In deze
voortgangsrapportage willen wij u informeren over de meest actuele stand van
zaken. In februari 2006 heeft de commissie WIJZO een laatste
voortgangsrapportage ontvangen van het programma Integratie & Activering.
In de programmabegroting
wordt aangegeven dat we als belangrijk doel nastreven dat we de
maatschappelijke verhoudingen tussen bevolkingsgroepen - principieel en in de
praktijk – “normaal” willen laten zijn. Daarmee willen we aangeven dat daar
waar het mogelijk is, er geen sprake meer moet zijn van specifiek
allochtonenbeleid maar algemeen beleid. Hier zal de komende jaren veel aandacht
aan worden besteed. Wij komen hier op terug in de nota Integratie die in 2007
aan u zal worden gepresenteerd.
Er zullen voor de
zomer gesprekken worden gearrangeerd waarin met een aantal burgers,
organisaties en bedrijven gesproken zal worden over de resultaten van 8 jaar
integratie – inspanningen in de stad: van initiatieven in de stad zelf tot de
projecten door de gemeente opgepakt of door partners uitgevoerd. Conclusies
voor de toekomstige aanpak zullen worden geformuleerd. Ook deze conclusies
worden meegenomen in de genoemde nota Integratie.
Het nieuwe college
heeft besloten het programma Integratie & Activering te veranderen in het
programma Integratie & Inburgering. Feitelijk betekent dit een overheveling
van een aantal verantwoordelijkheden naar andere vakteams en programma’s. Over
welke verantwoordelijkheden hebben we het?
Werkagenda (Publiekszaken)
Binnen de
Werkagenda maken de partners zich samen sterk voor een betere Delftse
arbeidsmarkt. De partners CWI, UWV, Werkplan Arbeidsintegratie, Mondriaan
Onderwijsgroep en de gemeente (Combiwerk en WIZ) staan grote en kleine werkgevers
terzijde en werken aan de versterking van de arbeidsmarktpositie van mensen die
niet gemakkelijk een baan kunnen vinden of behouden. Bij de ontwikkeling van de
Werkagenda zijn verder het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid, MKB –
Nederland / O.F.D. en de Kamer van Koophandel Haaglanden, vestiging Delft,
betrokken. Om de onderlinge samenwerking tussen de partners te bevorderen is
besloten een ‘neutrale’ ambassadeur in te zetten. Dit heeft geleid tot 130
extra bedrijfsbezoeken, waarbij het totale aanbod aan Delftse werkzoekenden
onder de aandacht is gebracht. De brochure werd positief ontvangen, ondernemers
zijn bewust gemaakt van hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en de
bereidheid tot het leveren van een bijdrage werd uitgesproken. Ondernemers zijn
erg te spreken over de krachtenbundeling en de complete mix van producten die
de Werkagenda biedt. Voor alle partners heeft de inzet van de ambassadeur extra
resultaten opgeleverd in het vergroten van de naamsbekendheid en het plaatsen
van 50 werkzoekenden, die niet op eigen kracht de arbeidsmarkt wisten te
vinden.
De gedachte achter
de Werkagenda zal worden meegenomen in de ontwikkelingen van het nieuwe
Bedrijfsverzamelgebouw waarin de partners gemeente, Centrum voor werk en
inkomen en UWV zijn betrokken.
Vrijwilligerswerk
en D’RUIT (nu: Wonen, Zorg en Welzijn)
Vrijwilligerswerk
(Bureau Vrijwilligerswerk, Pluim & Veer en Beursvloer) en het project tegengaan sociaal isolement
(D’RUIT) zijn sinds kort ondergebracht bij het programma ‘Wonen, Zorg, Welzijn’.Vrijwilligerswerk
vormt samen met mantelzorg het 4de prestatieveld van de WMO. De insteek vanuit deze hoek is om een beter
klimaat te scheppen dat leidt tot meer vrijwilligers in de zorg. Een bijkomende
reden trouwens om het vrijwilligerswerk nu vanuit het programma WZW te
benaderen. Het Bureau Vrijwilligerswerk (BVW) borduurde afgelopen jaar voort op
de weg die het heeft ingeslagen met de
Tijdelijke Stimuleringsregeling Vrijwilligerswerk (2003). Dit betekent het stevig op de kaart zetten
van het vrijwilligerswerk via tal van activiteiten. Denk in dit verband aan de
Pluim & Veer (begint steeds meer te leven), de Beursvloer (180 matches), maatschappelijk ondernemen
etc. Dit jaar deed Delft voor het eerst mee aan MADD (Make a difference
Day).
D’ruit ligt nog
dichter tegen het welzijnswerk/maatschappelijk werk aan. Eind 2006 is het
project overgeheveld van de BWD naar de SOD.
Medio 2006 is een tijdelijk projectleider
aangesteld die de
beleidsaanbevelingen ingevolge de evaluatie (begin 2006) moet doorvoeren. Dit betekent o.a. het inschakelen van vrijwilligers teneinde
meer cliënten te bereiken; evenals studeren op een preventieve aanpak van de
problematiek sociaal isolement.
Vrouw Kind Centrum
(Publiekszaken)
Overgeheveld naar
Publiekszaken; de sector waar werk, inkomen en emancipatie onder vallen (WIZ)
De Wet inburgering (Wi) en de samenhang met het
integratiebeleid
Ter voorbereiding
op de invoering van de Wi is in november 2006 een presentatie over de Wi
gegeven aan leden van de gemeenteraad. Deze presentatie is in december 2006
gevolgd door een startnotitie Wi. In april verschijnt de nota “Prioritering doelgroepen Wet inburgering”.
Ook in de nota Integratie (zie inleiding) zal nadrukkelijk aandacht worden
besteed aan de Wet inburgering (mede) in relatie tot integratie.
Bezoekvrouwen
brengen huisbezoeken aan allochtone vrouwen, waarbij ze vrouwen stimuleren om activiteiten buitenshuis te
gaan ondernemen. In 2006 zijn er 188 bezoeken afgelegd, waarvan 83 nieuwe
huisbezoeken en 105 herhalingsbezoeken. Afhankelijk van de vragen of de
problematiek waar de bezochte vrouwen mee kampten zijn zij doorverwezen naar
andere instellingen. Er hebben 227 doorverwijzingen plaatsgevonden (naar
bijvoorbeeld conversatieles, fitness, vluchtelingenwerk en de huisarts).
In 2006 hebben de
volgende activiteiten plaatsgevonden: aerobics, naailes, fietscursus, kookles,
sport en ontspannen, yoga, stap voor stap (GGZ) en patchwork. Daarnaast hebben
er voorlichtingsbijeenkomsten plaatsgevonden over borstkanker, suikerziekte en
leverziekten in samenwerking met Midnimo en de GGZ.
Verder zijn
activiteiten georganiseerd in het kader van internationale vrouwendag en is een
bezoek gebracht aan de Arabische markt in Brussel. Alle genoemde activiteiten
zijn goed bezocht! De bezoekvrouwen worden steeds vaker ingeschakeld om
allochtone burgers te werven voor activiteiten van andere organisaties. Zo
heeft de gemeente hen benaderd voor het werven voor voorlichtingen over voor-
en vroegschoolse educatie en het ouderenwerk over een project “ouderenproof”.
Voor het woonwensen onderzoek allochtone ouderen zijn 51 deelnemers geworven.
In 2007 start een
outreachend team waaraan de huidige medewerkers van het project Bezoekvrouwen
zullen deelnemen. Ook mannen zullen worden geworven, om zodoende efficiënter en
op een krachtige wijze mensen over drempels heen te helpen om deel te nemen aan
activiteiten van verschillende organisaties. Dit vanuit het idee dat mensen uit
hun isolement gehaald worden en deel nemen aan de Delftse samenleving. De
combinatie van mannen en (bezoek)vrouwen maakt het mogelijk in een gezin alle
familieleden te benaderen.
Er zijn een aantal
allochtonen die (nog) wel de Nederlandse taal willen leren, maar die niet
kunnen voldoen aan de eisen zoals gesteld in de oudkomersregeling (minimaal
drie dagdelen per week en binnen maximaal anderhalf jaar qua taalniveau één
niveau omhoog) Toch willen zij doorgaan met taal leren. Voor deze doelgroep
heeft de BWD een aanbod verzorgd door middel van het organiseren van een aantal
conversatiegroepen. In 2006 hebben 97 deelnemers groepsgewijs
conversatielessen gevolgd en hebben 10 mensen thuislessen gehad. Voor 2007
stelt de gemeente opnieuw subsidie beschikbaar voor conversatielessen. Hierdoor
kunnen bij de BWD10 groepen (maximaal 100 deelnemers) en 10 personen
thuislessen volgen. Daarnaast zijn er in 2006 bij het ROC conversatiegroepen
voor hoger opgeleide deelnemers gestart
Als onderdeel van
een cursus intensieve spreekvaardigheid is Mondriaan Onderwijsgroep gestart met
“samen leven, samen leren”. Hierbij onderneemt een Nederlandse vrijwilliger
gedurende een jaar 1 keer per week een activiteit met iemand die de Nederlandse
taal aan het leren is. Op deze manier leren mensen elkaar kennen en wordt
integratie bevorderd. Het project wordt in 2007 voortgezet als zelfstandige
activiteit. Er zullen 65 duo’s gevormd worden.
In 2006 is Breed
Welzijn Delft op verzoek van de gemeente gestart met het aanbieden van
trajecten voor allochtone Wet Werk en Bijstand (WWB) -gerechtigden waarvoor de
afstand tot de arbeidsmarkt erg groot is en vrijwilligerswerk voorlopig het
hoogst haalbare doel. Via vrijwilligerswerk of andere activiteiten ontmoeten de
deelnemers andere Delftenaren. Zij raken meer betrokken bij de Delftse
samenleving en kunnen indien nodig tegelijkertijd hun spreekvaardigheid
verbeteren. Er zijn in totaal 23 mensen in een traject opgenomen. Het project
wordt in 2007 voortgezet.
De gemeente Delft
ontving tot en met 2006 van het Rijk een subsidie in het kader van de
oudkomersregeling. Doel van de regeling was meer allochtonen met een
taalachterstand die al lange tijd in Nederland wonen taalscholing aan te bieden
in combinatie met praktische vaardigheden. Van de 148 deelnemers die in 2005
gestart zijn hebben 120 deelnemers de profieltoets afgelegd. Deze toets geeft
inzicht in et taalniveau op 4 onderdelen, te weten luisteren, spreken, lezen en
schrijven. 31% heeft een zodanig hoog taalniveau behaald dat men voor het NT2
deel vrijstelling heeft van inburgeringsplicht krachtens de Wet Inburgering
2007.
In 2006 zijn
opnieuw 116 oudkomers gestart met een traject. Deze trajecten worden eind 2007
afgerond. Vanaf 1 januari 2007 is de nieuwe Wet inburgering (Wi) van kracht. De
oudkomersregeling is bij invoer van deze wet vervallen.
Aftrap
Internationale vrouwendag
Van 6 tot en met 12
maart 2006 vond voor het eerst in Nederland de vrouwenweek plaats. Aan Delft de
eer om de landelijke vrouwenweek in te luiden in het Prinsenhof. De aftrap werd
gedaan door minister Rita Verdonk (Vreemdelingenzaken & Integratie) en
minister De Geus (Sociale Zaken en Werkgelegenheid). Onder leiding van Samira
Abbos werd door minister Verdonk de middag geopend door verschillende
kleurrijke linten aan elkaar te knopen. Die linten stonden symbool voor de
multiculturele samenleving. Het publiek werd getrakteerd op een multiculturele
modeshow met unieke internationale kleding.
Vooraf aan de
middag werd tijdens een persconferentie het rapport ‘De Sociale Atlas van
Vrouwen uit Etnische Minderheden’ door beide minister in ontvangst genomen. De
Sociale Atlas is een publicatie van het Sociaal en Cultureel Planbureau en is
een verdiepende studie naar de positie van allochtone vrouwen in Nederland.
Afsluiting integratiecampagne
De opening van de
vrouwendag was tevens de afsluiting van een drie maanden durende
publiciteitscampagne in Delft. In de campagne werd aandacht gevraagd voor
integratie omdat de gemeente het belangrijk vindt dat mensen met elkaar te
praten, sporten, leren, wonen en eten. Elke burger ontving een nieuwjaarskaart
met de tekst: Samen Wensen in Delft – Dat doen we!
Via poster in
abri’s in de stad werd de aandacht van de burger getrokken. De thema’s van de posters waren: samen praten,
sporten, leren, wonen en eten.
Een extra agenda
(flyer) werd uitgegeven met de diverse (integratie)activiteiten in de stad.
Multiculturele
markt
Op zaterdag 8 juli
2006 is voor de derde keer samen met de marktondernemers de Multiculturele
Markt gehouden. Doel: Mensen bewust maken van de rijkheid aan culturen in
Delft. We willen mensen kennis laten maken met elkaar, ze laten ontmoeten op de
markt zodat ze in gesprek raken en elkaars cultuur, gebruiken en gewoonten
leren kennen. Kernwoorden van deze derde editie van de markt zijn groei en
professionalisering!
Groei zit met name
in het aantal deelnemers. In 2004 is de multiculturele markt heel basaal
begonnen. Zo’n 17 of 18 kraampjes stonden opgesteld tussen de warenmarkt op
donderdag. Dit jaar hadden we iets minder dan 60 kramen.
Professionalisering
zien we terug in de organisatie van het festival. Niet alleen zien we
verbetering door gebruik te maken van professionele bedrijven, maar ook door
gebruik te maken van het vaste team van medewerkers en vrijwilligers die uit
ervaringen van voorgaande jaren kunnen putten.
Inburgeren Andersom
In 2006 heeft de
cursus Inburgeren Andersom China vijf keer plaatsgevonden. Deze cursus – die
zes avonden in beslag nam – was bedoeld voor iedereen die op een laagdrempelige
manier wilde kennismaken met de Chinese mensen en hun cultuur.
Thema’s als eten en
drinken, gezondheid,
De vijf cursussen
hebben plaatsgevonden in:
Cursus 1: april 2006
Cursus 2 en 3 : september
Cursus 4 en 5: oktober
Aantal deelnemers:
Cursus 1: 21
Cursus 2 en 3: 24 + 28
Cursus 4 en 5: 26 + 26
Van het totale
aantal deelnemers was 38 % man en 61% vrouw. Inmiddels wordt de cursus Andersom
Inburgeren China door een aantal Chinese burgers zelf georganiseerd.
Voor het jaar 2007
is besloten weer een cursus Inburgeren Andersom op te starten. Het land is
Afghanistan. Daarnaast gaan we in 2007 de cursus Inburgeren Andersom,
kennismaken met Islam geven.
De Club van 100 opgeheven
De Club van 100 was
een groep mensen in Delft die een paar keer per jaar bij elkaar kwam tijdens
discussieavonden, cafégesprekken of themabijeenkomsten. Onderwerp van gesprek
was integratie. In 2006 werd besloten de club van 100 op te heffen. Reden: de
geringe groei in het aantal deelnemers, de beoogde ‘olievlekwerking’ bleef
uit.
Op 29 augustus 2006
vond een afscheidsreceptie plaats in café Speakers om de clubleden te bedanken
voor hun inzet van de afgelopen jaren.
Over een andere boeg
Door het verdwijnen
van de Club van 100 in Delft, zijn we op zoek gegaan naar alternatieven waarbij
mensen elkaar konden ontmoeten en elkaar helpen. Bij het zien van het
tv-programma ‘De Club van 100’ van de RVU (Hilversum) - niet te verwarren met
onze voormalige Club van 100 - ontstond het idee om dit programma te vertalen naar een Delftse variant.
Uitgangspunt van
dat televisieprogramma - en dus ook onze Delftse vertaling - is dat mensen
elkaar helpen. Gewoon omdat ze behoefte hebben aan een goede daad, (kennis)
willen delen, tips geven (of willen ontvangen) of andere mensen willen
ontmoeten door middel van een activiteit. Of dat nu het opstarten van een loop-
of wandelclub is, samen multiculturele recepten uitproberen, poëzie delen,
koffie of thee drinken of elkaar voorzien van klus-, juridische of andere tips.
Alles is mogelijk. De vraag is. Waar zijn die wereldverbeteraars (in Delft) en
hoe vinden wij ze?
Inmiddels zijn we
met in – en externe partners in gesprek om onder de vlag van : “sociale cohesie
op internet” een aantal initiatieven te bundelen. In 2007 komen we met een
voorstel!
Naturalisatieceremonie
24 augustus
Vanaf 1 januari
2006 zijn gemeenten verplicht een naturalisatieceremonie te houden. In ieder
geval op de landelijke naturalisatiedag op 24 augustus. In Delft werd aan deze
oproep gehoor gegeven. Er werd een feestelijke ceremonie in het stadhuis
georganiseerd. Zo’n 50 nieuwe Nederlanders ontvingen uit handen van
burgemeester Bas Verkerk het officiële document. De avond werd afgesloten met
een borrel en muziek.
Vanaf deze dag wordt
vooraan elke 6 weken een naturalisatieceremonie gehouden in het stadhuis. Doel
daarvan is nieuwe Delftenaren welkom te heten als officiële burger. Integratie
komt ten slotte van twee kanten.
Muziek in de Wijk
is een bijzonder samenwerkingsverband tussen het vakteam Cultuur,Kennis en
Economie, De Vrije Akademie, De Nieuwe Amateur, Nyama, Breed Welzijn Delft en
bewoners uit de wijk Buitenhof. Van maart tot juli 2007 worden rond de veertig
muziekoptredens en workshops geprogrammeerd in flats en het winkelcentrum
Verdiplein. Dit loopt uiteen van portiekmuziekjes, galerij aubades, lift aria’s
etc. In het weekend van 7/8 juli wordt het programma afgesloten met een
slotmanifestatie waarbij onder andere televisiepresentator en pianist Gregor
Bak de bewoners uit de Buitenhof uitdaagt aan de zingende flat mee te doen.
Verschillende bewoners hebben zich al aangemeld om aan het muziekprogramma deel
te nemen. Vervolgens is er in een mooi ingerichte tent een bonte programmering
waarbij bewoners en musici een kleurrijke muzikale programmering zullen
brengen.
Migrantenportal en nieuwsbrief Integratie:
In een toenemende
mate is door migrantenorganisaties nieuws aangeleverd alsmede ook door
instellingen en initiatiefnemers die samenwerken met migranten. Gebleken is dat
verwijzingen in de nieuwsbrief in de portal tot aantoonbare pieken in
bezoekersaantallen op de site betekent.
Bezoekersaantallen
Multicultureel Nederlands:
2e kwartaal 2006: 3612
4e kwartaal 2006: 5725
1.1.2007 tot
1.3.2007: 5063
Bezoekersaantallen
Multicultureel Engels:
2e kwartaal 2006: 687
4e kwartaal 2006: 1592
1.1.2007 tot
1.3.2007: 1207
Integratie heeft
een herkenbaar gezicht gekregen door het grafisch ontwerp, wat destijds met de
integratiecampagne is neergezet. Dat alle communicatie middelen op het terrein
van Integratie & Inburgering (Bureau Interculturele Communicatie,
Stuurvrouwen, Onbenut Talent, Centraal Punt Volwasseneneducatie, advertenties
etc.) nu dezelfde vormgeving hebben, versterkt de eenheid, samenhang en herkenbaarheid.
Dit moet vooral doorgezet worden. Medio 2007 zal een evaluatie plaatsvinden met
een voortgangsadvies voor deze middelen.
Antillianen
Na signalen van
diverse organisaties die zich met Antillianen bezig houden in Delft, is
besloten om voor deze groep specifiek beleid te maken. Dit beleid zal zich in
eerste instantie op jongere Antillianen gaan richten en in overleg met de
doelgroep vormgegeven worden.
Op 7 februari 2007
vond er een startbijeenkomst plaats met afgevaardigden van de verschillende
Antillianenorganisaties in Delft en Antilliaanse sleutelpersonen. Doelen van
deze bijeenkomst waren:
1.
de
overwegingen vanuit de Antilliaanse gemeenschap om (mogelijk) een
zelforganisatie op te richten
2.
inzicht
krijgen in de problematiek van de Antilliaanse jongeren, eventuele oplossingen
en hoe ze te bereiken.
Verder wordt er op
het moment gewerkt aan een projectvoorstel dat als doel heeft Antilliaanse
jongeren (16-23 jaar) zonder startkwalificatie te begeleiden naar een
startkwalificatie, via de methode van casemanagement.
In 2006 is er weer
een eetweek geweest en een druk bezochte slotmanifestatie. Voor 1 april 2007
zal hiervan een verslag en verantwoording komen. Naar aanleiding van het
verslag en de verantwoording van de subsidie zullen we een gesprek met Wat eten
we vandaag voeren over hun toekomstplannen (eventuele samenwerking met
aanverwante projecten).
Uit de stad: Atelier Delftse vrouwen
Atelier Delftse
Vrouwen is een interculturele stichting die zich bezig houdt met het bedenken
en uitvoeren van textiel-kunstprojecten voor vrouwen in Delft. In 2006 heeft
het atelier een gemeentelijke subsidie gekregen voor het oprichten van hun
stichting en het uitvoeren van hun eerste borduurproject ‘de Zaaiiling’. Het project de Zaailing is
met succes afgerond en het wandkleed is op verschillende lokaties in de stad te
bewonderen. Voor 1 april 2007 zal verslag en verantwoording afgelegd worden van
deze subsidie.
Atelier Delftse Vrouwen heeft inmiddels een
tijdelijke eigen locatie in de Poptahof gevonden en werkt op het moment aan een
nieuw project ‘De levensbomen van Delft’.
Eind 2003 heeft de
Gemeente Delft een nieuw beleid inzake
zelforganisaties vastgelegd in de nota ‘Zelforganisaties Migranten’. Centraal
in deze nota staat integratiebevordering.
Was de focus
voorheen vooral gericht op het behouden (koesteren) van de culturele identiteit,
nu rekent de gemeente veel meer gewicht toe aan integratie in de Delftse samenleving.
De gemeente ziet de zelforganisaties vooral als medespeler in het
integratievraagstuk. Met name om de achterban beter te bereiken en actief mee
te doen in alle domeinen van de samenleving.
Het (bestuurlijk)
overleg, migrantenopbouwwerk en stimuleringssubsidie zijn de belangrijkste
middelen om uitvoering te geven aan het beleidsaccent integratie. De
migrantenopbouw-werker zit goed in het netwerk en ondersteunt op alle fronten.
Denk aan de debatavonden van de Marokkaanse vereniging, voorlichting over drugsgebruik
en eergerelateerd geweld, sportstimulering bij de Somalische en Iraakse
vereniging en de GGZ-voorlichting bij de Somalische vereniging.
Sowieso constateren
we meer dynamiek en een open instelling van migranten in de Delftse
samenleving:
o
De Turkse moskee/vereniging zet haar deuren
regelmatig open en draagt uitwisseling met de andere culturen een warm hart toe
(Iftar-maaltijd, vredesloop).
o
De Marokkanen (vereniging + moskeebestuur) timmeren
flink aan de weg voor een eigen gebouw.
o
Het werk dat de Chinese vereniging verzet is
ongekend. Het succes van ‘Andersom Inburgeren’ in 2006 vraagt om een vervolg.
In 2007 zal de vereniging groots uitpakken met tal van
uitwisselingsactiviteiten inzake de Chinese cultuur.
o
De Afghaanse vereniging is in het voorjaar 2006 uit
de as herrezen. Vooralsnog moeizaam maar met haar vaste inloopmiddagen in
buurthuis Voorhof weet zij in ieder geval haar achterban weer te bereiken.
Eind 2006 zijn we gestart met een bestuurlijke
ronde langs alle zelforganisaties. Hieruit zullen een aantal
voorlichtingssessies aan de migrantenverenigingen voortkomen. Voor het voorjaar
2007 betreft dit informatie over de nieuwe Wet Inburgering en diverse
onderwijsaangelegenheden (voorschool, de juiste keuze etc).
De Werkgroep Migranten Communicatie komt weer tot
leven na een wat minder actieve periode. Was de opkomst begin 2006 minimaal, nu
is deze weer behoorlijk. De BWD heeft
vanaf eind oktober weer 8 uur opbouwwerk geleverd. Ons primaire doel is dat de
Werkgroep Migranten Communicatie voor zichzelf weer een functie ziet in het
integratiebeleid, en de leden zich daarvoor willen inzetten. Met de huidige
BWD-inzet en een nieuwe voorzitter voor de WMC (begin 2007) zullen we in 2007
daarvan de vruchten plukken.
Een tiental vertegenwoordigers van zelforganisaties
namen eind 2006 deel aan een cursus verenigingsbestuur. Net als in 2005
organiseerde de werkgroep dit jaar een multicultureel bevrijdingsfeest op 5
mei. Het laatste kwartaal van 2006 organiseerde Meander een aantal
kennisavonden voor bestuursleden (opkomst gemiddeld 10).
Bureau Interculturele
Communicatie
Bureau
Interculturele Communicatie, gestart in november 2005, is een initiatief van de
gemeente met als doel:
·
de
participatie van migranten binnen de samenleving te vergroten
·
de integratie
tussen bevolkingsgroepen op het terrein van communicatie en kennismaking te
bevorderen
·
intercultureel
bewustwording teweeg te brengen
BIC adviseert over
de uitvoering van al dan niet specifiek migrantenbeleid, geeft trainingen over
de achtergronden van migrantengroepen en/of interculturele communicatie,
redigeert teksten (mede) bestemd voor migrantengroepen en assisteert bij
werving van migranten.
BIC heeft in 2006 aan de basis gestaan van een
aantal werkgroepen en projecten die in het 1ste kwartaal van 2007 in
de uitvoeringsfase komen.
Als adviseur in de
werkgroep Eergerelateerd Geweld (EGG), waarin onder meer ook politie en
vrouwenopvang participeren, heeft BIC meegedacht over voorlichtingen aan
beroepsgroepen en (allochtone) doelgroepen. Ook heeft BIC geadviseerd over de
deelname van allochtone ouderen in de verschillende onderzoeken die in de loop
van het jaar zijn uitgevoerd (woonwensen, ouderenproof). Bereikbaarheid van
allochtone doelgroepen en de uitdagingen die herstructurering van de woon –en
werkwijk Poptahof met zich meebrengt, zijn ook onderwerpen waarin BIC om advies
wordt gevraagd. Verder heeft BIC een bijdrage geleverd aan het bij elkaar
brengen van mensen en organisaties zoals: DOK spettert (de multiculturele
catering van de Wereldnacht) en Delft MaMa (hulp aan Engelstalige buitenlandse
vrouwen over het Nederlandse zwangerschapszorgsysteem).
Tenslotte is eind 2006 het stroomschema
migrantencommunicatie van de persen gerold. Deze beslisboom is bedoeld als
hulpmiddel bij het al dan niet vertalen en / of de inzet van andere
communicatiemiddelen ten behoeve van anderstalige Delftenaren.
Dit project richt
zich op het begeleiden van ouders en kinderen bij de overgang van het basis
naar het voortgezet onderwijs. Een gezin krijgt hiervoor een mentor toegewezen.
In januari 2007 zijn er in totaal 17 mentoren actief die samen zo’n 25 gezinnen
van 8 scholen begeleiden. In 2006 zijn de mentoren geschoold tijdens acht
intervisiebijeenkomsten.
Onbenut Talent
heeft in 2006 voor 3 jaar versterking gekregen (via een Rijksbijdrage) van het
project Stuurvrouwen. Een aantal vrouwen van Onbenut Talent zijn doorgeschoven
naar Stuurvrouwen (zie uitgebreide info + resultaten: hieronder) De gemeente
zet 36 uur formatie in voor Onbenut Talent (18 uur) en Stuurvrouwen (18 uur).
Naast de resultaten van Stuurvrouwen (deels dus ook de caseload van Onbenut
Talent) zijn er ook 5 mensen aan een baan geholpen, hebben 5 mensen een
bestuursfunctie gevonden en is het project Onbenut Talent een belangrijke
“leverancier” geweest voor het mentorproject De Juiste Keuze (zie: hierboven)
Naast Onbenut Talent lopen er via reďntegratiebedrijven 38 trajecten voor hoger
opgeleide allochtonen; 5 mensen hebben ook hier een baan gevonden.
Project “Stuurvrouwen”
Doelstelling van
het project is het structureel bevorderen van de deelname van allochtone
vrouwen in besturen van organisaties en adviesorganen waar meningsvorming en
besluitvorming plaatsvindt. In dit project
worden vrouwen getraind en bemiddeld naar een bestuursfunctie binnen 3 jaar.
De grote kracht van
dit traject zit in de groep zelf, de begeleiding vanuit de projectleider, de
training en de juiste coaching. In totaal hebben 33 vrouwen van 20
verschillende nationaliteiten in de afgelopen 3 maanden aan weekendtrainingen
meegedaan. De ondersteuning van en aan elkaar, het uitwisselen van netwerken,
de vriendschappen die ontstaan, maar ook de pijn die zij soms ondergaan, de
frustraties en confrontatie die zij op de arbeidsmarkt ondervinden: het maakt
allemaal deel uit van het trainingsprogramma. Het is een trainingsprogramma
waar zij veel over zich zelf leren en zullen leren, zowel over hun goede als
minder goede kanten. Maar zonder zelfinzicht geen zelfvertrouwen en dat laatste
heb je nodig om een bestuursfunctie of een betaalde baan te vinden. Uitgangspunt bij de begeleiding, training en coaching is
het uitbouwen van de eigen kracht en sterkte met aandacht voor hiaten en zwakte
in kennis en vaardigheden.
Uit de training is
duidelijk naar voren gekomen dat de vrouwen gebruik maken van andere
oriëntatiekanalen dan autochtonen waardoor zij geen functies op hun niveau
vinden. Ook het netwerk van de vrouwen die op de arbeidsmarkt komen is vaak van
een lager opleidingsniveau. Doordat niet de beste oriëntatiekanalen en
netwerken worden gebruikt, komen de hoger opgeleide allochtone vrouwen niet
terecht voor een bestuursfunctie of op de arbeidsmarkt. Door de vrouwen beter
te informeren en te coachen over de oriëntatiekanalen die het best passen bij
hun opleidingsniveau, kan zowel de arbeidsparticipatie als arbeidsemancipatie
worden vergroot.
Het kennen,
begrijpen en inspelen op de arbeidsmotieven en het zoekgedrag van allochtonen
biedt enerzijds verschillende openingen tot het vergroten van de
arbeidsemancipatie als arbeidsparticipatie onder allochtonen en biedt
anderzijds werkgevers mogelijkheden om zich actiever op deze kansrijke groep te
richten. Als beide partijen (allochtonen, besturen en werkgevers) zich beter
bewust zouden zijn van elkaars zoek- en wervingsgedrag, zou de mismatch tussen
allochtonen en de arbeidsmarkt (bestuur) kleiner worden. Het gaat niet alleen
om zoek en wervingsgedrag maar ook om attitude van zowel de bestuur/werkgever
en als de werk/bestuurszoekende allochtoon.
Eerste resultaten:
·
60 vrouwen
zijn geďnformeerd
·
45 intake
gespreken hebben plaats gevonden
·
33 vrouwen
zijn geselecteerd
·
33 vrouwen
zijn gestart in 2006 met een trainingstraject
·
18 vrouwen
hebben een bestuursfunctie gevonden
·
1 vrouw heeft
een baan gevonden op haar niveau
·
2 vrouwen zijn
begonnen met HBO opleiding
·
2 vrouwen
hebben gesolliciteerd op hun niveau
·
uitval tijdens
traject is 0
Via
de nota integratie zal de stand van zaken van de integratiereserve en besteding
voor 2008 en verder, nader worden uitgewerkt.
In
2006 was begroot 237.500 euro en is financieel uitgegeven 215.162 euro. Dit
wordt mede verklaard door het feit dat de 25.000 euro gereserveerd voor
Stadsgesprekken (Club van 100) niet is uitgegeven, omdat de Club van 100 is
opgeheven.
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
omschrijving |
|
|
begroot 2007 |
|
|
Migrantenportal
/ Nieuwsbrief |
|
|
6.000 |
|
|
Stadsgesprekken/
kennismaken |
|
|
20.000 |
|
|
Allochtoon
ondernemerschap |
|
|
35.000 |
|
|
Kunstprojecten |
|
|
30.000 |
|
|
Werkagenda |
|
|
4.000 |
|
|
Multiculturele
Markt |
|
|
25.000 |
|
|
Onbenut
Talent |
|
|
7.500 |
|
|
Campagne
Integratie |
|
|
|
|
|
Inburgeren
Andersom |
|
|
5.000 |
|
|
Project
Mentoraat Onderwijs |
|
|
|
|
|
Bijdrage
Allochtone Zorgconsulent |
|
|
25.000 |
|
|
Integratiebevorderende
subsidies |
|
|
25.000 |
|
|
Atelier
Delftse Vrouwen |
|
|
5.000 |
|
|
Bureau Interculturele Communicatie |
|
|
5.000 |
|
|
Allochtoon
kader in de (voetbal)vereniging |
|
|
5.000 |
|
|
Totaal |
|
|
197.500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BESTEDINGSVOORSTEL 2007
Nieuwsbrief Samen
De nieuwsbrief kost
1.250 euro exclusief BTW en wordt 4 x per jaar uitgegeven. Voorstel wordt om
6.000 euro te reserveren.
Stadsgesprekken /
Kennismaken
De gemeente zal in
2007 met een apart voorstel komen. Voorlopige reservering: 20.000 euro
Allochtoon
Ondernemerschap
De gemeente wil een
bijdrage leveren aan de inzet van expertise om startende (allochtone)
ondernemers te ondersteunen. Daarnaast wil de gemeente de komende 2 jaar een
projectleider aanstellen, die als belangrijk doel zal hebben bestaande
initiatieven op het terrein van allochtoon ondernemerschap te ondersteunen.
Kunstprojecten
Jaarlijks levert
Integratie & Inburgering een bijdrage aan Kunst in de Wijken. Met
terugwerkende kracht moet nog 20.000 euro worden betaald voor Muziek in de
Wijken. Voor 2007 stellen we voor 10.000 euro te reserveren.
Werkagenda
We stellen voor
4.000 euro te reserveren voor de afbouw van de Werkagenda. Er zullen onder meer
nog enkele presentaties gegeven worden.
Multiculturele
Markt = Nyama Wereldculturenfestival & Wereldmarkt 2007
In de afgelopen
jaren heeft Delft zowel het Nyama Festival als de Multiculturele Markt
financieel ondersteund. Dit jaar is na overleg besloten samen één festival te
organiseren. Financieel wordt ondersteuning verzorgd vanuit CKE, programma
Integratie & Inburgering en via fondsen en sponsors. Voorstel is om vanuit
het programma 25.000 euro financieel te ondersteunen. De verhoging ten opzichte
van 2006 heeft te maken dat we een publiekstrekker willen binnenhalen.
Onbenut Talent / Stuurvrouwen
Laat zien wat je kunt en wees een voorbeeld voor andere vrouwen en
besturen. De bedoeling is dat elke stuurvrouw gemiddeld 10 andere personen
aanspreekt om uiteindelijk een groot bereik te krijgen (het verrichten van een
wederdienst). Om de stuurvrouwen de mogelijkheid te geven om bijvoorbeeld
mensen uit te nodigen of presentaties te geven, stellen we voor 5.000 euro te
reserveren. Daarnaast 2.500 euro te reserveren voor netwerkbijeenkomsten
Onbenut Talent / Stuurvrouwen
Inburgeren Andersom
Dit jaar zal een belangrijk deel via Educatie – gelden worden
betaald. Voorstel is om 5.000 euro te
reserveren.
Mentoraat Onderwijs: de Juiste Keuze
Financiering verloopt in 2007 via het programma Jeugd & Onderwijs.
Bijdrage Allochtone Zorgconsulent
Het voorstel is om ook in 2007 het project Allochtone Zorgconsulent
financieel te ondersteunen.
Atelier Delftse
Vrouwen
Het Atelier Delftse
Vrouwen is een nieuw project gestart: de wereldbomen van Delft. Het voorstel
loopt via de lijn van het vakteam CKE. Voorstel is om dit project met 5.000
euro te ondersteunen.
Bureau
Interculturele Communicatie
Voorstel is om
5.000 euro te reserveren voor het organiseren van presentaties, plus het
presenteren van het stroomschema Migrantencommunicatie (multiculturele
beslisboom) aan instellingen, organisaties en bedrijven!
Allochtoon kader in de (voetbal)vereniging
De gemeente wil een voorstel steunen om een
kadertraining op te zetten om meer allochtone burgers als vrijwilliger actief
te betrekken in (voetbal)verenigingen.
Dit past ook binnen een breder kader waarin de
vrijwilligerscentrale is gevraagd meer allochtone burgers te stimuleren
vrijwilligerswerk te verrichten. Voorstel 5.000 euro reserveren.
|
|
omschrijving |
|
|
begroot 2007 |
|
|
Actief
naar mensen toe |
|
|
150.000
|
|
|
Project Antillianen |
|
|
70.000 |
Actief naar mensen toe
Voorstel is om 150.000 euro te reserveren voor het
nieuwe outreachende team (zie pag. 3 Bezoekvrouwen).
Project Antillianen
Voorstel is om
70.000 euro te reserveren voor het project Antillianen (zie pag. 7
Antillianen).