naar aanleiding van de "Zomernota", hoofdlijnen van beleid en het financieel perspectief 2000-2003.

Pagina 1:

Antwoord:

Omdat de samenhang tussen de diverse onderdelen van de meerjarenbegroting hierdoor beter tot zijn recht komt. Tevens wordt hiermee (deels) voorkomen dat op verschillende momenten in het jaar besluitvorming plaatsvindt waardoor het inzicht in de financiële stand van zaken minder scherp is. Bovendien maakt één afwegingsmoment meet interactie mogelijk tussen de verschillende circuits.

Antwoord:

Antwoord:

Wij hebben aangegeven dat in het lokaal bestuur in Nederland vrij algemeen een tendens tot dualisering zichtbaar is. Met name de commissie Elzinga zal op dit punt in de loop van het jaar met nadere analyses en aanbevelingen komen. Op basis van de bevindingen van de staatscommissie zal in Nederland een gedegen bestuurlijke gedachtewisseling kunnen plaatsvinden. De tot nu toe in Delft gevoerde discussie wijst in de richting van een versterking van de ‘scheppende macht’ van de raad. Gewezen is op de behoefte aan meer ruimte voor dialoog en debat en aan betrokkenheid van de raad vroeg in het beleidsproces.

Het belang van de controlerende macht is in de discussie wel van verschillende kanten onderstreept, maar daarbij is aangetekend dat die macht op een modernere wijze kan worden ingevuld. De raad zou in die visie meer op resultaten moeten sturen. Dat zou betekenen dat de raad zich concentreert op het formuleren van de doelstellingen en op de periodieke toetsing van de resultaten aan die doelstellingen. Ook is in de discussies geopperd dat gebruik gemaakt zou kunnen worden van gericht onderzoek, bijvoorbeeld door middel van de raadsenquete."

Antwoord:

Nee, ook niet het omgekeerde. In het collegeprogramma staat ons streven verwoord om te komen tot een evenwicht tussen inkomende en uitgaande pendel. Daar is een toename voor het aantal arbeidsplaatsen in Delft voor nodig. "

Antwoord:

Bewoners krijgen geen vrij besteedbaar budget, daar het budgetrecht is voorbehouden aan de raad. Wel is het college van mening dat bewoners en andere belanghebbenden een belangrijke stem krijgen in het maken van wijkplannen en de daarbij behorende budgetten. U geeft als voorbeeld , of wijkbewoners het vrij besteedbare budget zouden kunnen inzetten voor een filiaal van de bibliotheek ? Het antwoord is nee. Het bibliotheek beleid,

d.w.z. welk voorzieningenniveau gewenst is, is een discussie die op stedelijk niveau gevoerd gaat worden, waarbij de raad de kaders vaststelt. Dit laat onverlet dat er vanuit een wijk behoefte kan zijn aan een bibliotheekvoorziening en wijkvertegenwoordigers ook het recht hebben dit volgens de geigende kanalen te bepleiten bij het bestuur. Wijkgericht werken betekent niet " u vraagt, wij draaien".

Antwoord:

Antwoord:

Antwoord:

Antwoord:

Pagina 5:

Antwoord:

Pagina 6:

Antwoord:

Het verkleinen van de groep bijstandsgerechtigden zal plaatsvinden door het realiseren van een sluitende aanpak, door instroombeperking en door uitstroombevordering. Een en ander zal in het najaar van 1999 verder uitgewerkt worden in een nota lokaal werkgelegenheidsbeleid.

Met een sluitende aanpak wordt bedoeld dat iedere klant in beeld en in beweging is richting werk of sociale activering. Hiervoor zijn onder andere van belang het verder op orde brengen van de sector uitkeringen, de samenvoeging van uitkeringen en activering in een nieuwe sector werk en inkomen en het binnen diezelfde sector onderbrengen van bureau nieuwkomers."

Instroombeperking houdt in dat de organisatie van het aanvraagproces zodanig is ingericht dat uitkeringsafhankelijkheid wordt tegengegaan. Degene die een aanvraag wenst in te dienen voor een uitkering levensonderhoud wordt een concreet alternatief geboden voor de voorziening in de kosten van het bestaan in de vorm van arbeid (al dan niet gesubsidieerd).

Het CWI zal hierin een kernrol gaan vervullen. In het eerste half jaar van 1999 is daartoe vormgegeven aan een nieuwe werkwijze – zowel voor de uitvoeringsinstellingen en arbeidsvoorziening als voor de drie deelnemende gemeenten. In het kort komt het er op neer dat de relevante klantenstroom zoveel mogelijk wordt geleid naar het CWI en dat op het CWI een hoogwaardig eerste gesprek plaatsvindt gericht op werk. Jongeren voor wie in beginsel alle arbeid passend is zullen een zogenaamde zoekperiode krijgen gericht op het vinden en aanvaarden van werk. Daarnaast wordt in de nieuwe werkwijze opgenomen dat kansrijke werkzoekenden aan wie – ondanks het bovenvermelde – een uitkering moet worden verstrekt – binnen 3 maanden worden na aanvang van de uitkering worden uitgenodigd voor een zogenaamd ‘uitstroomgesprek’ op het CWI.

Aldoende wordt vormgegeven aan de integratie van instroombeperking en uitstroombevordering.

Aan de uitstroomzijde geldt een plaatsingstaakstelling van 389 DMZ-klanten in 1999. Dit dient te worden gerealiseerd door de ITB-organisatie Dit is een samenwerkingsverband tussen de gemeente Delft en Arbeidsvoorziening. Voorts geldt voor de instroom in de WIW-detacheringsorganisatie een doelstelling van 60 nieuwe plaatsingen (als WIW-werknemer)

"Nieuw is de aandacht die nu geschonken wordt aan klanten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt (fase 4). Het project uitstroomverbetering heeft een aantal instrumenten opgeleverd waarmee deze lastiger doelgroep nieuw perspectief geboden wordt. Daarmee kan in het totale bestand de doorstroom naar fase 2 en 3 versterkt worden. Ongeveer de helft van het aantal klanten van DMZ zit nu (vast) in fase 4."

Antwoord:

"Het aantal van 3.350 per 1-1-1999 is afgerond juist. Ten opzichte van deze 3.350 is voor de laatste drie jaren van deze collegeperiode telkens een vermindering van 125 afgezet.

De totaal beoogde vermindering van 500 moet u afzetten tegen het aantal bijstandsgerechtigden bij het aantreden van dit college. Dat waren er in april 1998 ca. 3.475."

Antwoord:

De nu afgesloten CAO heeft voorshands geen gevolgen voor de nominale stijgingspercentages op bladzijde 7.

Antwoord:

Antwoord:

Antwoord:

Als legitieme belangen van de stad zien wij díe belangen die als zodanig door het gemeentebestuur worden aangemerkt en waarvan de realisering binnen de daarvoor bestaande bestuurlijke en juridische kaders kan en mag worden nagestreefd.

Antwoord:

Wij kunnen nu nog niet aangeven hoe de stadshal in financiele zin gerealiseerd gaat worden, omdat er eerst in het najaar een (stads)discussie zal plaatsvinden met de betrokken partijen en de stad over de gewenste samenwerkingsverbanden . De centrale gedachte daarbij zal zijn: hoe het eigen potentieel, de eigen produktie op het gebied van design, architectuur en beeldende kunst in Delft optimaal benut kan worden. U moet daarbij dan denken aan exposities, lezingen en debatten op de drie genoemde disciplines.

Antwoord:

Antwoord:

De raad is het bevoegd gezag om beleidslijnen te wijzigen. Het antwoord is dus nee; bewoners hebben geen formele bevoegdheden beleids-

Antwoord:

Antwoord:

Wij hebben een totaalplan voor de nieuwbouw van accommodaties gemaakt. Hierbij wordt aansluiting gezocht bij de wijkaanpak, waarbij begonnen wordt met de wijken Tanthof en Voorhof. De onderhoudstoestand van de buurtaccommodaties aldaar maakt dit mede nodig.

De bouw van een jongerenaccommodatie in de Wippolder vraagt nog om een voortraject dat enige tijd is vertraagd maar in het najaar van start gaat. Dit voortraject bestaat enerzijds uit het zoeken van een geschikte locatie en anderzijds het bereiken van een groter aantal jongeren in de wijk. Gezien het perspectief voor de jongeren, de aanwezigheid van tijdelijke huisvesting en het feit dat er in de tussentijd weldegelijk aandacht aan hun problematiek wordt besteed, achten wij deze planning verantwoord.

Antwoord:

Antwoord:

Momenteel is dat juist. Wij streven ernaar bij de nieuwbouw in Poptahof dit gemis op te heffen. In het investeringsprogramma voor nieuw te bouwen buurtaccommodaties is rekening gehouden met de bouw van een jongerenvoorziening in Voorhof. In de eerder aangehaalde te verschijnen nota over het accommodatiebeleid komen wij hier verder op terug.

Antwoord:

De uitbreidingen buitenschoolse opvang lopen volgens planning. Het kabinetsstandpunt t.a.v. de Regeerakkoordgelden is bekend. Binnenkort wordt formeel duidelijk hoeveel extra kindplaatsen er uitgebreid kunnen worden.

Octopus is bezig met een reorganisatie; er is een nieuw management dat een aantal knelpunten uit het verleden wegwerkt. Dit brengt extra kosten met zich mee, waarvoor Octopus (financiële) partners zoekt.

Antwoord:

Antwoord:

Uit het project Risico’s en Remedies is duidelijk geworden dat privatisering van de sporthallen niet de gewenste bezuiniging oplevert, dat privatisering niet kan leiden tot een lager onderhoudsniveau en dat de onderhoudsvoorziening al veel langer te laag was, zodat een directe relatie met privatisering niet gelegd hoeft te worden.

Antwoord:

Antwoord:

Het gaat bij het terugdringen van het niet gebruik van voorzieningen door middel van een integrale klantbenadering niet in eerste instantie om het beschikbaar stellen van extra financiele middelen om dit doel te bereiken.

De wijze van het organiseren van werkprocessen in de op te richten Publiekszaken kan als middel worden gehanteerd om het niet gebruik van voorzieningen terug te dringen, juist door middel van het centraal stellen van de klant. Gedacht kan worden aan een afstemming van werkprocessen waar het gaat om het verstrekken van huursubsidie, kwijtschelding van gemeentelijke belastingen en de werkzaamheden van de huidige sector Uitkeringen. Om deze afstemming in werkprocessen te realiseren zouden extra middelen nodig kunnen blijken waar het gaat om mogelijk aanpassingen in de verschillende automatiseringssystemen of wellicht opleiding van medewerkers.

Antwoord:

Enerzijds zouden meer mogelijke combinatievormen kunnen ontstaan; daarin is een servicepunt van de bibliotheek een voorbeeld. Anderzijds kunnen servicepunten van de bibliotheek aan verschillende voorzieningen in de wijken worden gekoppeld en behoeven deze dus niet in alle gevallen deel uit te maken van de vensterschoolclusters in de wijken.

Antwoord:

De plaatsbepaling van parkeeraccomodaties is een onderwerp dat niet aan de orde komt bij het feitelijk beslag krijgen, ofwel uitvoeren van het parkeerbeleid, maar bij het voorbereiden hiervan en vervolgens bij de (politieke) besluitvorming. Het antwoord is dan ook: "neen".

Betreffende het standpunt van het college over de in de vraag genoemde locatie onder de Markt wordt verwezen naar het collegeprogramma pag. 19, 2^e alinea.

Antwoord:

‘Autoluwe binnenstad’ is onlosmakelijk verbonden met het parkeerbeleid en de aanleg van (bezoekers) parkeeraccomodaties in de rand van de binnenstad. Het is dan ook niet meer dan logisch de technische voorzieningen voor het autoluw maken van de binnenstad te financieren uit het parkeerfonds.

Antwoord:

Antwoord:

Antwoord:

Antwoord:

Antwoord:

De noodzaak van de vestiging van een discotheek is aan de hand van nota’s in de raadscommissie genoegzaam aan de orde geweest. De beoordeling van de haalbaarheid is in eerste instantie een verantwoordelijkheid van de ondernemer. De raad kan zich aan de hand van het te verschijnen bedrijfsplan verder uitspreken.

De eventuele gevolgen voor Speakers BV zijn een zaak voor Speakers BV zelf.

Antwoord:

Zodra wij van het bibliotheekbestuur het plan van aanpak hebben gekregen voor de realisatie van servicepunten. Dus in het jaar 2000.

De bibliotheek organiseert rond de vormgeving van het servicepunt in Tanthof een bijeenkomst met de gebruikers. Wij zullen daar ook vertegenwoordigd zijn om uitleg te geven.

Antwoord:

Na de zomer zal samen met een extern bureau een ondernemingsplan geschreven worden voor de Gemeente Musea Delft aan de hand van de in de commissie CKE besproken Beleidsnota Gemeente Musea. In het ondernemingsplan zal de bezuiniging worden meegenomen, evenals de inhoudelijke lijn.

Pagina 25:

Antwoord:

Het vereiste van een burgerdraagvlak geldt voor alle stedencontacten

van Delft. Naarmate het stedencontact meer omvattend is en ook

nadrukkelijker de bedoeling heeft veel burgers en instellingen bij de

contacten te betrekken, zullen de eisen die aan omvang en aard van

betrokkenheid van het burgerdraagvlak worden gesteld echter

Antwoord:

De gedachtenvorming op dit punt is nog niet afgerond. Uitgangspunten zijn wel, dat er 1 stad wordt gekozen. Het ligt voor de hand de grootte van de groep personen woonachtig in Delft en afkomstig uit het betreffende land, daarbij een rol zal spelen. Een belangrijk uitgangspunt is ook dat de betreffende stedenrelatie -aan Delftse zijde- niet exclusief wordt ingevuld door personen die uit het betreffende land/of de betreffende stad afkomstig zijn. Ook zijn wij van mening, dat de opzet en de activiteiten van de betreffende stedenrelatie zodanig moeten zijn, dat -via deze stedenrelatie- een actieve en positieve bijdrage kan worden geleverd aan het verbeteren van het wederzijds begrip binnen de Delftse multiculturele samenleving.

Antwoord

Een diensten-niveauovereenkomst is een contract tussen een vragende en een aanbiedende partij, waarin duidelijk omschreven wordt wat gevraagd en wat aangeboden wordt. Middels dit contract wordt duidelijk welke diensten tegen welke kosten worden geleverd en dus ook voor welke diensten extra kosten gemaakt moeten worden, indien zij gewenst zijn.

Er is niet sprake van 1 dienstenniveau-overeenkomst (dno), maar van meerdere. Voor het basisniveau zal een dno afgesloten worden met in feite de gehele gemeentelijke organisatie en daarbovenop zullen dno's afgesloten met de diverse onderdelen van de gemeentelijke organisatie om de informatievoorziening die geleverd wordt helder te krijgen c.q. specifieke aspecten te regelen.

Het kan b.v. gaan om ondersteuning die geleverd wordt (adviseren, begeleiden, oplossen van problemen, e.d.) en beheer (het in goede staat brengen en houden van apparatuur, programmatuur, beveiliging, backup e.d.). En dit dan op een manier zodat duidelijk omschreven is voor klant en ondersteuner wat wanneer geboden wordt. Als voorbeeld een helpdesk: Waar is die bereikbaar (telefonisch, fysiek, e-mail) en wanneer is de helpdesk bemand, welke dienstverlening exact geboden wordt, wat gedaan wordt bij calamiteiten in welke volgorde e.d.).

Antwoord:

Voor een nieuw en verstrekkend project als KIS is communicatie zeer belangrijk. Mensen (in de eerste periode vooral in de organisatie) moeten er door gegrepen worden.

Het externe bureau zet de grote lijnen uit en zorgt er voor dat die lijnen ook gevolgd worden, naast dat aparte vervolgopdrachten (ontwerpen, extra hulp) worden uitgevoerd.

Daarbij neemt men de professionele achtergrond, ervaring en contacten uit andere projecten in den lande op dit gebied mee.

In het verleden is meermalen gebleken dat de interne communicatie-adviseurs (die overigens wel bij het project betrokken zijn) niet de tijd en mogelijkheden hebben om de communicatie rondom een dergelijk project in de volle breedte langdurig te begeleiden. Daarom is gekozen voor een dergelijke rolverdeling. De kosten die tot op heden zijn gemaakt bedragen ca. fl. 63000,=. Daarin zijn begrepen de kosten die gemaakt worden voor de organisatie en aankleding van de diverse communicatiemomenten (zoals startbijeenkomst, roadshows, themabijeenkomsten).

Antwoord:

Antwoord:

Momenteel worden (kleinschalige) proeven uitgevoerd om te bezien of en hoe ambtenaren flexibeler hun werk (voor een deel) vanuit huis uit kunnen voeren. Deze bevinden zich momenteel nog in het stadium van bezien op technische haalbaarheid. De relatie met de nieuwe huisvesting is hierbij nog niet aan de orde.

Pagina 31:

Antwoord:

Momenteel bestaat er nog geen inzicht of, en zo ja op welke punten, eventuele besparingsverliezen ontstaan. Inzet van het college is uiteraard dat de taakstelling reëel haalbaar is. Het algemeen principe is dat bij besparingsverliezen alternatieve bezuinigingen mogelijkheden onderzocht worden.

Antwoord:

Het project risico's en remedies bij WOC is in de afgelopen periode verder uitgewerkt in 4 deelprojecten.

Het deelproject Algemeen Beheer wordt meegenomen in het traject budgettering en normering in het kader van de reorganisatie. De tekorten op dit punt zijn voor 1999 gedeeltelijk opgelost door extra bijdragen in de begroting 1999 (zie beslispuntennota 1999) en door incidentele besparingen van de dienst (bijvoorbeeld een stop op vorming en opleiding).

Het deelproject VAK is klaar en gepresenteerd in de commissie CKE van mei. Verdere operationalisering vindt plaats in het bedrijfsplan van de VAK dat voor eind 1999 in de commissie CKE zal worden besproken.

Het deelproject Musea is bijna klaar, op het juridisch onderzoek na. De inhoudelijke beleidslijn is gepresenteerd in de commissie CKE van juni. Verdere operationalisering van beide sporen vindt plaats in het bedrijfsplan van de musea dat in oktober 1999 aan de commissie CKE wordt voorgelegd.

Het deelproject Sportbedrijf valt uiteen in 2 delen: sporthallen en zwembad Kerkpolder.

Met betrekking tot het zwembad is de visie op de verdere ontwikkeling helder en zijn maatregelen voorgesteld (en al gedeeltelijk genomen) om tot een sluitende exploitatie te komen. Dan gaat het om het besparen van kosten (bijvoorbeeld optimaliseren energiegebruik) en het binnenhalen van meer bezoekers, met name op de meest rendabele onderdelen. Dit kost enkele jaren. De operationalisering hiervan is opgenomen in het bedrijfsplan van het Sportbedrijf dat na de zomer verschijnt.

De positie van de sporthallen in Delft vergt eerst een politieke discussie over type, plaats en beheer van de gewenste sportvoorzieningen. Deze discussie wordt in september/ oktober gevoerd. Zodra hierover politieke duidelijkheid is, kan een traject voor investeringen en verbetering van de exploitatie worden uitgezet. In het bedrijfsplan van het sportbedrijf zal hierover dus nog weinig gemeld kunnen worden.

Aangezien de resultaten van de deelprojecten worden verwerkt in bedrijfsplannen of bij de reorganisatie worden meegenomen zal er geen bijgestelde versie van het rapport Risico's en remedies verschijnen

Antwoord:

Met kostenbeheersing en inkomstenverhoging zal de exploitatie van het zwembad sluitend zijn. Nadere uitwerking vindt plaats in het bedrijfsplan dat in het najaar 1999 zal verschijnen.

Antwoord:

Antwoord:

Het onderzoek van TNO Arbeid heeft bij het onderzochte vijftal sociale diensten geleid tot de conclusie dat investeringen in automatisering niet hebben geleid tot zichtbare besparingen op de formatie. Anderzijds is het takenpakket van sociale diensten – en dus ook van de DMZ – in de afgelopen jaren aanzienlijk verzwaard, terwijl de formatie niet evenredig is meegegroeid. Dit is mede mogelijk geweest door inzet van nieuw ICT. Efficiëncyvoordelen vertalen zich derhalve niet altijd in minder personeelskosten.

De algemene conclusie kan luiden dat het effect van ICT op de apparaatskosten per saldo moeilijk is te meten. Het is echter wel zeker dat een goed werkende en moderne ICT-omgeving een belangrijke randvoorwaarde vormt voor een efficiënte bedrijfsvoering. In die zin leveren investeringen in ICT dus een bijdrage aan efficiencyverbeteringen in het apparaat.

Antwoord:

Conform het collegeprogramma zijn de opbrengsten van de nutswinsten onder andere bestemd voor het incidenteel nieuw beleid. Die ruimte is tot en met 2002 veiliggesteld. Voor 2003 zal de dekking van eventuele ruimte voor incidenteel nieuw beleid door het alsdan gevormde nieuwe college moeten worden aangegeven.

Antwoord:

Een nadere notitie op de bezuinigingen op wegen, straten en pleinen is in voorbereiding.

Antwoord:

De afroming van de reserves van het Grondbedrijf is zoals bekend een vierjaarlijks terugkerend fenomeen. Ook vorige colleges hebben derhalve daarmee van doen gehad. Overigens wijzen wij erop dat de stad als geheel voordeel trekt uit de afromingsopbrengst.

Antwoord:

Met de verminderde rente-opbrengst van de afgeroomde reserves van het Grondbedrijf is nog geen rekening gehouden. Daar staat tegenover dat er eerst sprake is van rentederving op het moment dat de totale gemeentelijke reservepositie ook daalt. Wanneer dat plaatsvindt hangt af van het saldo van enerzijds de aanwending van de reserves en anderzijds de normale "aanwas" van de reservepositie.

Antwoord:

Antwoord:

De conclusie van dit rapport geeft duidelijk aan dat het streven van Delft naar uitbreiding van de gemeente grenzen een noodzakelijke voorwaarde is om financieel ook in de toekomst rond te komen voor wat betreft de ontwikkelingsopgave, dan wel mogelijke financiele tekorten in die opgave te verlagen. Dit rapport is derhalve een ondersteuning van het beleid van het College in deze. Daarnaast geeft het ook aan dat het noodzakelijk is om zowel de woningvoorraad in uitleggebieden te vergroten als de bedrijventerreinen uit te breiden. Dit werkt door verlies aan slagkracht in sociaal-economisch opzicht door, in financiele zin.

Antwoord:

Er lopen nu beroepszaken ten aanzien van vijf belastingplichtigen over 1995. Het belastingbedrag totaal is circa ƒ 270.000. Gegrond verklaring van beroep betekent dat een dergelijk bedrag voor ieder belastingjaar daarna geldt als risico.

Antwoord:

Ja, het vermelde bedrag op blz. 48 komt bovenop het structurele bedrag van ƒ 100.000 aan nieuw beleidsgeld. Het bedrag op bladzijde 48 is incidenteel van aard.

Antwoord:

Antwoord:

Uw interpretatie klopt. De laatste zin op deze bladzijde moet gelezen worden zoals hij er staat omdat een afname van de reservepositie leidt tot een rentederving in de concernbegroting.

Antwoord:

Bij herinvoering van rioolrechten krijgen kleinverbruikers een individuele aanslag rioolrechten. Hoe dit gaat geschieden is op dit moment nog onbekend.

Antwoord:

Het handhaven van de hondenbelasting word het komende jaar heroverwogen, omdat de verhouding tussen de kosten en de opbrengst erg scheef ligt (40:60) mede gelet op het feit dat het heffen van een hondenbelasting veel ongenoegen van de burgers met zich meebrengt: wel betalen maar toch ligt er hondenpoep op straat; waarom geen kattenbelasting; ik betaal hondenbelasting maar er zijn niet voldoende uitlaatplaatsen enzovoort. Ook het regulerende effect van een hondenbelasting wordt meegenomen in de heroverweging.

Antwoord:

Antwoord:

b. Hoe het gebruikers- en eigenaarstarief in de OZB komen te liggen is nog onderwerp van studie. Verschillende aspecten spelen daarbij mee: de rioolrechten voor kleinverbruikers, een tariefsdifferentiatie voor woningen/niet woningen, de geplande hertaxatie, de Zalmsnip en automaitsche kwijtschelding. Daarbij is de juiste verhouding (100:125) van belang.

Antwoord:

Zoals in de nota staat (Pag 54) zal in september de nota ontwikkeling reinigingsrecht 2000- 2003 verschijnen.

Enkele zaken die de tarief stijging bewerkstelligen; ( cijfers zijn indicatief)

Verwerkingskosten ca 1 miljoen hoger in 2000 ( + 14% )

Incidentele tegenvaller verwerkingskosten in 1999 naar verwachting 1,5 miljoen

Tariefstijging zal ongeveer 10% tot 15% bedragen omdat er een inhaalslag als gevolg van de stijgende verwerkingskosten gemaakt moet worden. Bij dit stijgingspercentage is rekening gehouden met een onttrekking uit de reserve van ca ƒ1.000.000 in 2000.( 1999 1,5 miljoen begroot + 1,5 miljoen incidenteel). Per 1-1-99 heeft de reserve een niveau van 4,1 miljoen. De verwachting is dan ook dat de reserve eind 2000 behoorlijk uitgeput zal zijn.

Antwoord: