terug naar inhoudsopgave

terug naar Hoofdstuk 2

verder naar Hoofdstuk 4

 

Hoofdstuk 3 Investeringen

 

  1. Inleiding

Eerder hebben wij er op gewezen dat in deze Kadernota een terughoudende lijn geldt. Terughoudend in die zin dat het zwaartepunt in de uitwerking van de financiële kaders ligt op het bestaande beleid. Die lijn is vanzelfsprekend ook van toepassing op de nieuwe categorie-1 investeringen (eenmalige uitbreidingsinvesteringen). Het gaat daarbij uitsluitend om investeringen waarvan wij van oordeel zijn dat deze als onvermijdelijk moeten worden beschouwd, dan wel dat deze noodzakelijk zijn omwille van de voortgang van lopende projecten.

De beschikbare investeringsruimte voor 1999 (f 0,4 miljoen structureel) heeft voor onze afweging als financieel kader gediend. Dat betekent dat wij in de totale investeringswensen die door de diensten zijn aangemeld een sterke schifting hebben moeten aanbrengen. Uiteindelijk heeft dit erin geresulteerd dat de budgettaire gevolgen van onze investeringsvoorstellen op het financiële beeld naar onze mening binnen acceptabele grenzen liggen. Ten opzichte van de investeringsruimte gaat het slechts om een verhoging vanaf 2000 van ongeveer f 0,1 mln op jaarbasis. In het financiële beeld, dat in hoofdstuk 2 wordt toegelicht, is dit verwerkt.

Wij presenteren uw raad voor de periode na 1999 zoals gebruikelijk tevens een indicatief investeringsplan. Dat plan is ten opzichte van vorige keren concreter gemaakt en aangevuld met kostenramingen. Over de wijze waarop hiermee moet worden omgegaan geven wij in paragraaf 3.4 uitleg.

Het bestaande investeringsplan wordt op enkele punten gefaseerd. Het gaat hier om projecten waarvoor de kredieten nog niet zijn aangevraagd.De financiële ruimte die dat oplevert is betrokken bij de dekking van de categorie-1 investeringen. Tenslotte worden de mutaties in categorie -2 (onderhoudsinvesteringen) en -3 (bedrijfsmiddelen) toegelicht in paragraaf 3.5.

3.2 Nieuwe investeringen

Een volledig overzicht van de nieuwe rendabele en niet-rendabele investeringen, voorzien van afschrijvingstermijnen en jaarlijkse kapitaallasten (voorzover van toepassing), vindt u in bijlage 2. In de volgende bijlage 3 staat het totale geactualiseerde investeringsplan 1998-2000. Daarin lichten wij alle posten toe, dus ook de reeds in vorige jaren toegekende investeringen.

Voor de volledigheid geven wij in tabel 3.1 een overzicht van de nieuwe investeringen, voorzover deze niet rendabel zijn.

 

Tabel 3.1: Nieuwe investeringen (exclusief rendabele investeringen)

bedragen x f 1.000

Investeringen

1998

1999

2000

Bestuursdienst

1. Hal bestuurskantoor

Beheer en Milieu

2. Verbetering kwaliteit wegen

Stadsontwikkeling

3. Voorbereidingskosten kwaliteitsverbetering binnenstad II

4. Autoluw maken deel Noordelijke

binnenstad

  1. Renovatie openbaar groen
  2. Renovatie begraafplaatsen
  3. Gronddepot*
  4. Stationsplein

9. Verkeers- en vervoersplan

Welzijn Onderwijs Cultuur

  1. Welzijnsaccommodaties
  2. Sportaccommodaties
  3. Delftse Hout
  4. Delfts Aardewerkmuseum (t.l.v.

Reserve Alg. Econ. Structuur)

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.750

 

 

 

400

25

1.500

 

 

 

 

800

 

 

300

250

265

600

300

600

 

 

600

p.m.

25

 

 

 

 

 

 

 

 

 

150

 

Totaal nieuwe investeringen

3.775

3.740

150

* Raming excl. bijdrage 200 Kynologenclub (afhankelijk van locatiekeuze)

 

3.3 Beschikbare investeringsruimte

In de concernbegroting 1998-2001 is de volgende stelpost voor nieuwe investeringen opgenomen, aangevuld met het bedrag voor 2002:

1999: f 0,4 mln

2000: f 0,8 mln

2001: f 1,2 mln

2002 f 1,6 mln

Daarnaast wordt een aantal bestaande plannen gefaseerd. Een overzicht vindt u in bijlage 1. In het algemeen betreft de fasering het doorschuiven van de investering met één jaar. Uitzondering hierop vormen de geplande investeringen voor voorzieningen voor het openbaar vervoer (busverkeer). Deze zijn vervallen en samengenomen met de investeringen behorend tot het verkeers- en vervoersplan (zie tabel 3.1). De totale dekkingsruimte voor deze investeringsronde is weergegeven in tabel 3.2.

 

Tabel 3.2: Investeringsruimte nieuwe investeringen categorie 1

Investeringsruimte

1998

1999

2000

2001

2002

Fasering bestaande plannen

Investeringsschijf 1999

83

81

400

81

400

78

400

79

400

Totaal

83

481

481

478

479

 

Een uitwerking van de financiële lasten van de nieuwe investeringen staat vermeld in bijlage 2. De confrontatie van deze lasten met de financiële ruimte levert - met uitzondering van 1999 - beperkte nadelen op (zie tabel 3.3). Het saldo is verwerkt in het financiële beeld in hoofdstuk 2.

Tabel 3.3: Investeringsruimte versus lasten nieuwe investeringen (exclusief
rendabele)

 

1998

1999

2000

2001

2002

Totaal beschikbare ruimte

Kapitaallasten nieuwe investeringen

83

145

481

440

481

595

478

589

479

574

Saldo

-62

41

-114

-111

-95

 

  1. Indicatief investeringsplan 2000 e.v.

Het indicatieve investeringsplan geldt voor de periode na het jaar 1999. Deels kan het indicatieve plan gezien worden als een wensenlijstje. Deels gaat het echter om investeringen waarvan direct al vaststaat dat deze (bijvoorbeeld op grond van reeds genomen besluiten) logischerwijze terugkomen in de zogenaamde "harde" planning. De bestaande systematiek is dat het indicatieve plan in het volgende jaar mede als referentiekader dient voor de afweging welke investeringen in aanmerking komen voor uitvoering in het eerstvolgende begrotingsjaar, de "harde" planning.

Ten opzichte van vorige keren is het indicatieve plan concreter gemaakt. Ter nadere oriëntatie zijn - onder het voorbehoud dat afwijkingen later niet uitgesloten zijn - de globale kostenramingen toegevoegd. Wij stellen ons voor dat het indicatieve plan in deze vorm in de nieuwe collegeperiode een leidraad kan zijn voor de bepaling van de "vrije" investeringsruimte welke voor de komende periode jaarlijks moet worden aangehouden.

Het indicatieve investeringsplan 2000-2002 is weergegeven in tabel 3.4.

 

Tabel 3.4: Indicatief investeringsplan 2000-2002

  Omschrijving Kostenraming
SO Kwaliteitsverbetering binnenstad II 2,1 mln*
SO Renovatie openbaar groen 1,325 mln
SO Uitvoering verkeers- en vervoersplan 9,26 mln + pm
SO Station Zuid 5 à 6 mln
SO Park&ride Carpooling pm
SO Tramlijn naar TU 5% van 83 mln tlv gemeente(n)
SO Ruimte voor natuur pm
SO Crematorium Iepenhof pm
SO Tweede ontsluiting Schieoevers-Zuid 12 tot 30 mln (50% rend)
SO Ontwikkeling B-1 lokatie 2,5 à 4,5 mln
SO Doorstroming Gist Brocades 15 mln (rendabel)
SO Ontsluiting TU-wijk pm
     
B&M Onderhoud wegen 1,7 mln
B&M Huisvesting brandweer 10 mln
B&M Gemeentebrede huisvesting 60 à 80 mln
B&M Overlaadstation 15 mln (rendabel)
     
WOC Sportaccommodaties, herstructurering 6 à 9 mln
WOC Bibliotheek 10 à 19 mln
WOC Kunstwerken in de openbare ruimte 0,5 mln**
WOC Huisvesting archief 10 mln
WOC Zwembad Kerkpolder (dak) 0,4 mln
WOC Delftse Hout pm
 

* Excl. ƒ 900.000 binnentuin Phoenixgarage welke t.l.v. de MRSV komt.

** Excl. ƒ 45.000 per jaar ophoging tot een niveau van ƒ 90.000.

De investeringsruimte welke in het financiële beeld nog als vrij beschikbaar is gereserveerd is weergegeven in tabel 3.5.

Tabel 3.5: Beschikbare investeringsruimte

 

2000

2001

2002

 

Reservering 2000

Reservering 2001

Reservering 2002

400

400

400

400

400

400

 

Totaal

400

800

1.200

 

 

  1. Nieuwe investeringencategorieën 2 en 3

In tabel 3.6 worden de nieuwe investeringen in categorie 2 (onderhoudsinvesteringen) en categorie 3 (bedrijfsmiddelen) weergegeven. Twee van deze investeringen, te weten de aanschaf van nieuwe printers voor de Bestuursdienst en de opvolging van IMIS, zijn rendabel. In bijlage 4 staat een uitgebreid overzicht van de investeringen categorie 2 en 3, inclusief kapitaallasten en een toelichting per investering.

 

Tabel 3.6: Nieuwe investeringen Categorie 2 en 3.

 

Investeringsbedragen

INVESTERING

1998

1999

2000

2001

         

BD

       

Opvolging IMIS

2000 (rend.)

     

Automatisering (printers)

60 (rend.)

     
         

B&M

       

Update basisvoorz. Vastgoed

     

100

         

WOC

       

Zwembad Kerkpolder

230

520

   
         

DMZ

       
Automatisering & informatisering

 

846

100

 

 

300

         

Totaal

3.136

620

0

400

 

  1. WOZ-investeringen

In tabel 3.6 zijn niet opgenomen de WOZ-investeringen met betrekking tot de hertaxaties en de afhandeling van waardebezwaren. In 1999 en 2000 vinden ingevolge de WOZ hertaxaties plaats met betrekking tot de totale onroerend-goed waarde. Hieraan zijn voor de gemeente aanzienlijke financiële consequenties verbonden. Momenteel is een plan van aanpak in voorbereiding, waarin een voorstel aangaande de financiële consequenties zal worden uitgewerkt. Op basis van dit plan van aanpak zal nadere besluitvorming plaatsvinden.