

3

 

4

 

1

 

3

3

 

3

 

0

 

4

 

- Overig gesubsidieerd

17

 

10

 

-7

 

0

19

 

19

 

0

 

0

 

 

Totaal FTE

666

 

653

 

-13

 

620

674

 

674

 

0

 

630

 

Toelichting:

In het najaar 2005 wordt de hoogte van de rijksbijdrage definitief vastgesteld door het ministerie. Verwacht wordt dat deze bijstelling voor Combiwerk neer zal komen op €170K, conform de aanname over de bijstelling, die was opgenomen in de rapportage 1e kwartaal. In de begroting is de najaarsbijstelling verwerkt, maar in de feitelijke cijfers is deze (nog) niet opgenomen.

 

Combiwerk presteert in het 1e halfjaar €55K minder dan begroot inclusief de verwachte bijstelling van de rijksbijdrage. Het 1e kwartaal werd boven begroting inclusief bijstelling taakstelling gepresteerd, maar in het 2e kwartaal kon dit niet worden geëvenaard. Ook nu blijven de omzetten achter op begroting en was de kostenreductie niet voldoende om dit te compenseren.


 

Netto resultaat 2005: uitsplitsing naar bedrijven Combiwerk 

 

 

 

 

T/m juni 2005

 

(x € 1.000)

 

Begroot

Feit

+/- tov Begroting

 

 

 

 

 

 

 

Metaal & Montage

-265

-465

-200

 

Verpakken*

-584

-629

-45

 

Kwekerij

 

49

78

29

 

Groen & Omgeving

66

96

30

 

Detachering

50

101

51

 

Overig

 

89

254

165

 

Netto resultaat (1)

-595

-565

30

 

Verwachtte bijstelling rijksbijdrage

85

 

-85

 

Netto resultaat (2)

-510

-565

-55

 

* Het nadelig effect van afbouw van de SPAK (subsidie op lage lonen) bedraagt voor 2005 in totaal
   € -560K, ergo t/m juni 2005: € -280K. (In 2003 was dat € -180K en in 2004 -€ 330k. Voor 2006
   wordt dit € -900K.)

 

Toelichting:

In de rapportage over het 1e kwartaal werd de zorgelijke situatie bij Metaal & Montage reeds genoemd. In het 2e kwartaal is geen enkele verbetering hierin zichtbaar geworden, ondanks talloze maatregelen. De omzet blijft ver achter op de begroting, terwijl de inkoopkosten blijven toenemen. Het bedrijf kan niet inhaken op de economische veranderingen (ondermeer verplaatsing productie naar Azië en Oost Europa). De directie heeft het bedrijfsmanagement opdracht gegeven een grondige analyse uit te voeren en advies uit te brengen ten aanzien van toekomstige scenario’s. Ook Verpakken blijft achter op de prognoses. Omzetten blijven achter en prijzen staan enorm onder druk. Daarnaast is er sprake van een sterke loonontwikkeling (onder meer afschaffing SPAK). Na een grondige organisatieanalyse wordt nu door het bedrijfsmanagement gewerkt aan een plan van aanpak. Operationeel worden al tal van verbeteringen doorgevoerd.

Tegenover de slechte prestaties van de productiebedrijven komen de resultaten van de dienstenbedrijven goed uit de verf. Kwekerij en Groen & Omgeving scoren wederom boven prognose. De belangrijkste reden hiervoor is gelegen in een effectieve bedrijfsvoering.

Doordat Combiwerk zich steeds meer toelegt op uitstroom is het bedrijf Detachering groeiend. Er worden meer SW medewerkers vanuit de beschutte omgeving gedetacheerd buiten Combiwerk. Dit komt ook de resultaten ten goede. Het project ‘buurthuizen’ heeft hieraan bijgedragen met een actuele plaatsing van negen detacheringsplekken. (Toelichting: De wijze waarop het accommodatiebeheer van wijk- en buurtwerk in Delft is geregeld, stelt hoge eisen aan de organisatie teneinde de noodzakelijke continuïteit te garanderen. Combiwerk kan het beheer van wijkcentra en buurthuizen verzorgen en daarin continuïteit brengen, met een mix van SW-detacheringen, participatiebanen, opstapbanen en werkleider. Er is gekozen voor een samenwerkingsmodel waarbij de BWD de organisatorisch-facilitaire aansturing per wijk verzorgt en Combiwerk het beheer. Combiwerk houdt zich op die manier bij de kernkwaliteit van toezicht. De BWD treedt op als opdrachtgever van Combiwerk en zal een goede organisatorische setting moeten garanderen. De fasering van de inzet van Combiwerk is als volgt gedacht:

2005                 14 fte

2006                 26 fte

2007                 29 fte

Met het uiteindelijke aantal is een goede kwaliteit en continuïteit in het beheer te garanderen.)

1.3 Resultaat Combiservices

 

Resultaat 2005: Combiservices bv

 

(bedragen x EUR 1.000,-)

T/m juni 2005

T/m juni 2004 Feit

T/m december 2005

T/m dec. 2004 Feit

Begroot

 

Feit

 

+/- tov Begroot

 

Begroot

 

LE

 

+/- tov Begroot

 

Omzet

3.123

 

3.054

 

-69

 

2.815

6.385

 

6.385

 

0

 

5.770

Netto Toegevoegde Waarde

1.522

 

1.561

 

39

 

1.369

3.087

 

3.087

 

0

 

2.870

Bedrijfsresultaat

-629

 

-500

 

129

 

-503

-1.263

 

-1.263

 

0

 

-1.054

Buitengewone baten / lasten

0

 

2

 

2

 

1

15

 

15

 

0

 

28

Rijksbijdrage

708

 

767

 

59

 

566

1.415

 

1.415

 

0

 

1.413

 

Netto resultaat (1)

79

 

269

 

190

 

64

167

 

167

 

0

 

387

Verwachtte bijstelling rijksbijdrage

10

 

 

 

10

 

 

20

 

20

 

 

 

 

 

Netto resultaat (2)

 89

 

 269

 

200 

 

64 

187 

 

187 

 

0

 

387

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gem. bezetting in FTE:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- WSW

57

 

63

 

6

 

46

58

 

58

 

0

 

57

 

- Schoonmakers /  
   Beveiligers

32

 

29

 

-3

 

34

34

 

34

 

0

 

32

 

- Ambtenaren / Flex

13

 

11

 

-2

 

8

13

 

13

 

0

 

9

 

-  REA e.d.

9

 

7

 

-2

 

14

9

 

9

 

0

 

12

 

-  Overig gesubsidieerd

17

 

18

 

1

 

0

15

 

15

 

0

 

13

 

 

Totaal FTE

128

 

128

 

0

 

102

129

 

129

 

0

 

123

 

Toelichting:

De verwachtte bijstelling in de rijksbijdrage voor Combiservices zal ongeveer €20K gaan bedragen voor het gehele jaar. Voor het 1e halfjaar komt dit neer op een bijstelling met €10K naar boven.

 

De Combiservices-bedrijven opereren in de dienstenbranche. Zij zijn minder gevoelig voor de conjuncturele neergang waarvan de productiebedrijven veel meer last hebben. Ook bij deze bedrijven blijven de omzetten achter op begroting, maar dit wordt in belangrijke mate gecompenseerd door de inzet van meer SW-medewerkers. Ook de kosten blijven hier goed onder controle.

De groei van het aantal ingezette SW-medewerkers wordt gerealiseerd vanuit de beschutte omgeving. Dit is geheel conform de doelstelling meer SW-medewerkers op locatie te laten werken en / of te detacheren.


 

Netto resultaat 2005: uitsplitsing naar bedrijven Combiservices bv

 

 

 

t/m juni 2005

 

(x € 1.000)

 

Begroot

Feit

+/- tov begroting

 

 

 

 

 

 

 

Schoonmaak

126

157

31

 

Beveiliging

56

219

163

 

Reïntegratie

-103

-107

-4

 

CS Delft BV

0

0

0

 

Overig

 

0

0

0

 

Netto resultaat (1)

79

269

190

 

Verwachtte bijstelling rijksbijdrage

10

 

-10

 

Netto resultaat (2)

89

269

180

 

 

Toelichting:

De bedrijven Schoonmaak en Beveiliging presteren ruim boven begroting. De vraag vanuit de markt neemt iets af. Beide moeten meer inspanning leggen in de werving van opdrachten, maar dit is geenszins zorgwekkend. Het werven van SW’ers, die goed kunnen worden ingezet bij een van deze bedrijven blijft moeizaam, waardoor slechts een beperkte groei mogelijk is.

Het bedrijf Reïntegratie zet de koers, die in het 1e kwartaal al tot een stabieler bedrijf heeft geleid, in het 2e kwartaal voort. In het afgelopen kwartaal is een geautomatiseerd cliëntvolgsysteem in gebruik genomen. Dit zal de komende periode de groeiende workload gaan verlichten.

 

 

2.       SOCIALE PARAMETERS

 

SW-formatie (SE)

totaal Combiwerk

2005

                         2e kwartaal 2005

Taakstelling

643,4

 

SW-formatie

 

641,35

Formatieruimte

 

2.05

 

SW-formatie (SE)

Gemeente Delft

2005

                         2e kwartaal 2005

Taakstelling

587,6

 

SW-formatie

 

593,2

Formatieruimte

 

-5,6

 

Toelichting:

Alle bij Combiwerk aangesloten gemeentes hebben een eigen taakstelling. De taakstelling van de gemeente Delft wordt momenteel overschreden met 5,6 SE. Bij de overige gemeentes is sprake van een onderrealisering. Om die reden is met de randgemeentes overeengekomen een deel van hun formatie (lees taakstelling) over te dragen aan de gemeente Delft.

 

 

SW-wachtlijst

Totaal Combiwerk

Stand 31-12-04

81

Stand 30-06-05

144

Aanmeldingen per maand

Gemiddeld  7

 

SW-wachtlijst

gemeente Delft

Stand 31-12-04

56

Stand 30-06-05

123

Aanmeldingen per maand

Gemiddeld  6,6

 

 

Toelichting:

De wachtlijst neemt toe, vooral bij de gemeente Delft. Doordat Delft momenteel overrealiseert, is plaatsing vanaf de wachtlijst nauwelijks mogelijk. Dit betekent dat de wachtlijst alleen maar groeit.

 

Het aantal aanmeldingen per maand in het 1e kwartaal 2005 lagen beduidend hoger dan in het 2e kwartaal. Hierdoor daalt het cijfer ‘gemiddeld aantal aanmeldingen per maand’ aanzienlijk ten opzichte van het vorige kwartaal.

 

SW-Begeleid werken (BW)                         2e kwartaal 2005

Indicatie Begeleid werken (I)                                             90   

 

Afval na herindicatie                                                          --

 

Na herindicatie alsnog BW                                                   3

 

Indicatie Begeleid werken (II)                                            93                           

 

Bezwaar medewerker                                                    -/-25

 

Twijfel bij medewerker                                                  -/-64

 

Potentieel BW (waarvan 4 in traject)                                    4

 

 

De taakstelling begeleid werken is als volgt onderverdeeld:

·         Bergschenhoek                             0

·         Bleiswijk                                      0

·         Delft                                             4

·         Midden-Delfland                            0

·         Pijnacker-Nootdorp­ ­                        1

__________________________

      Totaal                                         5

 

Momenteel zijn nog geen trajecten gerealiseerd. Vanuit de lopende trajecten en de trajecten die in het derde kwartaal zijn / worden opgestart, is de verwachting dat de taakstelling voor dit jaar zal worden gerealiseerd. 


 

3.       VOORTGANG UITVOERING TRAJECTEN

 

Trajectsoorten

Planning 2005

Realisatie t/m 2e kwartaal 2005

Bijzonderheden

SW intake (vanaf 1-1-05 via CWI)

0

40

Afhandeling van aanmeldingen van voor

31-12-04.

SW: opstellen en uitvoeren trajectplannen

15

3

Het gaat hierbij om een trajectmatige bege-leiding bij de uitvoering van persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP) van SW-medewerkers gericht op door- en zo mogelijk uitstroom.

Instroomtrajecten nieuwe medewerkers SW

10 - 25

7

Via het voortraject worden nieuwe medewerkers getoetst en voorbereid op plaatsing.

Er komen tien nieuwe voortrajecten aan.

Trajecten begeleid werken

4

4 (in traject)

De planning is gebaseerd op het aantal medewerkers met een begeleid werken-indicatie, die hier aan mee willen doen.

Nog vijf trajecten worden opgestart. De verwachting is dat het target voor 2005 wordt behaald.

Trajecten WIZ 2004 / 2005

(Opstapbanen)

20

20

In 2004 zijn twintig kandidaten aangeleverd. En geplaatst in trajecten bij beveiliging en Groen & Omgeving. Bij Beveiliging zijn de tien kandidaten inmiddels uitgestroomd.

In het 2e en 3e kwartaal zal reguliere uitstroom c.q. deels verlenging van de opstapbaan plaatsvinden.

Bij Groen & Omgeving zijn drie uitstroomtrajecten gerealiseerd.

Trajecten WIZ 2005 / 2006

(opstapbanen)

40

 

17

Geplaatst bij diverse Combiwerk bedrijven.

Naar verwachting worden 15 beveiligers in traject genomen.

Trajecten WIZ 2005

(proefplaatsingen)

20

10

 

Plaatsingen binnen de bedrijven van Combiwerk voor een periode van 3 - 6 maanden.

Drie personen zijn extern geplaatst.

Gemeentetrajecten voor ambtenaren in het kader van WVP

       2

0

Het bieden van een reïntegratieplek met als doel terugkeer naar de oude of een nieuwe werkplek.

Er zijn offertes uitgebracht voor twee trajecten.

WVP-trajecten voor externe opdrachtgevers

5

3

DSM en Reinier de Graafgroep. Inmiddels met goed gevolg afgesloten.

Scholings- en opleidings-trajecten

50

18

Het gaat hier om trainingen en vak-opleidingen voor SW-medewerkers, WWB-kandidaten en externe kandidaten op het gebied van Word, Excel, beveiliging,

assertiviteit, taalvaardigheid, solliciteren, etc