(C
RAPPORTAGE
COMBIWERK / COMBISERVICES 2E KWARTAAL 2005
1. RESULTAAT
1.1 Resultaat Combiwerk en
Combiservices getotaliseerd
Netto resultaat 2005: Combiwerk
en Combiservices |
|||||
|
|
t/m
juni 2005 |
|
||
(x € 1.000) |
|
Begroot |
Feit |
+/-
tov begroting |
|
|
|
|
|
|
|
Combiwerk |
-595 |
-565 |
30 |
|
|
Combiservices |
79 |
269 |
190 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Netto resultaat (1) |
-516 |
-296 |
220 |
|
|
Verwachtte bijstelling
rijksbijdrage
|
95 |
|
-95 |
|
|
Netto resultaat (2) |
-424 |
-296 |
128 |
|
Zowel
Combiwerk als Combiservices presteert beter dan begroot. Helaas is de goede
prestatie in het 1e kwartaal enorm afgevlakt in het 2e
kwartaal. De bedrijven gericht op de dienstensector hebben niet alleen een
positief resultaat, maar scoren ook een stuk hoger dan hun begroting. Bij de
productiebedrijven is de situatie omgekeerd.
1.2 Resultaat Combiwerk
Resultaat
2005: Combiwerk
|
|||||||||||||||
(bedragen x € 1.000,-) |
T/m juni 2005 |
T/m juni
2005 Feit |
T/m december 2005 |
T/m dec. 2004 Feit |
|||||||||||
Begroot |
|
Feit |
|
+/- tov Begroot |
|
Begroot |
|
LE |
|
+/- tov Begroot |
|
||||
Omzet |
3.782 |
|
3.464 |
|
-318 |
|
3.711 |
7.874 |
|
7.874 |
|
0 |
|
7.380 |
|
Netto Toegevoegde Waarde |
3.034 |
|
2.698 |
|
-336 |
|
2.763 |
6.357 |
|
6.357 |
|
0 |
|
5.329 |
|
Bedrijfsresultaat |
-7.649 |
|
-7.557 |
|
92 |
|
-7.189 |
-15.142 |
|
-15.142 |
|
0 |
|
-14.416 |
|
Buitengewone baten /
lasten |
59 |
|
-27 |
|
-86 |
|
11 |
118 |
|
118 |
|
0 |
|
-5 |
|
Rijksbijdrage |
6.995 |
|
7.019 |
|
24 |
|
6.561 |
14.126 |
|
14.126 |
|
0 |
|
13.546 |
|
Netto resultaat (1)
|
-595 |
|
-565 |
|
30 |
|
-617 |
-898 |
|
-898 |
|
0 |
|
-875 |
|
Verwachtte bijstelling
rijksbijdrage
|
85 |
|
|
|
-85 |
|
|
170 |
|
170 |
|
|
|
|
|
Netto resultaat (2) |
-510 |
|
-565 |
|
-55 |
|
-617 |
-728 |
|
-728 |
|
0 |
|
-875 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gem. bezetting in FTE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- WSW |
566 |
|
569 |
|
3 |
|
539 |
572 |
|
572 |
|
0 |
|
546 |
|
- Schoonmakers /
Beveiligers |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
0 |
|
- Ambtenaren / BV’ers |
80 |
|
70 |
|
-10 |
|
78 |
80 |
|
80 |
|
0 |
|
80 |
|
- REA e.d. |
3 |
|
4 |
|
1 |
|
3 |
3 |
|
3 |
|
0 |
|
4 |
|
- Overig gesubsidieerd |
17 |
|
10 |
|
-7 |
|
0 |
19 |
|
19 |
|
0 |
|
0 |
|
Totaal
FTE
|
666 |
|
653 |
|
-13 |
|
620 |
674 |
|
674 |
|
0 |
|
630 |
Toelichting:
Combiwerk
presteert in het 1e halfjaar €55K minder dan begroot inclusief de
verwachte bijstelling van de rijksbijdrage. Het 1e kwartaal werd
boven begroting inclusief bijstelling taakstelling gepresteerd, maar in het 2e
kwartaal kon dit niet worden geëvenaard. Ook nu blijven de omzetten achter op
begroting en was de kostenreductie niet voldoende om dit te compenseren.
Netto resultaat 2005: uitsplitsing
naar bedrijven Combiwerk |
|
||||
|
|
T/m juni 2005 |
|
||
(x € 1.000) |
|
Begroot |
Feit |
+/- tov Begroting |
|
|
|
|
|
|
|
Metaal & Montage |
-265 |
-465 |
-200 |
|
|
Verpakken* |
-584 |
-629 |
-45 |
|
|
Kwekerij |
|
49 |
78 |
29 |
|
Groen
& Omgeving |
66 |
96 |
30 |
|
|
Detachering |
50 |
101 |
51 |
|
|
Overig |
|
89 |
254 |
165 |
|
Netto resultaat (1) |
-595 |
-565 |
30 |
|
|
Verwachtte bijstelling rijksbijdrage
|
85 |
|
-85 |
|
|
Netto resultaat (2) |
-510 |
-565 |
-55 |
|
* Het nadelig effect van
afbouw van de SPAK (subsidie op lage lonen) bedraagt voor 2005 in totaal
€ -560K, ergo t/m juni 2005: € -280K.
(In 2003 was dat € -180K en in 2004 -€ 330k. Voor 2006
wordt dit € -900K.)
Toelichting:
In de
rapportage over het 1e kwartaal werd de zorgelijke situatie bij
Metaal & Montage reeds genoemd. In het 2e kwartaal is geen
enkele verbetering hierin zichtbaar geworden, ondanks talloze maatregelen. De
omzet blijft ver achter op de begroting, terwijl de inkoopkosten blijven
toenemen. Het bedrijf kan niet inhaken op de economische veranderingen
(ondermeer verplaatsing productie naar Azië en Oost Europa). De directie heeft
het bedrijfsmanagement opdracht gegeven een grondige analyse uit te voeren en
advies uit te brengen ten aanzien van toekomstige scenario’s. Ook Verpakken
blijft achter op de prognoses. Omzetten blijven achter en prijzen staan enorm
onder druk. Daarnaast is er sprake van een sterke loonontwikkeling (onder meer
afschaffing SPAK). Na een grondige organisatieanalyse wordt nu door het
bedrijfsmanagement gewerkt aan een plan van aanpak. Operationeel worden al tal
van verbeteringen doorgevoerd.
Tegenover
de slechte prestaties van de productiebedrijven komen de resultaten van de
dienstenbedrijven goed uit de verf. Kwekerij en Groen & Omgeving scoren
wederom boven prognose. De belangrijkste reden hiervoor is gelegen in een
effectieve bedrijfsvoering.
Doordat Combiwerk zich steeds meer toelegt op
uitstroom is het bedrijf Detachering groeiend. Er worden meer SW medewerkers
vanuit de beschutte omgeving gedetacheerd buiten Combiwerk. Dit komt ook de
resultaten ten goede. Het project ‘buurthuizen’ heeft hieraan bijgedragen met
een actuele plaatsing van negen detacheringsplekken. (Toelichting: De wijze waarop het accommodatiebeheer van wijk- en
buurtwerk in Delft is geregeld, stelt hoge eisen aan de organisatie teneinde de
noodzakelijke continuïteit te garanderen. Combiwerk kan het beheer van
wijkcentra en buurthuizen verzorgen en daarin continuïteit brengen, met een mix
van SW-detacheringen, participatiebanen, opstapbanen en werkleider. Er is gekozen
voor een samenwerkingsmodel waarbij de BWD de organisatorisch-facilitaire
aansturing per wijk verzorgt en Combiwerk het beheer. Combiwerk houdt zich op
die manier bij de kernkwaliteit van toezicht. De BWD treedt op als
opdrachtgever van Combiwerk en zal een goede organisatorische setting moeten
garanderen. De fasering van de inzet van Combiwerk is als volgt gedacht:
2005
14 fte
2006
26 fte
2007
29 fte
Met het uiteindelijke aantal is een goede kwaliteit
en continuïteit in het beheer te garanderen.)
1.3 Resultaat Combiservices
Resultaat 2005: Combiservices
bv |
|||||||||||||||
(bedragen x EUR 1.000,-) |
T/m juni 2005 |
T/m juni 2004 Feit |
T/m december 2005 |
T/m dec. 2004 Feit |
|||||||||||
Begroot |
|
Feit |
|
+/- tov Begroot |
|
Begroot |
|
LE |
|
+/- tov Begroot |
|
||||
Omzet |
3.123 |
|
3.054 |
|
-69 |
|
2.815 |
6.385 |
|
6.385 |
|
0 |
|
5.770 |
|
Netto Toegevoegde Waarde |
1.522 |
|
1.561 |
|
39 |
|
1.369 |
3.087 |
|
3.087 |
|
0 |
|
2.870 |
|
Bedrijfsresultaat |
-629 |
|
-500 |
|
129 |
|
-503 |
-1.263 |
|
-1.263 |
|
0 |
|
-1.054 |
|
Buitengewone baten /
lasten |
0 |
|
2 |
|
2 |
|
1 |
15 |
|
15 |
|
0 |
|
28 |
|
Rijksbijdrage |
708 |
|
767 |
|
59 |
|
566 |
1.415 |
|
1.415 |
|
0 |
|
1.413 |
|
Netto resultaat (1)
|
79 |
|
269 |
|
190 |
|
64 |
167 |
|
167 |
|
0 |
|
387 |
|
Verwachtte bijstelling
rijksbijdrage
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
20 |
|
20 |
|
|
|
|
|
Netto resultaat (2) |
89 |
|
269 |
|
200 |
|
64 |
187 |
|
187 |
|
0 |
|
387 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gem. bezetting in FTE: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- WSW |
57 |
|
63 |
|
6 |
|
46 |
58 |
|
58 |
|
0 |
|
57 |
|
- Schoonmakers / |
32 |
|
29 |
|
-3 |
|
34 |
34 |
|
34 |
|
0 |
|
32 |
|
- Ambtenaren / Flex |
13 |
|
11 |
|
-2 |
|
8 |
13 |
|
13 |
|
0 |
|
9 |
|
- REA
e.d. |
9 |
|
7 |
|
-2 |
|
14 |
9 |
|
9 |
|
0 |
|
12 |
|
- Overig
gesubsidieerd |
17 |
|
18 |
|
1 |
|
0 |
15 |
|
15 |
|
0 |
|
13 |
|
Totaal
FTE
|
128 |
|
128 |
|
0 |
|
102 |
129 |
|
129 |
|
0 |
|
123 |
Toelichting:
De verwachtte
bijstelling in de rijksbijdrage voor Combiservices zal ongeveer €20K gaan
bedragen voor het gehele jaar. Voor het 1e halfjaar komt dit neer op
een bijstelling met €10K naar boven.
De Combiservices-bedrijven
opereren in de dienstenbranche. Zij zijn minder gevoelig voor de conjuncturele
neergang waarvan de productiebedrijven veel meer last hebben. Ook bij deze
bedrijven blijven de omzetten achter op begroting, maar dit wordt in
belangrijke mate gecompenseerd door de inzet van meer SW-medewerkers. Ook de
kosten blijven hier goed onder controle.
De groei
van het aantal ingezette SW-medewerkers wordt gerealiseerd vanuit de beschutte
omgeving. Dit is geheel conform de doelstelling meer SW-medewerkers op locatie te
laten werken en / of te detacheren.
Netto resultaat 2005: uitsplitsing
naar bedrijven Combiservices bv |
|||||
|
|
t/m
juni 2005 |
|
||
(x € 1.000) |
|
Begroot |
Feit |
+/-
tov begroting |
|
|
|
|
|
|
|
Schoonmaak |
126 |
157 |
31 |
|
|
Beveiliging |
56 |
219 |
163 |
|
|
Reïntegratie |
-103 |
-107 |
-4 |
|
|
CS Delft BV |
0 |
0 |
0 |
|
|
Overig |
|
0 |
0 |
0 |
|
Netto resultaat (1) |
79 |
269 |
190 |
|
|
Verwachtte bijstelling
rijksbijdrage
|
10 |
|
-10 |
|
|
Netto resultaat (2) |
89 |
269 |
180 |
|
De
bedrijven Schoonmaak en Beveiliging presteren ruim boven begroting. De vraag
vanuit de markt neemt iets af. Beide moeten meer inspanning leggen in de
werving van opdrachten, maar dit is geenszins zorgwekkend. Het werven van
SW’ers, die goed kunnen worden ingezet bij een van deze bedrijven blijft
moeizaam, waardoor slechts een beperkte groei mogelijk is.
Het bedrijf
Reïntegratie zet de koers, die in het 1e kwartaal al tot een
stabieler bedrijf heeft geleid, in het 2e kwartaal voort. In het
afgelopen kwartaal is een geautomatiseerd cliëntvolgsysteem in gebruik genomen.
Dit zal de komende periode de groeiende workload gaan verlichten.
2. SOCIALE
PARAMETERS
SW-formatie (SE) totaal Combiwerk |
2005 |
2e
kwartaal 2005 |
Taakstelling |
643,4 |
|
SW-formatie |
|
641,35 |
Formatieruimte |
|
2.05 |
SW-formatie (SE) Gemeente Delft |
2005 |
2e
kwartaal 2005 |
Taakstelling |
587,6 |
|
SW-formatie |
|
593,2 |
Formatieruimte |
|
-5,6 |
Toelichting:
Alle bij
Combiwerk aangesloten gemeentes hebben een eigen taakstelling. De taakstelling
van de gemeente Delft wordt momenteel overschreden met 5,6 SE. Bij de overige
gemeentes is sprake van een onderrealisering. Om die reden is met de
randgemeentes overeengekomen een deel van hun formatie (lees taakstelling) over
te dragen aan de gemeente Delft.
SW-wachtlijst
Totaal Combiwerk
|
|
Stand
31-12-04 |
81 |
Stand 30-06-05 |
144 |
Aanmeldingen per maand |
Gemiddeld 7 |
SW-wachtlijst
gemeente Delft |
|
Stand
31-12-04 |
56 |
Stand 30-06-05 |
123 |
Aanmeldingen per maand |
Gemiddeld 6,6 |
Toelichting:
De wachtlijst neemt toe,
vooral bij de gemeente Delft. Doordat Delft momenteel overrealiseert, is
plaatsing vanaf de wachtlijst nauwelijks mogelijk. Dit betekent dat de
wachtlijst alleen maar groeit.
Het aantal aanmeldingen
per maand in het 1e kwartaal 2005 lagen beduidend hoger dan in het 2e
kwartaal. Hierdoor daalt het cijfer ‘gemiddeld aantal aanmeldingen per maand’
aanzienlijk ten opzichte van het vorige kwartaal.
SW-Begeleid werken (BW) 2e kwartaal 2005 |
Indicatie Begeleid
werken (I) 90 Afval na
herindicatie -- Na
herindicatie alsnog BW 3 Indicatie Begeleid
werken (II) 93 Bezwaar medewerker
-/-25 Twijfel bij
medewerker -/-64 Potentieel BW (waarvan 4
in traject)
4 |
De taakstelling begeleid
werken is als volgt onderverdeeld:
·
Bergschenhoek
0
·
Bleiswijk
0
·
Delft
4
·
Midden-Delfland
0
·
Pijnacker-Nootdorp 1
__________________________
Totaal
5
Momenteel
zijn nog geen trajecten gerealiseerd. Vanuit de lopende trajecten en de
trajecten die in het derde kwartaal zijn / worden opgestart, is de verwachting
dat de taakstelling voor dit jaar zal worden gerealiseerd.
3. VOORTGANG
UITVOERING TRAJECTEN
Trajectsoorten |
Planning
2005 |
Realisatie
t/m 2e kwartaal 2005 |
Bijzonderheden |
SW intake (vanaf 1-1-05
via CWI) |
0 |
40 |
Afhandeling van
aanmeldingen van voor 31-12-04. |
SW: opstellen en
uitvoeren trajectplannen |
15 |
3 |
Het gaat hierbij om een
trajectmatige bege-leiding bij de uitvoering van persoonlijke
ontwikkelingsplannen (POP) van SW-medewerkers gericht op door- en zo mogelijk
uitstroom. |
Instroomtrajecten nieuwe
medewerkers SW |
10
- 25 |
7 |
Via het voortraject
worden nieuwe medewerkers getoetst en voorbereid op plaatsing. Er komen tien nieuwe
voortrajecten aan. |
Trajecten begeleid
werken |
4 |
4
(in traject) |
De planning is gebaseerd
op het aantal medewerkers met een begeleid werken-indicatie, die hier aan mee
willen doen. Nog vijf trajecten
worden opgestart. De verwachting is dat het target voor 2005 wordt behaald. |
Trajecten WIZ 2004 /
2005 (Opstapbanen) |
20 |
20 |
In 2004 zijn twintig
kandidaten aangeleverd. En geplaatst in trajecten bij beveiliging en Groen
& Omgeving. Bij Beveiliging zijn de tien kandidaten inmiddels
uitgestroomd. In het 2e en
3e kwartaal zal reguliere uitstroom c.q. deels verlenging van de
opstapbaan plaatsvinden. Bij Groen & Omgeving
zijn drie uitstroomtrajecten gerealiseerd. |
Trajecten WIZ 2005 /
2006 (opstapbanen) |
40 |
17 |
Geplaatst bij diverse
Combiwerk bedrijven. Naar verwachting worden
15 beveiligers in traject genomen. |
Trajecten WIZ 2005 (proefplaatsingen) |
20 |
10 |
Plaatsingen binnen de
bedrijven van Combiwerk voor een periode van 3 - 6 maanden. Drie personen zijn
extern geplaatst. |
Gemeentetrajecten voor
ambtenaren in het kader van WVP |
2 |
0 |
Het bieden van een
reïntegratieplek met als doel terugkeer naar de oude of een nieuwe werkplek. Er zijn offertes
uitgebracht voor twee trajecten. |
WVP-trajecten voor
externe opdrachtgevers |
5 |
3 |
DSM en Reinier de
Graafgroep. Inmiddels met goed gevolg afgesloten. |
Scholings- en
opleidings-trajecten |
50 |
18 |
Het gaat hier om
trainingen en vak-opleidingen voor SW-medewerkers, WWB-kandidaten en externe
kandidaten op het gebied van Word, Excel, beveiliging, assertiviteit,
taalvaardigheid, solliciteren, etc |