30 March 2000

lijst ingekomen stukken

• burgemeester (vz) Van Oorschot
• wethouder Integraal Jongerenbeleid Janssen
• wethouder Wijkzaken Torenstra
• clusterdirecteur Wijk-/stadszaken a.i. directeur SO
• (gebieds-) Officier van Justitie Van der Heem
• onderdeelschef van politie Van der Vegt
• projectleider Veilig Uit en Thuis Verhoeff
• projectleider De veilige school een schooldirecteur V.O.
• projectleider Verkeersveiligheid hoofd SO/Infra
• projectleider Veiligheidsparagrafen in de wijkplannen sectorhoofd Wijkgericht werken
• projectleider Veilig Wonen in overleg met Politie
• projectleider Veilig en Gezellig Oud en Nieuw Mulder
• projectleider communicatiestrategie Van Wagtendonk
• secretaris / ambtelijk coördinator Mulder

Taken Stuurgroep:

• Jaarlijks vaststellen van veiligheidsuitvoeringsplannen op wijkniveau per prioriteitsveld of doelgroepgericht
• Jaarlijks vaststellen van een Voortgangsrapportage Integrale Veiligheid
• Tweemaandelijkse afstemming en bijsturing van de lopende veiligheidsprojecten
• Toetsen van veiligheidsplannen en -nota's uit de lijn
• Toezien op de vorming van ambtelijk draagvlak en draagvlak bij de veiligheidspartners
• Opstellen en bewaken van overlegstructuur
• Vierjaarlijkse herijking van het stedelijk Integraal Veiligheidsplan

ad 1. De jaarlijkse vaststelling van veiligheidsuitvoeringsplannen vindt plaats in september, gelijktijdig met Marap I van de Politie. Enerzijds vormen deze plannen de input voor het jaarlijkse werkplan van de Politie en bevatten ze de afspraken met veiligheidspartners. Anderzijds bevatten de plannen de gemeentelijke bijdragen aan het veiligheidsbeleid, die door de politie of veiligheidspartners worden verzocht.

ad 2. De jaarlijkse vaststelling van een Integrale veiligheidsrapportage vindt plaats in maart, gelijklopend met het Jaarverslag van de Politie.

ad 3. Aan de tweemaandelijkse vergaderingen nemen in ieder geval deel de burgemeester, de wethouders, de clusterdirecteur, de officier van justitie en de onderdeelschef van politie. Deelname van een of meerdere projectleiders op verzoek en/of afhankelijk van de geagendeerde onderwerpen.

ad 4. Plannen en nota's uit de lijn, die op een of andere manier raakvlakken hebben met het veiligheidsbeleid worden door de betrokken sector of afdeling ter toetsing voorgelegd aan de tweemaandelijkse vergadering van de Stuurgroep.

ad 5. De in dit voorstel aangegeven samenstelling, taken en beleidscyclus kunnen in de eerste Stuurgroep vergadering bevestigd en/of verfijnd worden. Indien op hoofdlijnen aanpassing van de overlegstructuur gewenst is, worden in de Integrale Veiligheidsrapportage wijzigingsvoorstellen gedaan.

NB

De lijnorganisatie blijft verantwoordelijk voor de totstandkoming van het beleid en de financiering van de beleidsuitvoering.

Benoemen projectleiders en coördinator IVB en vaststellen van hun taken door B&W (voorstel 3) sept 1999

projectbeschrijvingen uitwerken door projectleiders sept 1999

constitutievergadering Stuurgroep okt 1999

• vaststellen van de door de projectleiders uitgewerkte projectbeschrijvingen
• bevestigen van overlegstructuur en opstellen jaarplanning

Vaststellen Integrale Veiligheidsrapportage 1999 voorjaar 2000

Vaststelling Uitvoeringsplannen Integraal Veiligheidsbeleid 2001 najaar 2000

• trekker en stimulator van het project
• selecteren en werven van projectgroepleden
• uitgewerkte projectbeschrijving voorleggen aan de Stuurgroep
  (doel, inspanningen, tijdpad, middelen, samenstelling projectgroep)
• ad hoc deelname aan tweemaandelijkse Stuurgroepvergadering
• deelname aan halfjaarlijkse Stuurgroepvergadering

secretaris stuurgroep
(tijdige agendering van beleidsvoornemens, plannen en rapportages ten behoeve van de stuurgroep)

faciliterende functie:
secretaris van een of meerdere projectgroepen
informatievoorziening voor interne en externe partners
inhoudelijke ondersteuning van projectgroepen

• voortgangsbewaking veiligheidsprojecten
• bewaken van een integrale voorbereiding van het besluitvormingsproces
• tijdige afstemming met het driehoeksoverleg
• stimuleren, initiëren en afstemmen van veiligheidsprojecten

Doel verhogen veiligheid op middelbare school

individuele jongeren een stap terug laten doen op de ‘escalatieschaal’

• ontwikkelen, coördineren en monitoren van bestaande en nieuwe algemene preventieprojecten op middelbare scholen
• realiseren van een samenwerking tussen scholen, gemeente, jeugdzorg en openbaar ministerie

• Gemeente onderwijs / leerplichtambtenaar
• OM gebiedsofficier / jeugdofficier
• Scholen directie en leerkrachten
• Hulpverlening RIAGG, jeugdhulpverlening
• Projectleiding een directeur V.O.

In de huidige situatie zijn in de zorgteams de school, de jeugdzorg en de leerplichtambtenaar vertegenwoordigd. De zorgteams dienen als vangnet op scholen om jongeren niet te laten ontsporen. Als gesignaleerd wordt, dat een jongere afwijkend gedrag vertoont, wordt het zorgteam ingeschakeld om zo dicht mogelijk bij de leefwereld van de jongere een oplossing te vinden. Wanneer jongeren toch door het vangnet heen vallen, kunnen ze in aanraking komen met justitie. Daarnaast wordt thans onder coaching van de Onderwijsbegeleidingsdienst uitvoering gegeven aan de per school opgestelde Veiligheidsactieplannen.

Doel Realiseren van voorlichting over Politiekeurmerk Veilig Wonen in alle wijken

• Toekennen van Politiekeurmerk Veilig Wonen individuele woning bestaande bouw in alle wijken

• Betrekken van partners bij voorlichting
• Partners om feitelijke bijdrage vragen voor aanpassing individuele woning en aanpassing van de buitenruimte (streven naar convenant)
• Voorlichting aan partners door politie
• Begeleiding van partners door politie

• Gemeente sectie wonen
• Gemeente aanleg, onderhoud groen
• Gemeente afdeling wijkbeheer
• Politie preventiemedewerker
• Woningcorporaties en Verenigingen van Eigenaren
• Bedrijfsleven ijzerwinkels/slotenhandelaren
• Bedrijfsleven inboedelverzekeraars (Verbond van Verzekeraars)
• Projectleiding in overleg met Politie

In de wijken Tanthof en Vrijenban ligt thans het zwaartepunt van de voorlichting door de Politie over het Keurmerk. Tevens is in de wijk Tanthof een inventarisatie gemaakt in hoeverre aan de elementen van het Politiekeurmerk, waaronder de buitenruimte, is voldaan. De Politie heeft goede contacten met woningcorporaties en verenigingen van eigenaren.

Doel waarborgen van een veilig en gezellig uitgaansleven

• samenwerking bevorderen tussen partners
• evaluatie horecanota 1994 (actualiseren van ‘horecanotitie’ en aanvullen met veiligheidshoofdstuk)
• onderzoek en actieplan uitgaansgeweld
• ontwikkelen van een methode van overlastbestrijding
• evaluatie vrije sluitingstijden
• onderzoek naar elementen van het Keurmerk Veilig Uitgaan
• verder ontwikkelen portiersbeleid
• onderzoek en eventueel aanpassing van openbare verlichting
• onderzoek naar haalbaarheid voorlichtingsprogramma gericht op het tegengaan van overmatig gebruik van "uitgaansdrugs" als cocaïne of pillen
• onderzoek naar de mogelijkheid van een zogenaamde borrelbus
• onderzoekspilot naar veiligheidsgevoelens van toeristen in het kader van Delfts Actieplan Toerisme (DAT)
• discussie camera’s in de uitgaansgebieden
• discussie inzet particuliere beveiligingsorganisaties

Horeca-ondernemers KHN afdeling Delft/Oostland

• Studentenhoreca
• Jongerenorganisaties en individuele jongeren
• Politie Bureauchef Delft Oost/Centrum
• O.M. drugsofficier of geweldsofficier
• Gemeente OOV / horecabeleid
• Gemeente Binnenstadsmanagement - R.O.
• Bewoners binnenstad
• Projectleiding KHN afdeling Delft/Oostland

In de huidige situatie is er sprake van een "consolidatie-plus-beleid" en vrije sluitingstijden.

Doel Ontwikkelen van een systematiek voor de integratie van veiligheidsparagrafen in de wijkplannen

• Gemeente wijkbeheer
• Gemeente infra / R.O.
• Gemeente CCO - onderzoek
• bewoners en bewonersorganisaties en woningcorporaties
• Politie
• Jongerenwerk SWD

Projectleiding Sectorhoofd wijkgericht werken

Doel Beschrijven in de wijkplannen van verkeersveiligheidssituatie

• inventarisatie en aanpak van onveilige verkeerssituaties
• invoeren dertig km gebieden

• Gemeente Infra -verkeer - R.O.
• Gemeente wijkbeheer
• Bewoners wijkoverleggen
• Woningcorporaties

Projectleiding S.O. Infra

Doel verbeteren externe communicatie over veiligheid en het IVB

• ontwikkelen van een communicatie format voor IVB projecten
• begeleiden van projecten IVB met betrekking tot externe communicatie

• Gemeente CCO - voorlichting
• Politie voorlichting
• O.M. voorlichting

Gemeente CCO - voorlichting

Doel realiseren van een veilig en gezellig oud en nieuw

verminderen van overlast en vandalisme in de nieuwjaarsnacht

• realiseren van afspraken over inzet politie en brandweer en overige veiligheidspartners in de voorfase en in de nieuwjaarsnacht
• subsidiëring van wijkactiviteiten
• ontwikkelen en monitoren van het vuurplaatsenbeleid
• jaarlijkse evaluatie van de inspanningen en resultaten

• Gemeente Wijkbeheer
• Gemeente Brandweer
• Gemeente Reiniging
• Politie
• SWD/JOS 98
• Buro Halt
• Club- en buurthuiswerk
• Energiebedrijf Delfland

Gemeente coördinator Oud & Nieuw